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朱子家训全文(2009-05-13 22:31)

黎明即起 洒扫庭除 要内外整洁

既昏便息 关锁门户必亲自检点

一粥一饭 当思来处不易

半丝半缕 恒念物力维艰

宜未雨而绸缪 毋临渴而掘井

自奉必须俭约 宴客切勿流连

器具质而洁 瓦缶胜金玉

饭食约而精 园蔬愈珍馐

勿营华屋 勿谋良田

三姑六婆 实淫盗之媒

婢美妾娇 非闺房之福

奴仆勿用俊美 妻妾切忌艳妆

祖宗虽远 祭祀不可不诚

子孙虽愚 经书不可不读

居身务期质朴 教子要有义方

勿贪意外之财 勿饮过量之酒

与肩挑贸易 毋占便宜

见穷苦亲邻 须加温恤

刻薄成家 理无久享

伦常乖舛 立见消亡

兄弟叔侄 须分多润寡

长幼内外 宜法肃辞严

听妇言 乖骨肉 岂是丈夫

重资财 薄父母 不成人子

嫁女择佳婿 毋索重聘

娶媳求淑女 勿计厚奁

见富贵而生谄容者 最可耻

走进牟氏庄园(2009-05-13 00:57)
明洪武3年,湖北省公安县的牟敬祖,应朝廷之召,到山东登州府栖霞县出任主薄。主薄是多大的官儿?主薄这个小官是正九品,县衙内的三把手。第一是知县,正七品;第二是县丞,正八品。牟敬祖卸任后,遂籍于当地为农,这便是栖霞牟氏庄园、牟氏家族繁衍的缘由。
在随后200多年的风雨中,牟家在古镇都村这块土地上不断扩大基业、盘剥敛财。到上世纪三十年代初,计有土地6万多亩,山岚12万亩,佃户村153个,成为当时中国最大的地主,其庄园面积亦跃为江北之首。
1988年,这里成为全国庄园中第一个“国家级重点文物保护单位”。
牟氏庄园始建于清雍正年间。随着牟氏家族的繁衍、家业的发展而逐渐扩建。截止到1935年基本建成。整个建筑共6个大院,房屋480多间,院院疏密相间,布局井然。主体建筑多为二层楼房,连同屏门、东西厢组成四合院。房舍多是雕梁画栋,所刻图案形象逼真。
“耕读世家,勤俭家风”是牟家数百年不变的家训,意在教育子孙看淡名利,追求宁静、积攒家业,据介绍,这个家族从明末到清初这段时间,共出过进士10名,举人18名,各种贡生76名,县级(含从九品)以
书圈堂笔记十五(2009-05-13 00:47)

书圈堂笔记十五
于栖霞牟氏庄园得《牟氏家训》,细读其中牟国玠所撰《体恕斋家训规则》序言,窃以为训导子孙之恳切实际远在《颜氏家训》之上,略记之如下:
居尝见世之膏粱子弟,幼而逸豫,长而放恣,窗下则以读书为迂谈,遇试则以奔竞为捷径,幸而列名黉序,志得意满,忘所从来,几几乎以为护身之符矣。逮势穷力尽,奔竞无策,则乞哀规避者有之,规避不及,则倩人代庖者有之,又其甚者,曳白遗羞,身名俱败,始悔其力学之不早也,亦已晚矣!揆厥所由,良以父兄之教不先,遂致子弟之率不谨,初之旷学废业,久之暴弃身心,荡闲逾检,胥由于此。迨至亏德辱行,当场出丑,旁观者掩口窃笑,或致咎于积德之不厚,其罪维均,又奚可赎哉!吾家自前人揆取科名,诗书相继,已非一世,而遭家不造,屡经寇乱,艰辛遍阅,荼苦备尝。今仰承天眷,幸邀国恩,固云,先泽之遗留使然,大抵从艰难困苦中来也,夫何后生小子,未离盆贱之境,辄欲效富贵之为?平时无求益之心,临场有苟且之状,兢业无闻,怠荒时见,使不设法惩戒,夺其所恃,将来习为固然,腼不知耻,使我前人积善行仁之业及吾身而已,浸浸乎有必败之形

牟氏家族家训(2009-05-13 00:40)

勤俭持家,

开源节流,

行善积德,

广施仁德,

发奋读书.

牟氏庄园传奇(2009-05-13 00:22)

央视国际 www.cctv.com  2006年11月28日 14:20 来源:CCTV.com

 在烟台栖霞市的牟氏庄园,人们发现了隐埋的近一万两白银,这是一处什么样的庄园,庄园里还隐藏着什么样的秘密。

    过去的几十年,在这座神秘庄园里,工作人员先后六次发现了大量的银元宝,这些银元宝隐藏在庄园的各个角落里,而且极为隐蔽,都是在对庄园进行仔细地维修时才无意间发现的。

    采访:烟台栖霞市牟氏庄园前文物科科长 李元章

1979年8月22日上午维修庄园的时候,在这个日新堂北群房东面第二间,挖出一个瓷坛子发现元宝,一共是五十个大银元宝,八个品种。这五十个元宝称一称,总共是两千九百六十二两,成色是百分之七十到百分之九十九。经过银行鉴定,从建国初期到上世纪七十年代末,在这所庄园里发现的银元宝总共有200多个,近万两白银。这里为何会隐藏着如此多的财宝,这是一处什么样的庄园,为了一探究竟,我们来到了位于山东省烟台栖霞市的这所神秘庄园。

    崔学明是土生土长的烟台栖霞人,多年来他一直潜心研究这座神秘

有关姓氏:牟(2009-05-13 00:03)
一、姓氏源流
    牟(Móu)姓源出有三:
    1、起源于周朝,是火神祝融之后,以国名为氏。据《姓氏考略》、《元和姓纂》及《风俗通》所载,牟(故城在今山东省莱芜东二十里)国为周时子国,相传为祝融之裔,春秋末灭国,其后以国名为姓,称牟氏。
    2、出自以封地名为氏。据《后汉书·儒林传》所载,牟长其先封牟,牟长以地为氏。
    3、出自他族有牟姓。今彝、土家、朝鲜、哈尼等民族均有此姓。
    得姓始祖:陆终。传说中上古时的火神祝融。祝融为上古时期掌管火的官职,起初为颛顼曾孙重黎所担任。祝融又称火正,因重黎很有功绩,能光融天下,被帝喾命名为祝融。重黎诛伐共工氏时,因没有将共工家族斩尽杀绝,而被帝喾诛杀。后帝喾命其弟吴回继任,复居火正,为祝融。吴回生子陆终,承袭
牟氏家训(2009-05-12 23:56)
    牟氏家训以牟国玠所论共十八训:首训敦伦,以人莫重乎此也。然身为之本,修身非学不为功。友者,学之助也,谦恭者,德之舆也。祛私改过,则修德力学之大关键也。而后可以理家,而后可以教子。勤俭,居家之大务,输课、守法,保业之良图,以致行恕、修睦、恤下、为善,皆忠厚之正道,立达之公心也。能是数者,可以出而仕矣,故结之以作忠。

 

   后来,牟墨林又为全族立下了五条规矩:一、自家人员都要实行节俭;二、不论家人与佃户都要规矩信奉祖训,读圣人的书;三、不论家人与佃户,都不准吸毒、赌钱、自我伤残;四、都要研究土地,种好庄稼,过上温饱生活;五、上对朝廷,下对灾民,要全面扶困济厄。

海尔的吉祥三宝(2008-01-04 10:54)

 

    海尔20岁了,从一个资本亏空147万的街道小厂,发展成为全球营业额预计突破1000亿人民币的跨国经营的大企业,20年走过了世界同类企业一百年甚至更长时间走过的路。奇迹般的业绩,不仅使海尔成为国内企业中的佼佼者,而且成为世界企业中的佼佼者。
  
    对于海尔,新闻界多年来进行过连篇累牍的报道;关于海尔,从基础管理到企业文化,从体制创新到技术创新,从市场链到星级服务,从张瑞敏的思维到员工的漫画,经济学界、企业界都做过认真的研究和学习,已经出版了可以说是汗牛充栋的各种著作。但我认为造成海尔奇迹的最基础最重要的是三样东西,或称为海尔三件宝。

    第一件宝是梦想

  海尔最初是从德国利勃海尔引进的技术,后来当人们问利勃海尔的老板学生为什么能够后来居上的时候,他非常简要的回答道,因为海尔有个梦,而我们没有。什么是梦?梦就是梦想,就是理想,就是远大的抱负。这个梦就是敬业报国,就是振兴中华。有了这个理想,就有了远大的目标,

 

  “重要的是,要有勇气跟着你的心意和直觉走,它们知道你到底想要什么,其他事情都是次要的”(史蒂夫·乔布斯)。

  一个人不论过去经历过怎样的艰难困苦,打破头脑中既有的成见最困难、最必要和最宝贵的成就之一。中外知名企业家多有这种看法。

  索罗斯早年师从英国自由主义哲学大师波普,深受其开放社会的理念所影响,与一般实用主义投资家不一样,他是用一种有着深刻哲学思想背景和理念,并结合自己气质和志趣的方式,来认识社会、经济和金融市场并进行操作的。因而在较深刻的层次上,形成了其独特的思想、理论、观点和方法。而波普关于人的认知的可错性(Fallibility),就是索罗斯思维的出发点。扔掉成见,使得企业家拥有了一种与众不同的力量。

  江南春对索罗斯的反向思维可能体味最深。他大学四年只认真听了一堂课。那天,朱大可仔细分析世间有关屈原自杀的误传。他从对屈原诗的

  最近M公司的孙总一直被如何建立一支稳定高效的终端队伍而困扰。人也招了,培训也培训了,为何终端出货的能力还是上不去呢?激励也激励了,工资也提高了为何优秀的终端人员还是在不断的流失?当笔者听到孙总的困惑之后随机与几位销售老总进行了沟通,结果发现这个问题不仅仅是困扰孙总的问题还是一个大家都在寻找答案的问题。

  造成孙总困惑的原因是近几年,以国美、苏宁、家乐福、好又多等为代表的“超级终端”在市场超速度的攻城略地,改变了整个商业模式,从而直接导致了消费者购买产品的渠道从单一走向多元和便捷,也因此给予了消费者购买同类商品更大的选择空间。一时间各大厂家都加大了终端的各项投入,也迅速开始强化训练终端导购队伍,都希望能通过建立终端敢死队有效提高单店零售量从而实现终端投入的投入产出比最大化。终端人员位处企业管理的末端,人员素质不高,队伍庞大,在以传统渠道为主的时代,终端的作用还没有彻底凸现,终端队伍也就相对稳定。但随着“超级终端”的迅速崛起,直接导致了厂家的竞争从犹抱琵琶半遮面状态进入了肉搏战,每一个终端卖场都在上演血雨腥风的产品销售