三宅一生与三无境界
—— 静观中小企业的生存与发展
长城联合地产传媒董事总经理
吴蓓

曾经有一个时期,我非常痴迷于日本的“武士道”文化,因为我一直想要获知一个弱小的岛国,如何在二十世纪一跃成为可以与西方经济大国抗衡的新锐之师。施勒格尔在《历史哲学》中谈到:“武士道本身就是人生的诗。”武士道是在日本经历了一千多年的封建礼教中演变而成长起来的,时至今日,仍然形成上流阶层生活的普遍信条和实践,并成为“闪闪发光的树和花”。
日本从远古的阳光创造的地层中,发掘出它今日致力于战争与和平的动力。一切精神上的感受,都还在武士道所涵养的人们中坚强的活着。正如我所钦佩与格外欣赏的三宅一生先生,没有在广岛投下的原子弹阴影中放弃对于人类美好的塑造,这些本初的苦难塑造出其一生的坚强意志和开创精神。在《东西方相遇》一书中,三宅一生写道:“我们是住在废物堆上的一代人。第一个从西方文化中站起来的,必定要寻找另一个方面来搜索新的设计方法。”
这是思想上的一次飞跃,同时也在实践中转化为行动力。
三宅一生的服装哲学——解构主义设计风格,“掰开、揉碎,再组合,形成惊人奇突构造的同时,又具有宽泛、雍容的内涵。”“尚礼而又黩武,祥和而激烈,驯服而倔强,忠贞而叛逆,创新而固执……”
法开率真,不必用外在的原则和信条束缚自我。淡蓝的三宅一生,可以称其为一个伟大的面向未来的时装理想主义者。影射日本经济的成长,则是小国从大国那里受到祝福,日本在遵循自己高贵的先例,在不放弃本土历史与文明中最美好的事物同时,吸纳了世界所提供的最美好的文化,并将其同化了。于是乎,这样一个弱小的岛国赐福于亚洲和人类的机会是无与伦比的,而日本出色地抓住了这个机会——以不屈不挠的毅力,成为新日本经济时代的真正建造者与实践者。
古代曾经有过许多文明,但在未来的更加美好的世界里,文明可能就是一个。正如同东方世界电影业中一个高山仰止的人物——黑泽明,带有敬畏之情的渺漫怀想,在他生前乃至死后的若干年里,代表着东方电影的精神,成为一个难以跨越的高度。他所传递的精神内涵往往以一个人对抗整个世界,似乎并无畏惧。因为无论战胜或战败,都无损于其人性意义上的完整、优雅和崇高。日本人惯于残缺中欣赏樱花之美。黑泽明的作品:“创造明天的一群/我于青春无悔/那个辉煌的星期天/静静的决斗/罗生门/生之欲/七武士/大剑客/天国与地狱/影武者/梦/八月狂想曲/不,还不行!”黑泽明的电影带有强烈的理想主义的梦境和荣光,融合着人性的宣泄。
所谓解决东方与西方的和谐一致的问题,日本的发展“事有必至,理有固然。唯天下之静者,乃能见微而知著。”东西方正在和相互之间的非理性与挣扎中将所有积澱一笔带过,作为亚洲智慧和集体主义与欧美精力和个人主义之间强有力的“皱褶文化”,日本找到了崛起之路与发展的通途,而即将步入二十一世纪的冉冉升起的中国,又如何在这场中国与世界的经济大战中异军突起,成为世界经济强国的固有奇葩,星途光芒恢弘成势,已成为今日之中国刻不容缓的主题。
构建持续的大思维战略的过程必须深入推进,“上升的路和下降的路是同一条路。”一个国家在经济的徘徊期所制定的一切政策必须深入人心,必须触及社会组织的各个角落与经济个体的灵魂深处。为此,国家的领导者必须洞察各种人类动机和人情世故。柏拉图最著名的对话《国家篇》,一理想国组织,二统治者必须是哲学家,三讨论现在的国家体制的优缺点。恢弘大度是一切德行的冠冕。
在“国家动力”的驱动下,中国经济体制改革的下一个着力点,将无可置疑地落在中小企业的身上,这是历史的一条必经之路。纵观世界经济的发展历程,几乎无一例外都是遵循从扶持大企业到扶持中小企业的发展转换,而后形成各种规模、各种机制的企业联合共舞的阶段。
目前我国现有的政治经济体制中,对于中小企业的政策扶持还处于相对的真空地带,基本上还处于三无境界:无资金支持计划、无人才吸纳策略、无运营保障机制。在大的国家经济战略引导匮乏的前提下,众多的中小企业就如同惊弓之鸟,难以安定从容地应对经济危机的到来,正如同《等待戈多》的期盼,在“现存的阻力”面对浩茫的宇宙,中小企业主的生存欲念与自我心灵抚慰成为希望和恐惧并存的挣扎现实。“对立的力量会造成和谐,就像弓之与琴一样。”——政府如何规划引导在国民经济体制中具有日趋举足轻重位置的中小企业的成长道路并提升其在社会中的经济地位,在对未来茫然不能确定时实施国家发展战略使其无畏生存而优雅成长的艺术,大概正是今日之中国崛起的良机与政府哲学。
中小企业对行业的依附度较高,一般都盯准一个行业进行专业化的经营,从中不断进行创新尝试。中小企业通过专业化运营所需要的局部生态与相关领域,以及所需要的成长环境,目前应是中国政府大力关照,实施政府责任的关键——首要的就是要协调社会的整体平衡,为中小企业发展开辟一片自由奔跑的开阔地,这对于发展中的国家未来具有十分深远的参照价值与成长意义。
对中小企业而言,生死攸关的是资金问题,目前现行融资渠道相对狭窄,资金来源主要是银行贷款和上市融资。一旦资金出现问题,中小企业一般无从选择:一是承受更大成本的民间资本,二是裁员,靠缩小规模来降低成本。我们也如此这般,所以基本上可以映证和反映一个弱势经济阶层的心声。
当然经营企业永远是不破不立,现存的就是合理的。
目前我们也在我们的创业原点试图突破联合与时空的原有框架,希望根据现存与未来之间或以往的不同情景来分析当前的企业状况,我们开始坚定决心、冷静地走向专业化的道路,让融资计划渐趋警醒并安适成长,不冒进不激化,稳步让经济效益的增长模式由外延式转向内涵式。企业发展的提法也由“做大做强”变成“做强做大”,这意味着企业发展的效益模式将更加重视客户质量和利润效益,同时告诫自己与团队未来衡量我们是否长大的企业目标与成长动力,已经在悄然发生变化。我们未来的经济增长将突破以往,不能再过分地依赖资源和销售功能的单一组合,而要形成可持续发展并不可复制的专业服务能力与新技术组合,以适应客户不断增长与提升的发展动力的需求。
但无论时局如何艰难,我们都要秉承“正直是最佳的政策——”的创业初衷与企业本源,“这是最好的时代,这是最坏的时代——”。在战斗中要堂堂正正,这是我们一切生存和发展的底线与根本。至于形式无所谓大小,退而求其次,我们还可能会面对最后的一种方法——战略剥离:剥至核心,先走向极端,再全面收缩调整。“治大国如烹小虾”,我们而今的形式与形态都不重要,重要的是制定思维战略的规整有效:强化组织能力(刚性+柔性)、提升客户价值(功能+体验)、扩张业务网络(竞争者+互补者)、平衡市场生态系统(自助+互动),如是行事,则我们亦可《陆上行舟》,完成一切不可能执行的任务。
“人在局外呐喊于事无益,必攻之入局才有成事之机。”
我们就是被剖析的小麻雀,由此可略见一斑。中小企业是创业者的起点和平台,所有创业者都是从这个起点平台开始有了一个梦想,一个愿望,从无到有,从小到大,由弱到强。
在中国,430多万户的中小企业以48.5%的资产安置了69.7%的就业,提供了57.1%的销售额。同世界上其它绝大多数国家一样,位于金字塔塔顶的大企业毕竟是少数,构成企业金字塔塔基及塔身的仍是中小企业,在美国中小企业占了企业总数的98%以上。1952年,艾森豪威尔总统提议组建中小企业管理署(SBA),1953年7月30日,美国国会通过了《中小企业法》,完善中小企业扶持政策。上个世纪60年代,韩国采取“不均衡发展战略”,1982年颁布《中小企业振兴法》。国外财政资金扶持中小企业发展的策略一是直接贷款、二是协调贷款、三是担保贷款。无论国内还是国外,政府的产业政策都会试图关照中小企业的经济生存环境,其中蕴含的不仅是属性差别,更是基于共生共赢、优胜劣汰的不可或缺。一个国家经济体系是否健康、经济实力是否强大,不仅要有能够走向世界的大企业,也要有层出不穷、不断壮大的成功中小企业,要有中小企业通过创业成长为大企业的通路。
寇建平老师在《中小企业成为改革开阔地》一文中指出:“面对新的社会发展目标,中国经济体制改革正在重新选择落脚点——中小企业正在成为一个成熟经济系统中至关重要的「主角」,正是由于中小企业的「表演」,经济社会才日趋和谐。我们有理由坚定不疑地相信,旨在建立和谐社会的中国政府,正在具备和谐「协调器」功能的中小企业面前,正在全力主导展现出一片开阔地,或许在不远处的未来,将成为中国面向世界二十一世纪的『国家动力』。”
我们拭目以待——中国新经济时期的国家战略出台,引领中国企业新生代突破壁垒,通往一场三宅一生的高贵文明与国家创造力。
若世人之心完全平静而澄澈的时候——
一个新经济强国的完美形象必将喷薄而出,即将出神入化!
[长城联合地产传媒董事总经理
吴蓓]
2009/03/22