昨天我们经历了人间仙境,所以我们决定不去亚丁,然后在酒店老板朋友当地旅游局长的指点下,我们准备走一条新路去云南,正常的应该往乡城去香格里拉县(云南).但我们将走一条别人很少走的路,原来是为矿山准备的.最后发现我们的决定是多么地正确.
那条路很少人走,雨天坚决不能走,不是四驱越野也建议不要走,虽然景色不是最美(只是与昨天的路程比),但我们的收获巨大,和东东一起走,每天都有不同的收获.每天都是新的.
走完后,东东说:这条路比去西藏的还要险.最高处4500米.具体走法:
稻城往亚丁方向,到了(四川)香格里拉乡,别忘加油,一条路往蒙城(地图上一直是通的,但实际从来没有通车过),另一条往亚丁方向,上去一公里,牌子上写左边亚丁37KM,右边峨初山,往右你就进入真正的冒险路了.全路约170公里,进去82公里后,有小桥,请右转,往云南(浪都村)方向,一路多问问,就是活地图,永远不会错.进入云南就走香格里拉大道,名称特别美,但确实是一个小路,而且有点险,只要谨慎,一定没有问题的.
我有强烈的恐高症,但是最高最险处我第一次坚持自己开过来,对于我来说,确实是一大挑战和进步.
在城市里,我们的生活已经隔绝了所有的不安全,我们本应生活得快乐和没有
早晨,我们6点就出发了,要赶在8:00前通过放行点,否则要等到中午了.
在进入后,我们给轮胎放了气,我在成都买了个电动充气泵,带气压表,防止轮胎爆裂.
修路,确实很烂,但不是很危险.
还有一点,在路上买点蜂蜜对喉咙还是很有帮助的.
只要是越野车,就没有一点问题,轿车就比较辛苦.
昨天海螺沟的海拔,大约2500-2600米
慢游两人组：东东，从西安飞来
慢游两人组：顾青，开车从上海到武汉到西安到成都
从成雅高速出来上318国道就碰到修路，单
从停车场看金顶（照片山上正中间的小房子）
山顶普贤菩萨像
选自《转逆境为喜悦》（佩玛·丘卓著，胡因梦译）
假如我们能认清昨日已远而今日又是崭新的一天，我们面对人生的态度一定会截然不同。生活的每时每刻都在变化，如果不再观察这些变化，我们就看不到事物的新意了。——吉噶·康楚仁波切（Dzigar
Kongtrul Rinpoche)
佛陀认为人生有三种特质：无常、苦与无我。在佛陀的眼中，众生身上都烙有这三种印记。从自己的经验去发现这些特质的真实性，可以帮助我们轻松如实地面对事情的真相。
第一次听闻这个教诲时，我觉得这只是一个遥不可及的理论。然而一旦开始留意自己身心的活动，先前的观念就改变了。我从自己的经验中发现，没有一样事物是静止不变的。我的情绪就像气候一般不断在变化着。我无法掌控思想和情感的发生，也无法让它们停止不动。它们停止了之后又会继续活动，活动了一会儿又停了下来。即使是最顽强的肉体疼痛感，只要一被注意到，也像潮汐一般随时在变化着。
我非常感激佛陀为我们指出，人类终身奋力对治的问题不过是一些平常而普通的经验罢了。人生“确实”是
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愿景工作坊收获
1、
不同于以往的企业愿景，主要由老板或者几个核心人员提炼发布，这次在戴志强老师的主持下，40个人共同工作，最终提炼出了一个真正来自于每个人又共同融合又属于每个人的企业愿景。同时，企业愿景又细分成众多的行为准则和工作任务。令到今后员工在“见到同事就微笑”时，他能够清楚地知道，他正在实现共同的企业愿景。
2、
企业的决策，往往采用少数服从多数的方式。而三天工作坊，我们学会了使用100%都赞成的方式来工作。所有最终成果都是每个人100%通过的。所以这些成果在执行时，整个团队的激情和团结将会是空前的。这个工具已经被我们引入管理工作中，效果极佳。
3、
在工作坊，人人都拥有最终决策权，不管是谁，不论对任何事，都可以一票否决。所以最终的成果公平公
我有个有趣的观察，外企公司多的是 25-35 岁的白领， 40 岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司 40 岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的 40 岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点，把自己的成功 90 ％归功于自己的能力，实际上，外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了，当这些经理人 40 多岁了，他们的薪资要求变得很高，而他们的才能其实又
