接着上一篇继续说:
个人觉得,相对于广播电视、视频点播来说,现在P2P流媒体还不是王道,用户是互联网用户,PC终端,内容可以考虑以下几方面:
一、现场直播:这类内容应定位于两个极端,一个是大众关注的,如超女比赛、春节晚会,另一个是小众的,找那些不能上电视直播的一些会议、活动、赛事、访谈等,如
昨天写了《你织布来我耕田--浅论杭州模式及IPTV发展》,Michael看后提到利益分配问题,再简单说说个人的看法:
如果只让广电去搞社会公众性服务,他们肯定不会干的。
理想状态下,由于电信、政府、用户承担了终端设备的大部分费用,所以广电的投入只是数字电视的前端系统,不会太多,资金回收压力也不会太大。
数字电视延伸收益有二:一是数字电视实现了CA,相对模拟电视可收费的地方多了。可与付费频道分账,可推出频道套餐包(文广就在这么干),可开办地方性专业频道(比如教育、政务公开、导视频道,这一块将是非常大的收益)。还有用户的维护费,CA堵上了原来模拟电视私接的漏洞(一般没有加解扰系统的城市,最少有10%的有线用户是私接,是不交钱的),再加上维护费可以上涨一部分,所以说就数字电视本身对有很大的收益空间。
二是做好产业链中内容提供商的角色,与电信合作搞信息电视,互动电视他们掺合不上
应Michael点名,简单说说我了解的杭州模式和IPTV,主要从内容、投资、政策、电信/有线网络的先天性几个方面阐述(国家未发放IPTV运营牌照前提下):
1、内容:杭州模式的内容主要有数字电视、互动电视、信息电视。其中数字电视部分是模转数,这部分各地广电都可复制;互动电视部分主要是VOD,一大块是电视剧和电影,另一块是央视的节目录播,这两块资源估计最少要两千万。省级和本地网电信运营商肯定不会出这笔钱,地方广电也不会出(下面详说)。杭州为什么会出这笔钱?因为杭州考虑的是全国复制。至于信息电视部分,运作模式是可以复制的。所以说,从这个角度看,杭州的模式不能复制,但杭州的已有的vod内容(涉及版权,不能直接复制)和信息电视的运作模式是可复制的。
2、投资:电信运营商是条条管理,在内容整合上都是从上到下运作,比如电信互联星空已整合的影视资源,网通整合的央视网络资源。如果省级和本地网的运营商再投资上千万搞内容,属于重复投资了,集团公司一定不会这样搞。
接着说杭州模式,杭州华数由