万科“捐款门”和王石“十元论”以万科6月5号的临时股东大会收场：股东大会上以超过99%的赞成票通过了向灾区提供1

   《21世纪经济报道》，作者：周斌

    6月5日上午9点30分，万科将召开股东会，表决上市公司在未来3－5年出资1亿以内，参与灾区重建的议案。

　　抛开此前对万科捐款的争议不论，从严格遵守契约角度看，笔者还是赞赏万科此举，正如笔者此前在《回王石：200万真的是负担吗？》一文中指出的那样，笔者不赞同动用太多上市公司的资金来捐献，因为那不是管理层的财富，而是全体股东的。

　　万科通过股东会来表决捐赠议案的做法当然符合《公司法》、符合监管部门的要求。但是，若股东反对导致议案不能通过的话，则其道德责任就会转移。所以，这次股东会，实质上可以看成万科管理层将企业的社会责任转嫁给股东。

　　而持有万科的基金经理则将更加难以抉择。

　　WIND数据显示，截至一季度，持有万科的基金达到134只，其持股比例约为29%。

　　假设万科无偿捐赠1亿，折算每股捐赠额为0.015元，以一季度持有万科股票数量最多的基金南方绩优成长为例，其持有万科8358.81万股，也就意味着南方绩优成长基金的全体持有人捐赠额为125万元，而持有万科的134只基金的持有

     万科5月20日晚的一则公告：将以1亿人民币为限，义务参与四川灾区的重建工作。

    一纸公告，无论是为了平息王石的“10元捐款论”带来的负面影响（明显的，王石对于其博客上网友的指责是非常在乎的），还是到了此时真心的参与救灾工作，应该都值得鼓励，毕竟，能对抗灾重建起到作用才是直观重要的。

    从这个公告，看到了往日万科的作风，正如上一篇博文里面写到的，王石一直走的是“红顶商人”的路线，任何能吸引公众注意的事情，王石给人的做法不仅仅是要“标新立异”，更是要让人觉得“高屋建瓴”，毕竟，讲政治才是真正的生存之道，这点上，王石应该不会含糊。那之前的200万了“10元论”，姑且可以善意地理解为王石为了让参与灾区重建的效果达到最大化所做的铺垫--“苦肉计”。

    万科的自我宣传应该达到了，在王石两次“善举”之后。

    且慢，用股东的一亿来平息董事长的不当言论引起的负面效应，股东大会能通过吗？

    拭目以待。

万科，王石的真面目

    “万科捐款200万是合适的”，在万科内部抗灾捐款活动上，“原则规定每个人的捐款不得超过10元”。

     现在，几乎每个捐款的人都可以自豪地宣称，我比万科那家暴利行业的人捐款都要多，比王石捐款都多。

    王石向来是一个非常有个性的企业领导人，更多的时候，扮演的是红顶商人的角色，从07年11月的广州楼盘率先降价就可以看出其动机，高烧不止的房价，在政府出台了几年的措施后，终于被万科降价的最后一根稻草压垮。

    照理，在抗灾的关键时候，万科可以做得更好，因为王石擅长于取悦政府。但是，这一次让人大迭眼镜的王石捐款理论背后，有什么动机呢？

   ----王石标新立异，想用不同声音来吸引眼球，达到为万科免费宣传的目的。

       在这点上，是已经达到了吸引眼球的目的，但是，90%以上的讨伐声音，或许

1．平安高薪风波

    中国平安于08年3月20日发表了年报，几天内对平安高管的薪金问题讨论骤然升温，焦点主要落在平安董事长马明哲的高薪上。

    从平安的年报可以看出，马明哲在07年从公司一共取得了6616.1万的薪金，其中，2000万的奖金直接捐献给了宋庆龄基金会，不需要上缴个人所得税，剩下的4616.1万的税前薪金，完税后为2579.4万元。

以上的数据，被称为07年高管收入之最，而后，更是由点到面地挖掘出了金融行业“动辄上千万薪金”这样的说法。进而，更是出现了“许多车主怀疑如此高薪是从自己被强制缴纳的“交强险”里面分了一大杯羹。3月27日，北京律师刘家辉作为1055名车主的代理人，向中国保监会写了一封名为《关于对中国平安高管千万薪酬进行调查的请求》的信”这样的事件。

 

2。万科的股权激励

    就在平安发布年报的第二天，万科发布了其2007年度的报告。报告显示，作为董事长的王石先生，2007年的税后薪金是691万，从数据上看，万科的高

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