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今天一早我给管理者提个建议，没想到碰了一鼻子灰。

对话如下：

问：×××早上好！关于停车位的事给你提个建议，为了大家都有停放社里车位的机会，建议采取轮流停放的形式，你看是不是比抽签停放好呢？

回答：一个季度后，是否轮流还是抽签再行决定。谢谢

问：不是一个月吗？否则，这一个冬天不是有人温暖，有人寒吗？

回答：哈哈已经规

昨天下午2点是单位停车位抽签中签的时间，我因为有事外出没有到场，只好委托他人帮我了，可是没有运气，说到了现场中签已经确定，没有帮我抽上。没有运气，每天上班只好停到距离单位走路约有10分钟的外单位停车场了。好在抽签中签每月一次，我期盼下次机会。

我之所以写这篇博客，一是想说这里操作有问题，二是说明国民的生活水平的确提高了。先说第一点，我先声明我因为没有到场，只是今早吃饭的时候，大家议论，说的“开始去的人都有号了，抽完了，后去的自然没有了；还有人多抽了号。。。”这里我就有疑问了，为什么早去的就有号了呢？是不是管理人“操作”了呢？待下次抽签中签验证一下喽。再说第二点，我的车是10年以上车龄了，在我买车的时候，单位的停车场停两排车还有富余，而今却到了要摇号停车了，哈哈，人们的生活明显提高了。

前几天，被个业内朋友糊里糊涂地拉去参加了个广电口的会，让说说新媒体的商业模式。去了才发现，虽然大家都被金融界归为所谓TMT行列，其实观念上差别还是挺大的。在会上听人发言，“网络”不是我们说的互联网，而是有线电视网（CABLE TV）；“下一代网络”不是我们说的IPV6或WEB2.0，而是NGB（NEXT GENERATION BROADCASTING），直译就是下一代广播网。听人介绍了无数概念，技术名词，模式，体系，好像挺先进，但说到底还是独立于互联网的专网。什么铜缆改光缆，单向变双向，数字电视，仿佛时光倒流，回到了10多年前，冷饭又回锅一次。就连最基本的概念----新媒体，大家也没有共识，所以我只好从我对基本概念的理解说起，试图从网络业的角度和电视业的朋友们沟通一下，结果可想而知，估计是无用功。不过白说也要说，至少将来可以自我安慰一下：不听老人言，吃亏在眼前。 

  其实就算在网络业内，对于什么是新媒体也和其他新概念一样，没什么统一意见，都是自说自话。传统媒体出身的喜欢说传播新形式，网络服务出身的喜欢说内容一锅煮，产品出身的喜欢说一机多用。当然大家说什么无所谓，事物本身还是按内在成长逻辑和市场需求

在当前金融危机的影响下，当然还有其他诸多因素，出版业，特别是传统图书出版的路越走越窄了。我给列出几条绝路——恶性循环：

1. 靠资助出版。也就是买书号。

2. 靠包销出版。是对自己发行的恶性循环。

3. 提高品种数量。由于发行的局限，从而，把利润转移到品种数量上。

4. 提高编辑的加工字数。变相降低成本，节省了编辑加工费用。

5. 编辑能力下降。包括：策划、组稿、对市场（读者）的感知度等。

6. 。。。。。。

美四大按需出版公司各具特色

傅西平 尚 永　《出版参考》 2007年第07期

近年来，美国按需出版公司发展迅速，有四家公司AuthorHouse，iUniverse，LuLu 和 Book by Bookends逐渐崭露头角，这四家公司亦有人称其为自助出版型公司，特色各异，分述如下：
　　
　　● AuthorHouse
　　位于印地安纳州的布隆明顿市的AuthorHouse (史称1stBooks)公司，1997年开始从事按需出版业务，它是上述四家公司中规模最大的一个，并在英国设有办事处。至今已经出版了23000种图书，2万多名作者参与其中，目前在印的图书达200万种，月增新书500种。
　　AuthorHouse的服务方式是公司职员与作者直接建立个人联系，并为作者提供一揽子出版服务，基本价格定在698美元，包括格式化、黑白平装书及2年内取得国际标准书号（ISBN），作者愿付额外费用，还有更广泛的系列服务。如转换电子版图书（200美元）、定制封面设计（1129美元）、编辑服务（每百字1.5 美元）、发行邮政促销卡（每千份500美元）、纽约时报书评广告（2650美元）、个人

昨天，我的老同学发短信，是这样写的：

有一天，天爱上了海

可是空气阻隔了他们，他们无法相爱

天哭了，泪水落在海里

即使不能相爱，天也要把灵魂托给海

从此，海比天蓝。。。

当所有人

在关心你飞得高不高时

只有少数人

在关心你飞得累不累

    今年我编辑出版的第一本书是《从生存到争锋：中国企业执行力的深层奥秘与解决之道》。该书作者毛礼松是位管理学博士，国际项目管理专家，既有深厚的理论功底，又有丰富的企业管理实际经验。近年来，作者走出象牙塔，积极参与到企业管理咨询与培训事业中，特别是作者倾力创建的“咨询式企业管理内训”，因为很好地解决了培训中的针对性与成果转化两大问题，培训效果受到业界的一致肯定，因此也名声鹊起。本书凝结了作者近五年来的心血，见解深刻、观点新颖、道法高明、工具实用，是一幅提升企业执行力的完美路线图。

    这本书可以说是我看到管理类图书的经典。为什么这么说？书中富有国内国外管理大家的经典名言，并给出经典案例，不论我从编辑身份，还是读者身份，读起来都受益匪浅，本想把这本书打造一下，然而，我却又无能为力。因为这本书是本室的选题，也就是说是领导安排我做责任编辑（实际是文字编辑），我只是个执行者，没有对本书的控制能力——成本控制。因此，到

四、表示余意未尽，用以引发思考

(1)在人迹罕至的深山密林里，假如看见一缕炊烟……在饥肠辘辘的旅途中，假如看见一缕炊烟……（赵丽宏《炊烟》）

一、表示引文中的省略

引用别人的话，其中有省略时用省略号标明。例如：