业务转型进行中
(作者:姜奇平)
我们拿《红楼梦》作个比方。在《红楼梦》里,硬实力的代表显然是贾政,因为他可以抄起板子把宝玉往死里打,就象美国打伊拉克一样,但宝玉自然是口服心不服。薛宝钗运用的是软实力,但效果也有限。因为她象美国人向中东灌输民主一样,整天给宝玉灌输参加科考的道理,结果是宝玉考中后却遁入空门。宝钗听说宝玉出家后心里的滋味,恐怕就象小布什听说民主选出的是哈马斯一样。
可见,软实力并不等于巧
工行去年被动地成为了全球市值最大的银行,好在亦成为世界上最赚钱的银行,存款也是最多的。今年,工行不会再“青涩”。
建设银行也不例外,把业务发展方向由大型企业转向中小企业发展和进军农村,拓展中低端客户。
农业银行正在忙活着股改上市,金融危机对国际大银行进行了一次测试,这是农行选择的最好机会,不过,看看中资银行的海外战略投资者,大难来时狂抛中资银行股,套现后走人,根本不像战投,更像是财务投资者或投机者,这样的战投不引进也罢,有业内人士建议农行引进建行或其他国有商业银行作为战投。不过,农行相关负责人在接受海外媒体采访时暗示,农行可能会引进海外战投。
发展方向各不同
在银行业演进路线上,领先的城商行将向“专而精”的方向发展,一些规模较大、资本充足率较高、经营能力也较强的中小银行是非常优质的投资项目,成为外资青睐的目标。目前已经有很多外资金融机构入股优质城市商业银行。其他未引入外资的城商行也寻求联合重组等方法实现更大的发展机会,少量资产质量差,业务规模小的城商行可能走向被收购的方向。因此,易观国际认为这种趋势还将在2007年继续,而且认为将会有10%-15%的城市商业银行会走合并重组的发展道路或者被收购。
随着国家对业务较好的城市商业银行的政策放开,允许城商行走出区域的限制,2006年北京银行和上海银行两家已经实现跨区域经营,向中型商业银行发展。有专家认为,这两家城市商业银行在所有商业银行里具有特殊性,它们已经向全国性股份商业银行的业务模式迈进,这种趋势的概率指数为70%。
城市商业银行的业务利润贡献集中在优质中小企业客户,其利润贡献占据了很高的比例,城市商业银行应立足优质中小企业,大力开发适合中小企业的业务产品,IT系统方面要适合中小企业的业务流程特点。
个人中间业务等
盲点一:IT投入减少 就可以无所作为
记者采访时,一家银行信息科技部总经理抱怨说:“现在形势不好啊!我们银行原本计划今年上一个全面的风险管理系统,投入要有一千多万。这个项目的咨询部分已经完成,现在却要推迟建设,都是让金融危机给闹的。”
金融危机以来,项目暂停、投入减少成为大家常听到的一个字眼。原本,开发新系统、做项目,可谓是银行信息科技部门的主要任务。如果没有新项目做或系统建设完了,银行信息科技部门是不是就没事可做呢?
其实不然。的确,2009年银行会面临比较多的困难,赢利空间会受到挤压,IT投入也会缩减。但陈文雄提醒银行业IT工作者,要注意到金融危机的三个正面影响。首先,穷则思变,变则通。在银行
为考察我国商业银行网站服务能级,国内信息化咨询机构国脉互联在08年第四季度使用专业评测工具,采取抽样方式对我国6家股份制商业银行网站的服务质量进行人工测评。
评测指标主要包括更新频率、互动渠道多样性、反馈质量、亲和力程度、论坛维护、客服响应速度等,满分为30分。据测评结果显示,招商银行网站以总分26.5分排名第一,在客服应答、
美国次贷危机爆发、房地产泡沫破裂,对美国和世界金融机构带来连锁性负面影响,其对我国国内经济的影响也日益显现。在这个时期,金融作为现代经济的核心首当其冲,受到的影响和面临的困境更加引人关注。结合国内各大金融机构近期的一些应对举措和相关专家提出的解决办法,我们发现,在这一关键时期推动和加快金融业的信息化建设和应用,使其有效地作用于金融体系建设和服务拓展,将成为金融业熬过寒冬、迎来暖春的一剂良方。
信息化有力地支持了我国金融业的改革和发展,推动了整个社会的现代化进程。但与国外发达国家相比,仍然存在很大的差距。一是IT治理不完善,银行高管层对信息系统建设及风险管控的重视和研究不够,决策和监督机制缺位。二是信息化战略规划不明晰,缺乏连贯性,规划布局不尽合理。三是信息化建设滞后于银行业务发展,银行信息系统平台千差万别,内部应用系统难以实现信息共享,对数据的分析和利用难以满足“以客户为中心”经营模式的需要。四是软硬件及核心技术受制于人,对系统安全造成隐患,甚至可能危及银行业的健康发展。种种不足,在此次金融危机下尤其值得重视。
面对金融危机,维护金