即便没有如此具体的数字，团购的涌现与漫溢，实在是很难被忽视的。以北京为例：公交车站、地铁广告，楼宇广告，甚至是CCTV，网络广告就不用再说了……充斥着来自团购网站的直白的脑白金式的广告语
没有一位团购从业者会否认：他们正身处血刃战。
“我们今年的广告推广预算至少2亿吧，拉手网也2亿，整个行业肯定是要超过10亿。”沈博阳语速很快，对数据毫不回避，俨然已下了决心要“对着砸”。沈博阳是千橡互动集团的副总裁，主管千橡旗下的团购业务糯米网。
即便没有如此具体的数字，团购的涌现与漫溢，实在是很难被忽视的。以北京为例：公交车站、地铁广告，楼宇广告，甚至是CCTV，网络广告就不用再说了……充斥着来自团购网站的直白的脑白金式的广告语。
不妨再看一组数据，过去一年内，电子商务领域的融资，其中1/3投向了团购：拉手网获得5500万美元两轮融资，美团网获得1500万美元两轮融资，满座网获得1000万美元融资，大众点评网则声称即将获得超过以往团购融资总额的新投资……约略统计，一年间团购网站总共获得12笔融资，资本对团购网站的偏好程度由此可见一斑。
资本强化了马太效应：自2010年1月，第一家真正意义上的团购
美国消费者对网上团购的热情难道就没有限度？
这正是数百家模仿Groupon模式的初创公司所要找出的答案。Groupon以网友团购为经营卖点。它每天只推一款折扣产品、每人每天限拍一次，参加活动的商品或服务种类五花八门，有针织衫、跳伞课程、香烤肋排、钢管舞课程和瑞典式自助餐等等，可以说是应有尽有。
Groupon的竞争对手则被称为跟风族、山寨货、克隆站，但谁又能责怪他们呢？在短短两年内，Groupon积累了6000万用户，获得了超过10亿美元的融资，年收入为7.6亿美元，是有史以来增长最快的互联网企业。去年12月，Groupon还拒绝谷歌60亿美元的收购要约。
因此，现在的竞争就是要模仿Groupon最诱人的商业模式：与本地商家合作，发送附带商家产品或服务折扣的促销电子邮件，收取交易价格一半左右的佣金。
Groupon最大竞争对手LivingSocial已确认获得亚马逊1.75亿美元的投资。其他互联网巨头，
包括Facebook、Yelp、Travelzoo、OpenTable和被Groupon拒绝的谷歌，都在推广类似Groupon的团购服务。
大多数Groupon模仿者都想利用Groupon的裙摆效应，但它们没有Groupon那样的用户基础和资金
网易科技讯
3月4日下午消息,中国知名的创业者王兴创办的团购网站美团网(meituan.con)今日宣布,将在今年投入5000万元收购中小团购网站.
王兴今日下午在美团网上线一周年庆典上透露,美团计划在今年投入5000万元“整合”50家中小团购网站.美团在2010年获得了红杉数千万美元的融资.
中国团购网站行业目前的竞争态势“千团大战”,市场将在今后的竞争中逐步集中,美团希望能够利用这一机会,通过收购获得中小团购网站的本地化的团队.美团目前有800名员工,覆盖53个城市,其今年的城市覆盖目标是300个,美团希望收购能够帮助它完成这一任务.(熊立)
|
网易科技讯
3月4日下午消息,中国知名的创业者王兴创办的团购网站美团网(meituan.con)今日宣布,将在今年投入5000万元收购中小团购网站.
王兴今日下午在美团网上线一周年庆典上透露,美团计划在今年投入5000万元“整合”50家中小团购网站.美团在2010年获得了红杉数千万美元的融资.
中国团购网站行业目前的竞争态势“千团大战”,市场将在今 |
目前在中国的千团大战大概可以分成四个大类。第一类是纯粹的团购网站，也就是说网站只有一个团购的服务，比如拉手、美团、满座，F团，24券等；第二类是生活服务网站；第三类是传统门户网站或者SNS网站涉足团购；第四类是传统企业开始做团购，比如中国电信等。
2011年可能是团购的洗牌年，适合做团购的商家可以放开去做，而不适合做团购的商家只能尝试本地搜索、位置广告等营销模式。
要想将团购网站真正做好，其实门槛很高。成熟的团购网站一方面需要强大的本地销售资源，另一方面，还需要良好的社交网络基础。团购网站的成功，必须要踏踏实实地强调用户体验，寻求长远发展，实现用户、商家和网站的三赢，否则就会被洗牌。
千团大战进入2011年战争疾速升级，首先由GROUPON.com的恶劣挖角揭开帷幕，既而爆发高朋事件快速升温并且迅速归于沉寂...与此同时糯米、团宝、拉手三家先后在视频媒体的密集投放表明真正的战火已经迸发，这回可是真金白银投放的神马，不再是舆论炒作的浮云！接下来战局将如何演变将扣人心弦...大胆预测一下10个月后，各媒体将出一份怎样的2011团购年度大盘点？恐怕此类文章将占不少版面，本人斗胆预演一下：
一、2011团购网站年终战局：三国鼎立
1、高朋必是其一（预测信心指数：99.99%）
高朋事件从快速爆发到突然哑火，极为蹊跷，难道只是浮云吗？
从去年底的“海选”收购对象被所有网站断然拒绝，到春节前的疯狂招聘瓦解“抗战联盟”，再用高朋域名炒作，然后要爆出与腾讯团队生隙，紧接着的沉寂...下一集演什么？
有媒体老友近日在某酒店看到一群老外，当中貌似有美国GROUPON在中国的高管，也有华人，当他反应过来其中华人背影身材极象某团购网站的CEO、正欲掏相机时电梯门已经关上，老友只恨自己业务生疏动作太慢...
难道美国Groupon真的和腾讯闹掰了又回过头来和国内团购网站谈收购
互联网发展的速度超乎人们的想象，2010年突然热起来的团购和带有强烈移动互联网性质的位置服务(LBS)，其发展速度更是令人瞠目。由
Foursquare(美国知名团购网站)所带动的“线下体验潮”，让人们回忆起十多年前桌面互联网时代的激动。在移动互联和智能终端的支持下，LBS与
WEB2.0应用相结合，必将大大推动LBS及团购的应用空间和实际价值。目前国内外已有多方势力争食LBS市场，团购的“千团大战”也进入了升级创新阶段。但从目前情况来看，未来LBS和团购会变成什么样子?会有多大的市场发展空间?还是一个未知数。
LBS应用的N种玩法
“微博仅仅是一个平台，它很好地联结了互联网和移动互联网，而此平台的应用还有巨大的想象空间，LBS就是其中之一。”
万博宣伟公关顾问中国区总经理刘希平对《中国经营报》记者说。在2011年，LBS将成为网站的“标配”。那么，以签到为核心的LBS目前有多少种玩法呢?
人员跟踪：
现实版告诉别人我在哪儿，升级版真的能够“跟踪”。
宋新伟是一家国际知名咨询公司的高级顾问，整天在各地飞来飞去。宋认为自己最空闲的时间是“在路上
目录
一． 网站定位与分析
二． 网站推广方法
三． 推广操作实施步骤
四． 效果评估与推广预算
五． 结束语
一．网站定位
进口食品批发网致力于打造专业进口食品批发网站，建设进口食品批发服务平台。因此，为进口食品批发网做尽可能详细的分析有助于广告投放精准定位和推广方案实施的准确把握。
进口食品批发网（以下称本站）主要顾客来源可有以下几种情况：
A．喜欢外国食品的人士（直接顾客） （定义为情况A）
B．商人（潜在顾客）
（定义为情况B）
C．其他人士
（定义为情况C）
我们分别对以上三种情况进行分析与定位
情况A
这种情况下，我们投放广告以及其他形式的推广都只需要说明本站的所提供的货物
团购团购鼻祖Groupon曾经总结成功经验：融入社交，化繁为简。1、将社交融入商业模式;2、简单化，忘记按钮;3、大力推广;4、快速扩张;5、不断创新。而对于消费者由热捧到近期的冷落，很大的问题上，显露了国内大部分团购网站存在的问题，为了改善最基本的信任问题，商务部直属机构中国国际电子商务中心已经针对团购行业推出诚信资质认证和评级标准，将设置门槛约束团购市场的混乱行为，而作为已经成立或者即将成立的团购网站，都将通过严格的填报相关材料。
对此有助于提高网购规范的做法，工信部、国家质检总局、国家工商总局等其他政府部门也在积极配合酝酿出台相似的措施，看得出，这道门槛的设立，确实是杜绝了一些妄想骗钱、妄想一人当关万夫莫开的更风站长望而生畏，基本是已经无望。
而风投们也从上半年疯狂的投注在团购上清醒，意识到行业的整合在加速，随着想相关政策的出台，由每天几十个团购网站上线的现象已经转变为每天几十个团购网站的关闭。“泡沫式繁荣”是对这个行业的生态概括。作为个体的消费者似乎并不在乎泡沫是否存在，他们在乎的只是网站的信用度、服务质量与折扣程度。
当当刚刚上市,京东刘强东就跳出来挑战.12月15日,刘强东针对当当声称:“不收回封杀之手,京东的价格屠刀绝不归鞘!”我越发搞不明白,他这把屠刀是屠人家还是屠自己,也不知道这样一个毫不盈利的企业还有多大的发展空间.
当当多年的媳妇终于熬成了婆,京东在这条几乎如出一辙的道路上还能走多远呢?这始终是卖场与卖场的竞争,其差异仅仅只在于创业时间的长短、资本规模的大小而已.京东也好,当当、卓越也罢,代表的都是我们熟悉的B2C销售模式,以互联网的发展节奏来看,这已经是一种“传统”的电子商务,或者说一种即将成为历史的老旧模式.
螳螂捕蝉,总有黄雀在后.在很多电子商务网站尚未觉察的时候,团购已经开始对传统的电子商务卖场模式构成强大的潜在威胁.日前,因建立“随时退”服务架构而获得“全球最好的团购保障体系”之称的团宝网（Groupon.cn）,用一款黑豆产品实现了国内团购业第一个百万大单（即包括成交金额,也包括订单数量）.
从百万大单来看,团购对京东、当当这样的电子商务网站将构成强烈冲击,甚至在不久的将来撼动苏宁、国美的渠道优势.对比一下,卖场销售的特点是,用自身的资本
《IT时代周刊》记者/秦 茜(发自北京、上海) Groupon的中国之旅即将展开,这对国内团购行业而言是一针***.但就目前来看,Groupon入华的前期筹备过程进展得并不顺利,它甚至遇上了棘手的问题
全球团购鼻祖Groupon创始人安德鲁·梅森(AndrewMason)曾公开表示,未来一定会进军中国市场.近期,这位年轻的美国人果真率团访华.
《IT时代周刊》日前得悉,在上海浦东机场附近的华美达大酒店,Groupon的几位高层与中国多家团购网站领导人进行了有关合作的多场会谈.本刊记者与国内几家知名团购网站取得联系后,对方均证实确有此事.另据称,为了给安德鲁·梅森一个好印象,混战厮杀多日的众多团购网站们精神十足.
自今年3月初Groupon模式进入中国市场,仅仅半年时间,国内类Groupon的限时团购网站数量就已经从最初的几家扩展到1200多家.在市场拥挤的情况下,行业发展的种种弊端也逐渐突显,服务的缺陷、同质化现象的加剧等等令团购网站生存得多不如意.
“市场或许会随着Groupon的入华有所改变”,不少业界人士普遍表示相信Groupon的到来会引发积极效应.据称,对于此次“海选”的结果,Groupon将于几周后公布,其中不
发博文
添加到我的博客
加载中…
