夜色阑珊, 星光点点.
一个少年好奇地问我: 你在看什么？
一个大姐姐飞走了，离开了地球．
她去哪里了？
她变成了一颗星星，去追寻梦想
什么梦想？
爱！
她临走前唱了什么？
最近不少朋友疯狂地迷上了创业，也许是看了太多的选秀感言，他们都坚信只要执著地追求理想，就一定能够功成名就。
只可惜，除了理想，他们并不理智地分析现实。甚至他们的创业理想本身也是模糊的，公司使命常常概括为成为最大的某某，有的甚至就是自己能够过过创业瘾或者成为名人，根本不去分析客户价值、成本、风险等基本要素。
美国近代著名小说家菲茨杰拉德曾说过：一流智慧能够容纳完全相左的思想。理想和现实就像易经中的阴与阳 --- 相互联结依存，统一和谐地并存。浪漫的理想主义者毛泽东直面国情，让八路军归死敌国民党领导，最终取得政权，但是胜利后他不顾现实经济发展水平，盲目追求理想，发起了大跃进和文化大革命，国破城荒霸业空。
每个人仰视天空，映照世界，都会放飞理想。困难的不是拥有理想，而是正视自我和现实。真的勇士敢于直面惨淡的人生，客观地自我分析和解剖。
只为赚钱吗？如果是，不要创业。
拥有一个“替什么顾客创造什么价值”的使命吗？如果没有，不要创业。
只会模仿不会创新吗？如果是，不要创业。
觉得员工重要还是利润重要
去年今日，蜀地悲歌，万千父母，儿女两隔。
孩子走了，把美丽的童年永远定格在一排排书包上。
对不起！孩子 --- 我们可以把鸟巢建得金碧辉煌，却不能在你们的学校多焊几条钢筋。
对不起！孩子 --- 只有危难时刻才唤得无数关爱，而平常却少人问津。
你们却用年轻的生命警世着我们 --- 保护好每一个活着的孩子，让书包不再孤独。
再多的眼泪和感动，也无法抚慰父母泣血之心。
惟有反思与行动，从震区放眼到全国每个孩子。
给他们插上翅膀飞翔：健康、聪明、快乐。
拳拳此心，日月可鉴。
当企业长青树微软宣布全球裁员5000人的时候，经济危机真的从美国国会辩论台走到很多人工作岗位了。
如果你被裁员了，请不要难过。塞翁失马，焉知祸福。请看我的五点建议。
第一，不要失去对自己的自信。经济危机中大部分失业者并非能力不足或者工
作业绩不好，而是公司本身不够优秀。管理大师德鲁克说：“业绩突出并不代表着不会失业。”
第二，利用这段空闲时间在专业以外发展一项专长---美术、音乐、演讲或者外语，什么都可以。德鲁克另外一个著名观点是：优秀的管理者应该成为本行之外至少一个领域的专家，这样不仅能进一步培养自信，而且在创新中可以将不同领域融会贯通。
第三，寻找机会加盟真正优秀的公司。经济危机并没有抹杀企业进步和创新，能够不断为顾客缔造崭新价值的公司依然生机盎然并渴求人才。
第四，创业吧！靠别人不如靠自己。只要拥有创新的勇气和热情，创业之路就在你脚下。
第五，反思！也许失业确实不是因为你业绩不佳，但是你真的全力以赴为原公司做出贡献了吗？做出了什么贡献？你是一个卓有成效的员
重灾区绵阳，只有一栋建筑屹立不倒 --- 九洲体育馆。
某轻灾区，只有一栋建筑轰然倒塌 --- 当地一所学校，二百多孩子离世。
坍塌的学校数量 --- 超过7000。
死亡的孩子数量和比例 --- 政府是否有披露的勇气？
如果地震的半径扩大千倍、祸及全国，是不是整个90后和21世纪后一代人会瞬间消失？
为什么是孩子？
死亡总是悲剧，在暴力、意外、疾病面前，生命显得那样脆弱。每一场生命悲剧，都是一次灭顶的破碎和摧残。悲剧没有大和小之分，但是对于悲剧的反应，却代表了一个社会的人文情愫。
悲剧后，我们需要什么？
不需要眼泪，也不需要空洞的口号和赞歌，上百亿的捐款也无法舔平失去孩子的伤痕。
我们需要理性的思考和行动，保护孩子不再受到伤害。
九洲体育馆的设计充分考虑了抗震需求，为什么7000多所学校没有？
中国建筑的防震标准很严格，偷工减料的建筑往往
2005年12月9日，久疏笔耕的我默思生日许愿，发现在碌碌不弃的生活中，竟很少驻足聆听自己的心灵了。于是立志开博，不求记录生活点滴，但求捕捉思想和记忆的火花。
21个月过去了，我陆续用中英文两种语言写了七十二篇文章，分为散文、小说、随笔、评论、诗歌和剧本六种题材，内容涉猎到政治、哲学、财经、科学、文艺、体育、童话和漫画等方方面面。虽然不勤奋，却自觉对得起读者 --- 每一篇文章至少不是无病呻吟，试图通过文学手段表达出某一个鲜明的主题、观点或者思绪。
叔本华说过：“作品是心灵的精华。”
蔡依林唱到：“看我七十二变……追求完美的境界……努力战胜一切……”
这位麻省毕业的计算机天才没有想到，他将用生命之火点燃他亲手缔造的互联网内容传输帝国。
据资料报道，他曾经全力阻止坐在他前面的两个恐怖分子，在全身肉搏中被刺伤，几分钟后，飞机撞到了纽约的世贸大楼。
Akamai的员工在泪水中默默挺过了公司创业以后最忙碌的一天 --- Yahoo和CNN等网站流量激增，被关注911事件的网民挤破门槛。Akamai通过莱文创建的内容分发和平衡算法，让这些客户的新闻、图片
当你在今年NBA选秀第六个被雄鹿队选中时，你面无表情地带上了绿色的“Bucks”篮球帽，心里一定在琢磨：“这个密尔沃基在美国什么鬼地方?”
让我来告诉你：密尔沃基是美国中西部地区威斯康星州的最大城市，人口60万，位于密歇根湖西岸，盛产香肠和啤酒。那里的冬天冰天雪地，却滋养着一群美国最热情的奶酪球迷（Cheeseheader）。
威斯康星州是美国著名的“奶制品之州”（America's Dairyland）。如果你成为雄鹿队的优秀大前锋，你一定会成为威斯康星州的英雄，被刻画在奶酪帽上，与布莱特法（Brett Favre）齐名，他是威斯康星州绿湾橄榄球队（Green Bay Packers）的四分卫，曾带领绿湾球
在豪迈不羁的新一代互联网明星Google、Youtube和Facebook驰骋江山的时候，“老将”雅虎在六十四岁的传统媒体领袖塞梅尔领导下却节节败退。究其根本原因，不是输在年龄上，而是输在技术上。
来自好莱坞的塞梅尔在互联网低谷时候，凭借“内容为王”的传统媒体理念，成功地把雅虎改造成了赢利的网络媒体公司 --- 一个能够快速生产优质内容并吸引大量广告的网络机器。我已经是雅虎体育十年的忠实用户了，每天都去那里阅读我钟爱的NBA雄鹿队和NFL绿湾队的新闻和比赛直播。成千上万与我一样的痴迷用户把雅虎推到了网络媒体的颠峰 --- 世界上流量最大的网站。
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亚马逊的发起人 --- “疯子”贝佐思是世界上最擅长卖东西的人，他从卖书起家，迅速扩张到从玩具、电器到狗食几乎所有商品门类，通过神奇的个性化推荐技术让全球顾客享受虚拟网络购物的乐趣，其强大高效的物流网络让顾客得到满意的送货服务。
卖完东西，贝佐思就开始“卖身”，他向竞争对手出售提供亚马逊精心研发出来的虚拟货架，把竞争对手的商品与自己的商品摆在一起陈列，这个违反基本商业原则的举动在业界掀起轩然大波。事后证明，此举动让亚马逊迅速成为世界最大的商店，使顾客有更多选择、更低价格和更方便的服务。
