最近有消息和具体案例指深圳又现“一成首付”。

有中介公司为了促进交易，联合按揭评估公司，对交易目标予以高价值评估，然后通过签订阴阳合同，使买房者事实上只需支付一成的首期；有房地产商为了高价位放量出货，愿意垫付其中一成首付，让置业者通过未来分期返还，诱导置业者购房；有银行为了完成繁重的房贷任务，抢占市场份额，采取创新性的金融产品（如可用信用卡透支其中一成的方式等等）。。。。。。

这一切都是宽松化货币政策的产物。国家放松货币，其主要的本意当然是希望“救”实体

在中国所有商业组织中，房地产几乎是最不注重或者最不在意公众关系的，社会的舆论和评价很少能给他们形成真正的压力。相对而言，房地产作为一种终端产品，在整体上，其服务环节也是最薄弱的（营销期间除外）。按照道理，作为一项占用了最具全民公共属性资源——土地的产业（尽管是以购买方式获得），房地产最应该要如履薄冰地处理社会关系，可事实却恰恰相反。即使是作为典型垄断企业的电信营运商，近十年来，在公共形象的改善、公众关系的建立、消费者关系的建设、客户服务体系的提升上都有了质的飞跃。这实在是市场经济社会里颇为蹊跷的一件事。

房地产为什么如此无所畏惧？

“我们这里刚性需求很旺盛，所以量价很难跌”这几乎成了开发企业众口铄金的一个关键词。确实，在中国语文中，城市化率、刚性需求等词汇为房地产业的发展和营销做出了巨大的贡献。

刚性需求确实是一个普遍的真理。看遍中国，这种刚性需求无处不在。即使是在率先“富”起来的深圳，也有大几百万人住在城中村、挤在工厂狭窄的员工宿舍。还有所谓的“城市化率”，2020年的中国此项的目标比例将达到60%

目前的楼市最令公众充满惶恐不安和疑惑不解的是：我们真的又回到了2007吗？这实在是一个对未来楼市走向予以研判的最核心命题。

与07年相比，我想相同的是：一些非理性的“强力”置业者追涨推高（因为价格对他们不是硬性杠杆）、开发商利用阶段性利好凭空抬价（一是在需求回暖情势下，有条件选择消费者；二是涨价本身可以制造恐慌，

深圳楼市有可能正在迎来它的新一轮的高潮。

月销售量（一手市场）正在实现80万平方米（属于深圳的最高峰值状态）、楼价在５月份达到了12900元的均价后继续大幅上扬，

最近，房地产开发商项目资本金比例３５％“大限”得到调整，这是５年来首现出现的松动。很明显的是政府希望通过降低开发企业开发门槛，在房地产市场初步回暖的局势下，诱导他们快速进入土地市场，积极进入新一轮投资开发，以整体提高社会固定投资的规模，从而帮助实现宏观经济层面保增长的目的。

无独有偶，深圳最近传出了市政府重点支持24个重要的房地产项目的信息。市领导在有关会议上明确指出，固定资产投资，是深圳保民生、

没有没有场所的城市，只有没有精神的场所。

场所精神本身就是指文化在都市空间中的一种无序但普遍的蔓延。

真正的城市并不在眩目的高楼大厦上，而是展示在街道中，隐藏在场所里。

最近，中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋在主持《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》社会人士座谈会时表示：要让民间智库成为广东竞争的软实力。把对民间意见的容纳与评价体现到一个地区的软实力高度，汪洋应该是官方第一人，也是级别最高的官方人士。这种态度本身就体现了开放性，值得鼓掌。

一直以来，官方智慧受限于利益格局。少数人化、小圈子式的闭门造车、地区利益化和部门利益化的决策在一定程度上阻碍着公共利益最大化。传统体制的建言往往受限于资格、程序、框架的限制而并不能成为鲜活思想的容器和通道，相当多的体制内智慧在学术立场上亦形成揣摩上意的习惯性思维。按照常理

对于楼市来说，没有一个经济学意义上的价值标准和体系去预估它的价格底部，因为诸多的非常态性因素在左右着它的变量。比如政策性因素，房地产调控政策一直就没有规律可循，都是一时一时的。到目前为止，我们还无法看到一个清晰的、符合国情的，也因应产业规则的行业规划或者路线图。即使有，随时发生的变化似乎也属当然；还比如，房产价格定价权属开发商，从价格决策到执行，没有其它产品那样冗长的渠道链和复杂的结算关系，调整价格可随时而为。无论涨或跌，作出决定之时，销售终端就可马上执行；再者，房产价格的个性化特征太过突出，无法标准化。不同的区位，不同的产品，甚至同一套户型的房子因为朝向的不同都能有不同的价格。在这种情况下，公众在价格判断上往往是无能为力的。对置业者个体而言，无非由个人喜好、支付能力最终成为了买单的重要依据。

　　　－－关于深圳激荡能力下降的反思

《珠三角改革发展规划纲要》正在成为深圳新一轮的发展“动力”，国家给予深圳的“全国经济中心城市、国家创新型城市、中国特色社会主义示范市、国际化城市、综合配套改革试验区”（所谓“一区四市”）的定义正在成为深圳抵御金融危机寒冬的“兴奋剂”。

可是，帽子别人可以给，衣服还得自己穿。