谷歌做操作系统是新闻，但不是秘密。但是Chrome OS依然让人为之一振，因为微软终于有了重量级的对手，不过——

谷歌的敌人是将来的微软

随着便携计算设备的流行，和Web应用的丰富，很多时候人们不需要那么“重”的操作系统来支撑应用。Chrome OS的机会在于用户需求的多元化，今后计算将分为两个层次。

一类是以Windows为代表的“重系统”，基于“重系统”的应用将以高速图形图像处理为主，比如游戏与虚拟现实应用。

另外一类是以当前的上网本和智能手机为代表的“轻系统”，基于“轻系统”的应用将以信息的传递为主流，接受和发送文本和低分辨率的图像，比如电子邮件、IM、blog和协作办公。

显然，Chrome OS瞄准的是“轻系统”，从本质上它与微软windows不构成竞争关系，因为“轻、重”两种系统没有替代效应。Chrome OS会受到欢迎，也只是因为它挖掘了一个新市场，迎合了用户的新需求。

但是“轻重系统”并非永远相安无事，谷歌向“重”走

众人皆知，腾讯为吸引多元化广告主（尤其是高端形象广告投放）不遗余力。

这在其宣传动作上有很好的体现，比如“大影响、大回响”的广告语很有气势，强调了其拥有广泛的网民影响力。赞助博鳌论坛这和世博会两个中国最为高端的论坛与活动则表现了追求高端影响力的决心。

理想和现实有相当差距，据腾讯（5月13日）发布第一季度未经审核的财报，网络广告收入约1.5亿元，环比降30.1%，同比增1.4%。

而中国产经新闻报的一篇报道告诉我们，马化腾下一个目标放在了2010年世博会之后，马化腾的原话是：“到时候，腾讯品牌广告收入大概在所有门户中排第二吧。”

腾讯对世博会的重视由此可见。

不过随手翻开的一本最新《财经》杂志，却看到了腾讯一个有BUG的广告。

这是一组以腾讯-世博高级赞助商的主题的广告，腾讯选择了两个用户作为广告的主角，一个是市场总监，一个是人力资源总监。

要证明腾讯在商业高端人群的影响力和呼应世博的商业主题，这两个用户的职业身份选择显然很准确，但是其相应的广告词却南辕北辙。

谷歌中国被CCTV的新闻联播和焦点访谈两大王牌节目联合曝光其传播淫秽色情，对处在漩涡中的绿坝显然是一大利好。
 
绿坝事件亦然成为愈演愈烈的公众事件，无论是大众媒体，还是专业媒体，舆论对绿坝的反对几乎是一边倒的，更不用说海外媒体的推波助澜。
 
此时一家权威媒体站出来用搜索引擎来说明网络色情的严重性，无形中为绿坝存在的合理性做了铺垫，潜台词是“网络色情如此泛滥，没有绿坝是万万保护不了青少年的”。
 
但这种逻辑依然会有以偏概全之嫌，谷歌只是让绿坝松了口气，但是依然未渡难关。
 
舆论对绿坝的理性质疑，其实并非是替网络色情辩护，而是质疑绿坝预装PC流程之合理性。换句话说，最被公众质疑的是其过程（采购选择，全面预装不区分PC用途、软件质量等等），而非其结果与目的（保护青少年远离网络色情）。
 
因为如果按照绿坝事件的管理逻辑。那么有关方面似乎也应该对杀毒软件进行招标，然后用中央财政资金购买，预装到每一台PC当中，毕竟网络病毒、木马犯罪给社会带来的危害，比网络色情更甚。
 
因为网络色情对家长、父母而言，是有关

SUN还是卖了，不是最接近传闻的IBM，也不是在钱伯斯访华还在澄清的思科。

如果单纯从两家公司现有的定位，或许会得出IBM是更好买家的结论。但是如果考虑硅谷多年的恩怨情仇，甲骨文和SUN完全可以说情谊绵长。

ZDNET李宁在博客中提起两件旧事：

·90年代末，Ellison曾大力鼓吹过一款网络电脑，他跟Sun的Scott McNealy两人搭档巡回美国各地，希望用他们的精简电脑（thin-client）来取代微软与英特尔（Wintel）双霸天。由于他们的卖力演出，英特尔真的被吓到赶紧压缩成本，使得NC（网络电脑）终究没搞头。结果Windows、英特尔打赢了这一战。Ellison当时也没继续穷追猛打。

·20世纪初，Oracle的首席执行官Larry Ellison 和Sun的首席执行官Scott McNealy 再次携手发起一场“新复兴”合作计划，两家公司将产品整合在一起，实施新的销售策略来提供可以替换基于Java的微软的.NET的产品。

正所谓敌人的敌人就是朋友，甲骨文和SUN，在与Wintel联盟的对抗当中，已结下深厚的革命友谊。

中国运营商在教导消费者上曾经不遗余力，于是众多中国普通消费熟记ADSL、CDMA、GPRS这样永远也不知道是什么缩写的专有名词。

到了3G时代，有所改观。运营商开始为3G起名了，比如中电信之天翼，中移动之G3。

但无论如何也想不明白，为什么中移动会想到为3G起一个名字叫G3。

为一个技术名词起名字无非两个目的，或让它更通俗易懂，或赋予其新的企业含义。

G3这个名字两个都不符合。首先G3没有任何天然含义，无法赋予3G新的意境。其次，G3同样是英文+数字，并没有比3G好记（因为3G已经说了10年，恐怕3G两个字的组合知名度还不低）

更重要的是，G3这个名字是3G的倒置，所以其没有任何传承价值。如果竞争对手宣传自己是3.5G，中移动是不是把G3改名叫G3.5？到了4G，再推一个业务叫G4，那真够无厘头的了。

中电信的3G业务名称天翼两个字也有缺憾，这两个字太过“漂移”，更像某反导导弹或某卫星的名称，对普通消费者来说有疏离感。但终归它能对中电信无线宽带的战略进行阐述，而且向下一代技术升级的时候，这两个字也不会和3G绑定，可以成为中电信

金融危机固然让多数公司资金吃紧，但对于产业巨头来说，也提供了一个低溢价收购的良机。IBM和SUN的故事正是如此。

回顾大型IT收购史，低于10%的溢价收购不能说没有，但也属少见。从技术、客户、资金三方面看这桩收购案，都没有明显的障碍存在，因此IBM对SUN的收购可以说是顺理成章。

技术：

SUN是一个技术很强的公司，在产品线上基本覆盖了企业级应用，貌似与IBM有一定重合。但是SUN又是近年来最倡导技术开放性的公司之一。

从硬件芯片平台的Openspac到操作系统OpenSolaris，再到数据平台mysql和开放存储、虚拟化平台，以及开发平台Java，乃至桌面端的OpenOffice，SUN的技术平台几乎都是开放型的。

09年初的时候，我参观过SUN中国办公室，当时负责市场的李永起谈的最多就是SUN的技术既可以单独拿来给客户，又可以和市场其他主流技术兼容。同理，IBM可以很容易的把SUN的技术整合到IBM的体系之下。

客户：

SUN是一个企业级产品提供商，和消费类厂商最大的不同在于客户资源的忠诚度，因为企业级产品一般具有一定的绑定效应。

前些天，和微软全球技术支持中心亚太区总经理柯文达聊IT服务。鉴于经济形势不景气，就业成了目前经济发展的大难题，就问了他对招聘标准的看法。

柯文达给出的标准是：

1.语言是基本门槛

2.55%看情商，是否有做技术支持的服务心态

3.45%看技术水平

语言关的重要性不言而喻，技术支持恐怕是最能体现出“世界是平的”。诸多跨国公司已经把支持部门放在了金砖四国，特别是英文能力突出的印度和综合能力突出的中国。一流的技术支持中心必然服务全球客户，必须过语言关。

所以柯文达说：'我们的员工，要能抓起电话来，随时跟第三国的人员讲话。所以他的语言能力也要求非常强，所以想到我们这边的人，第一个就是口试跟笔试英文。如果不行，就不需要继续谈了。

但柯文达特别强调的是服务心态大于技术水平，'有好的技术，没有好的服务，即使帮客户解决了问题，但是他们不满意。而由此带来的结果，不会是我们想要的'，'作为微软技术中心的员工首先要具备的就是服务观念，'我们是一个服务的组织，基本上它的服务观念是最重要的。因为很多人没有一个服务的观念，

GDP也分好坏？然也，比如烟草业就是坏的GDP。

烟草行业也在为国家贡献大量税收和就业机会，但是它同时在降低社会的运行效率。消费者对烟草行业的消费，传说中会带来工作灵感和抵抗疲劳，但长期而言则导致社会整体健康情况受损。

烟草受害者把本可用于创造技术和制造产品的时间与资金，投向了不直接产生经济效益的医疗保障体系，于是整个社会的运行效率下降。

与之相比，4万亿投资中的投向公路、轨道交通的资金属于好的GDP，因为交通运输属于投资大、收益慢，在经济学上有“正外部性（该举动会对他人或公共的环境利益有正面作用。）”，与此类似的还有教育、水利设施等，当然，IT技术也是好GDP的杰出代表。

IT技术与公路和轨道交通一样，也是一种可以极大提升生产效率的工具。在当前金融危机背景下，提高企业运行效率，降低管理成本这些公司管理者最关心的问题，IT都是最好的答案之一。

国家的十大行业振兴计划，电子信息产业名列其中即是对IT行业正向效用的一种肯定，特别强调了振兴中国电子信息产业，必须强化自主创新，完善产业发展环境

毫无疑问，这场金融危机目前为止还还在继续，始作俑者的美国房地产一天没稳，危机就不会告终。

包括IT行业在内的诸多企业都开始采取各种手段过冬，对于过冬的方法似乎也达成共识，无非裁员、关闭工厂等等。

我在思考的问题是，冬天之后，谁会是胜者？这取决于三点：

1、企业能不能活过冬天？

会不会资金链断裂，春天还没到，就“眼睛一闭，没睁，一辈子就过去了”。

2、消费者会不会在春天忘了你

假设第一个问题解决了，冬天熬过去了。但是节流过甚，消费者已经淡忘、生疏了这个品牌，甚至因为“节流导致的服务、质量缩水”产生了不信任。那么冬天之后的春天，对这些企业只是第二个“冬天”

火车票今年难买已经不是新闻，但是连续这么多年都难买就是个新闻了。民间出了很多招儿，比如身份证验证等等都被铁道部官方认为不可行了，但是可行的方法，没说。

为什么火车票难买，因为有大规模的人群离开中心城市，自然人力空缺。电子商务网站，首当其冲，配送成了难题。

虽然春节还有几天，但刚在几个电子商务网站走了一圈，发现用户在留言里抱怨送货慢已经成为问题。

但是机会正在危机当中。

电子商务网站一直被认为是红海，价格这道门槛硬生生的立在那。用户没有多少忠诚度，网站也缺乏提高用户忠诚度的手段。

节假日的电子商务火爆，是每年年初就可以预计的问题，电子商务网站自然可以早做准备，利用此机会吸引用户，增加用户忠诚度（比如春节大单即时送这样的电子）。

似乎今年中国电子商务网站又一次没有做好准备。比如我曾经批评过某家电类电子商务网站的送货和售后有问题，其刚刚融得巨资，也借此对外界表态说网站现在不赚钱（当然融得巨资也不缺钱），主要精力用来扩大规模。

让人不能理解的是，还有