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社会太浮躁、太虚薄,能见的人太多、能交的人太少,所以一定要珍惜那些值得共事的朋友,交一个算一个、你慢慢会发现“正事多了、烂事少了”,这就是凡人生活的意义。
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魄力不够、所以总是原地踏步,哪怕是大起大落;思想偏执、所以总是愤懑不平,哪怕只是鸡毛蒜皮;见识不够、所以总是大惊小怪,哪怕只是俗情常理;自省不够、所以总是因小失大,哪怕只是眼见沙粒。
看自己偶尔换个角度、也许会出现一条明路。
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不是所有的花都能待到绽放、所以不要痴求;不是所有的草都能挺过晚秋、所以不要偏执;不是所有的树都能长青、所以不要妄自;不是所有的人或事都能依你所想、所以不要强索。看已开的花、尝已结的果、意顺则果真。
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机会不一定是自己弄来的、但一定是自己弄丢的;不要经常想着“给人面子”,面子都给了别人、你自己都没了;不能丢的是勤劳、但是不能贪的是富贵。
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(2011-09-06 14:46)

这几年 “策划公司、策划大仙”太多,企业该如何选择外脑?
先行品牌策略公司——经得起时间、实践、事件和客户业绩考验的团队,因为我们“不只是一个大师在战斗、我们有稳定的十年团队”。
我们不吹牛、让企业慢牛;
我们不贪财、能服务好几个客户就选择几个;
我们不听话、不是企业老板想听啥就顺从说啥;
我们的不一样之处:是中国最早、最成功的“品牌营销策划+股权投资”的获益团队,所以我们更关注于客户的中长期发展。
不好的策划会害了企业,只为一时的闪光而养成了企业“投机的心态”,红了一时却毁了一世,所我们倡导更
“以环球的视野、企业为视点”来评述中国力量,心里有一种久违的激动,因为中国之所以能成为世界的焦点,是中国企业生动地演绎了这场大国崛起。曾经只是我们学别人,如今有越来越多的人学我们;曾经我们只是引进来,如今越来越多的企业走出去。这种转变就是我们给予世界的中国力量。
我们国家的“大市场”造就了很多“大企业”,但只是企业的规模大、影响力大,如果放到国际平台一比较,你会发现我们产品力、竞争力都不强,大而不强的企业不会成为未来真正的中国力量。那么什么企业能代表中国的力量?我个人认为要有三个检验标准:产品、品牌和资本。
其一,产品品质国际化、甚至是超越国际标准。追求规模大、影响力大是现在我们企业恶性竞争的一个很重要的思想根源。只求数量、不求品质,所以,我们没有根本的产品核心优势。中国企业的品
(2011-07-28 11:41)
先行品牌——记
“蒙草抗旱绿化、造福子孙后代”的品牌革命之路

2010年4月25日,在由美国泛太平洋商会、南加州华人联合总会等联合举办的“首届中美企业峰会”上,微软、苹果、海尔、联想等企业获得了中美两国人民最信任的品牌大奖,而随后颁发“峰会特别奖”时,一段颁奖词感动了全场的近200家中美两国企业代表——
在我们峰会评选“美国人心目中的知名中国品牌”时候,一个企业感动了评审组所有成员,如果按照客观的评选标准它可能连前十名、甚至前一百名、一千名都不会进入,但是它把“节水抗旱”事业、凝结成了一个值得我们尊敬的信仰——蒙草抗旱绿化、造福子孙后代,
这家企业一直为
(2011-05-21 09:26)
2011年05月07日12:26 来源:价值中国网

蒙牛乳业集团创始人 牛根生(资料图)
20世纪80年代以来,“品牌资产”(Brand
Equity)因其被广泛认知为一个公司最有价值的资产而响彻全球。它虽然是一种无形资产,但对企业经营发挥着巨大的商业作用,因为在成熟的市场环境中,高附加值只存在于品牌之中。牛根生深知,对于初创时期的蒙牛来说,拥有并用好品牌这一无形资产就等于掌握了
我感觉人的一辈子,要经历“苦、怨、忍、容、爱、甜”这么几个阶段。
苦——是懂得吃苦、能吃得了苦;
怨——是时间累计心态开始复杂、或抱怨现生活现状或不满周围环境;
忍——是慢慢开始换位思考、学会控制自己的情绪。但内心极其矛盾与焦灼;
容——是包容、心态平和中有淡定;
爱——是舍得给予别人;
甜——是以上经历之后的结果
今年我们三十六七
今年我们三十六七,觉得一年比一年过的快了、快的有点让人感觉到害怕,当然不是怕死、而是怕生、怕有生之年一事无成。
今年我们三十六七、焦虑着,因为还是过着普通人的生活,因为还和大多数人一样,比上不足比下不余,所以焦虑着。
今年我们三十六七、承担着,因为上有老下有小,为父母尽孝全靠嘴不行,为子女成人哪儿花少了都不放心,赚钱是一种不能停下的忙碌,所以承担着。
今年我们三十六七、追求着,因为还有追求、还有梦想,所以也痛苦的把持着那难以把持平衡,总想超负荷的干点所谓的大事, 所以追求着。
今年我们三十六七、容忍着,因为见的多了、想的多了,那么看见不顺心、不进眼的事儿也多了,你想说点啥、对尊长说长辈们比我们显得儿童了,对孩子说孩子却显得比我们大人了,所以只能容忍着。
今年我们三十六七、坚强着,因为正是一肩扛两头的年龄,正是高不成低不就还要努力上串下跳的年龄,正式性格被从方磨圆的年龄,除了
关于马铃薯产业的升级与发展规划
马铃薯,一个内蒙古不算最好的产业、但是一定是一个未来十年最值得下决心发展与投入的一个产业,因为我们有得天独厚的土壤及气候资源、有发展了近十年的产业基础、有全国不断增加的市场需求、有自然销售中形成的全国性的口碑效应,我们只要再加把力——
靠专业的市场运营团队、合理的资本配置、适当的政府支持,内蒙古必定会有一个继乳业之后的、全国叫得响的品牌行业:马铃薯。
于是,我们这个团队恳请相关政府领导审议并指导我们的以下思考内容,我们的目标是——做一个属于内蒙古的、全国响当当的“马铃薯品牌企业”。
一、为什么要选择马铃薯行业?
马铃薯产业最有可能成为内蒙古农业产业化的名片,也是内蒙古非煤产业的典型代表。
马铃薯产业是内蒙古自治区农牧业产业化主导产业之一,播种面积和总产量均居全国之首。国家已将内蒙古列入马铃薯综合开发高新技术产业化示范区。
1、马铃薯在乌兰察布。
就目前而
穷人是怎么诞生的?
——不是因为赚得少、而是因为涨得快
这两年一个和每个人的生活都相关的题目,叫做泡沫经济。最近你们看到了吧,到处都是泡沫,房地产泡沫、股市泡沫,如今大蒜也泡沫了,中国的物价存在太多的泡沫。
1982年,我们去看电影《少林寺》的时候,票价是1毛钱,2007年《变形金刚》在北京上映时的票价是80元,25年翻了800倍。而在美国,一线的电影院《变形金刚》的票价折合人民币后是54块钱。其实很多香港人到了大陆去看电影,看到票价都觉得不可思议,因为香港的票价最贵也才50港元而已。如果在非尖峰时间去看,还有20港元到40港元的票价,我们大陆这边的收入这么低,电影票的价格怎么可能这么高?简直无法想象。在中国,像男学生要陪女朋友看个电影,那都是很奢侈的。这就叫什么?物价泡沫。以
(2010-12-15 13:27)
赵氏孤儿》:悲剧在电影之外
《赵氏孤儿》不是烂片,它甚至有相当经典的段落(宫廷政变一场),如果这是一部青年导演的电影,我们甚至应该为它喝采,可惜的是,它的导演叫陈凯歌。
《赵氏孤儿》不是《和你在一起》,《和你在一起》的失误是可以原谅的(虽然影片的大部分还算出色),因为它是一部应景的电影,它的精神主题不是陈凯歌热爱的内容,但《赵氏孤儿》不一样,《赵氏孤儿》氏的春秋大义,本来是陈凯歌口中无数次推崇过的东西,但在今天,这个曾经在陈凯歌口中高于生命的东西,也都成为了电影票房盛宴上的一堆残羹冷炙。
《赵氏孤儿》的精神体系,在中国古代是存在的,因为在生命朝不保夕的先秦时代,中国人对义的重视大于生,也大于情,取义可以舍生,也可以舍情。所以孤儿虽然认屠岸贾为义父,但一旦得知真相,仍可为家族手刃仇人。让现代观众认同这一点并非不可能,将观众带入当时的真实处境即可。
但是陈凯歌和他的团队看到了,这种故事有违现代人的精神,现代人的人性,于是,《孤儿》开始纠结,既想维持悲剧原旨,又想观众皆大喜欢