调整推荐精华博文通道可正常推荐博文
文/刘启民
近日,新浪不断改版升级,升级后的圈子管理,对相关操作按钮做了修改.按照原来的“管理圈子”——“博客文章管理”——复制博文标题或录入昵称——“搜索”的办法,是可以搜到博友在投稿箱的博文的,但是,目前,进入“圈子管理”——“博客文章管理”页面以后,展示的是“普通”博文页面且原来曾经显示的“搜索”被另一个新的按钮“全部(分类)”所取代。
正常推荐文章的通道可按照以下操作进行:“管理圈子”——“博客文章管理”——点选页面上方按钮“全部”(该页面显示搜索栏)——复制粘贴作者昵称——“搜索”即可搜到该作者全部文章——点击推荐文章的标题进入圈子所在博文页面——点击文章右下方“加为精华”——OK
另外,请各管理员在推荐文章时,对“博客文章管理”操作页面的“自荐”栏里的文章进行审核,并及时删除审核后的文章。
风雨同行圈,是新浪中圈中比较有影响的圈子,管理工作的好坏,直接影响着圈子在网络中的声望。所以,敬请各位管理员认真工作,及时审核推荐,做好圈中的管理工作。
感谢大家为博友,为网友,为风雨同行圈所做出的贡献!
如果大家有更为简捷的操作办法,请在评论处跟贴。
关于认真做好向锐博投稿工作的通知
风雨同行圈各值班管理员:
从即日起,风雨同行恢复向锐博投稿,现将有关事宜通知如下:
一、责任人
(一)为了便于统一管理,风雨同行圈管理总部,确定由资源部部长雪儿代表风雨同行博客圈具体负责向锐博客论坛推荐风雨同行圈圈友文章。
(二)各值班管理员按照文章推荐原则要求,每日向资源部部长雪儿推荐两篇当日精品文章中的精品。
(三)推荐文章标准样式:
文章标题:
文章地址:
(四)推荐方式:各值班管理员于当日文章推荐工作结束后,直接按上述推荐文章标准样式,向资源部部长雪儿博客的留言处公开留言,雪儿通过登录风雨同行圈管理总部博客,向锐博推荐文章。
二、文章推荐原则:
1.文章为管理员当日推荐的精品文章中的原创文字或图片,恶搞文章、图片,转载文章一律不予推荐。
2。文章语句流畅,排版美观。
3.文章有活力,层次分明,论点正确,论据较为充分。
4、连载小说因篇幅问题,原则上不推荐;诗歌类的原则上不推荐。
5.对于图片文章,以文章质量为主,文字和配图不能分开。
6.对于有悖于网络系统规定的文章,一律不推荐。
7. 文章标题简明扼要,尽量控制在10个字以内。
8、管理员向雪儿推荐,雪儿登录总部博向锐博客论坛推荐,只能用公开留言方式。
三、向锐博推荐文章投稿格式:
1、文章题目:
2、文章地址:
3、圈子名称:风雨同行博客圈
群博名称:风雨同行圈总部
4、圈子地址:http://q.blog.sina.com.cn/qimin
群博地址:http://blog.sina.com.cn/fytxzb
四、锐博论坛地址:
http://blog.sina.com.cn/bmf
敬请各值班管理员按上述要求,做圈中精品文章推荐工作。
新浪风雨同行博客圈章程
敬请总部成员及支持者转发
第一章 总 则
第一条
新浪风雨同行博客圈是以新浪公司提供的服务系统为平台,以新浪博友自愿加入并实现自主整合的网络团队。新浪风雨同行博客圈管理总部,是该网络团队的义务服务机构。
第二条
新浪风雨同行博客圈管理总部的宗旨是:遵守国家相关法规,积极倡导网络文明;支持原创精品博文,打造博客精英团队;弘扬民族传统文化,振奋中华民族精神;致力圈子未来发展,努力构建和谐社会。全力建设一个集思想性、艺术性、多元性、时尚性、娱乐性为一体的,有影响力,有感召力,有凝聚力的新浪教育人文第一精品博客圈。
第三条
新浪风雨同行博客圈管理总部履行“服务传媒,服务圈友,自我管理、自主工作”的职责,发挥好联系圈友的桥梁、纽带作用。
第四条
管理总部成员,应该且必须在做好自己在社会生活中的本职工作、处理好个人家庭事务的前提下,在自主时间内开展圈内管理工作。
第二章
管理总部
第五条 风雨同行博客圈管理总部的任务是:
(一)邀请和接收优秀的新浪博主,加入风雨同行博客圈。并依照本章程相关规定进行权限审核。
(二)推荐圈内圈友(博主)的精品博文。
(三)帮助圈友(博主)解决相应的技术问题,为圈友(博主)提供第一时间的优质服务。
(四)组织、策划和实施有利于提升圈友(博主)知名度及名博形象的推介活动;
(五)开展圈际交往,加强与新浪各大小博客圈的联系与合作。
(六)加强与海外、台湾、香港、澳门地区及少数民族地区博主创建的新浪博客圈的联系与合作,并给予积极支持。
第三章 总部成员
第六条
风雨同行博客圈管理总部,由圈主根据管理需要,设置高级管理顾问,首席执行圈主、荣誉执行圈主、常务执行圈主,圈主特别助理各1人,内设参事部、创意部、编审部、美编部、技术部、发展部、资源部、公关部、外联部、外宣部、信息部,各部成员构成根据需要确定。
第七条
风雨同行管理总部成员享有以下权利:
(一)监督总部工作,提出批评和建议;
(二)对总部成员提出调整和撤换意见;
(三)提出对不良博文的删除意见或直接删除不良博文;
(四)参加圈内组织的各项活动;
(五)反映圈子管理中存在的问题,提出意见和要求。
(六)因无法履行职责而离开管理总部时,保留在圈主博客中的友情链接。
第八条 风雨同行管理总部成员履行下列义务:
(一)遵守国家关于网络管理的法律、法规;
(二)积极参加圈内组织的各项活动;
(三)有积极的敬业精神和阳光向上的心态,热心为圈友服务;
(四)因事不能正常履行职责超60天者,请自行申请离开总部(或经总部确认后,视为自动离开)。
(五)遵守本圈章程,执行圈主决定。
第四章
管理员
第九条
风雨同行博客圈管理总部成员中,有后台管理权限的人员为圈子管理员,总部会因为管理工作的需要,对管理员进行调整或临时调整,管理员的工作,实行圈主领导下的自主管理,自主履行好本职范围内的工作职责,并同时做好邀请工作。
第十条
圈内管理人员的文章推荐,与圈内博友享有同等的被推荐权利。
第十一条
实行值班员当日联系制度,当值者,完成当日工作后,以留言或评论方式即时告知圈主。
第十二条
管理员当值时间为前一日21:00时至当日21:00时。每日至21:00时交班时止,须将普通文章列表保持在1500页以内。每日推荐精华文章为60至80篇,凡是投稿至“风雨同行圈投稿箱”的博文及后台管理操作界面的“自荐”栏内的博文,必须做到逐篇审核。每位管理员,非值班日内,每人每日可自主加精文章10篇左右。
第十三条
圈子发展是管理总部每一位成员的重要职责之一,是发展部、资源部、公关部、外联部、外宣部、信息部的主要工作职责,是参事部、编审部、创意部、美编部、技术部需要协助圈主做好的一项重要工作,以推动圈子更好更快地向前发展。
第五章 馨浪网刊
第十四条
馨浪网刊是新浪风雨同行博客圈为了给新浪博友提供更好的服务,全力打造全新的博客推介平台。所发文章不分圈内圈外,受益于新浪所有博主。
第十五条 馨浪博客之星网刊,旨在推介风雨同行博客圈优秀圈友,凡为博客文化做出贡献,经风雨同行博客圈审核认定的博友,将被风雨同行圈授予“馨浪博客之星”称号;并在网刊中刊发博客之星博主照片、博主简介及代表作品一篇。
第十六条 馨浪百家杂谈网刊,旨在推介圈内外圈友杂谈类优秀博文,内设:天下大事、名家讲坛、百姓视点、关注民生、谈古论今、家常小事。
第十七条 馨浪文学视界网刊,旨在推介圈内外圈友文学类优秀博文,内设:精品散文、名篇赏析、古诗琴韵、现代诗坛、专家点评、生活百味。
第十八条 馨浪财富聚焦网刊。旨在推介圈内外圈友财经类优秀博文,内设:股市猎手、管理手记、商家儒风、白领感言,家庭理财、走向成功。
第十九条 馨浪静夜思语网刊,旨在推介圈内外圈友日记类优秀博文,内设:爱情咖啡、温馨港湾、心语无泪、午夜狂想、女孩有梦、男喃细雨。
第二十条 馨浪体坛风潮网刊,旨在推介圈内外圈友体育类优秀博文,内设:中华名将、我看足球、乒乓世界、棋坛风云、中华武术、全民健身。
第二十一条 馨浪另类网虫网刊,旨在推介圈内外圈友非主流优秀博文,内设:灵异所思、骑坛乖论、离经叛道、另类娱乐、我型我塑、烦心网事。
第二十二条 馨浪阳光女人网刊,旨在推介圈内外圈友女子优秀博文,内设:职场丽人、伊人风尚、婚姻物语、美容美体、饮食健康、家庭育儿。
第二十三条 馨浪行色天下网刊,旨在推介圈内外圈友旅行类优秀博文,内设:山水有情、四季相约、家园印象、书画留香、心情创意、海外来风。
第二十四条
馨浪今古诗风网刊,旨在推介圈内外圈友诗歌类及诗评类文章,内设:悠悠古韵、现代诗潮、诗情画意、散文精粹、诗评天地。
第二十五条 馨浪娃娃热线工作室,旨在开辟幼儿教育研究园地,为幼儿教育工作者及幼儿家长提供交流平台。
第二十六条 馨浪情感诊疗工作室,旨在帮助圈友更好的处理好婚恋及情感问题,从现实的角度和理性的思索,探讨解决情感问题的途径。
第二十七条 馨浪知心姐姐工作室,旨在与青少年朋友交心,帮助青年朋友正确处理好学习与恋爱间的关系。
第二十八条
风雨同行圈管理总部,旨在独立于圈主博客而单独的行使总部的管理职能。有效发挥总部的管理业务指导,相关管理服务,凝聚总部力量,服务于总部成员。
第二十九条 风雨同行圈美编部
旨在服务于馨浪网刊,为网刊提供封面设计,提供背景图片。
第三十条 风雨同行圈技术部
旨在服务于总部成员及全体圈友,为圈友美化博客、管理博客,提供良好的技术服务。
第六章 馨浪网刊编委会
第三十一条
馨浪网刊编委会设置常务执行总编1人,专门负责网刊的参谋、指导、管理、协调、服务工作。负责大型活动的策划以及重大节日专刊的具体安排工作。
第三十二条
馨浪网刊由各网刊常务执行主编负责网刊的全面工作。常务执行副主编协助主编做好网刊编辑工作。因网刊建设需要,常务执行主编可自行邀请副主编协助工作,人员确定后,报总部并由常务执行主编做好其主页链接。
第七章 顾问团
第三十三条
所有被推介为新浪风雨同行博客圈“博客之星”的博主,同时成为风雨同行博客圈顾问团成员。风雨同行圈予以特别关注。顾问团成员向各网刊推荐的本人或他人优秀博文,同等情况下优先发表。
第八章 圈友
第三十四条
凡经审核人员认定符合资深条件的圈友,将被风雨同行圈加为资深成员。好文章优先推荐。
第三十五条
凡有下列情形之一者,将被当值管理员请出风雨同行博客圈。
1、 无原创作品,全部是网络转发文章的博客;
2、 以人体艺术为名,行招惹眼球儿之实的博客;
3、
日发文超10篇或近于10篇的博客(正当圈友搬家的除外);
4、 被大多数受众不能接受的博客。
第九章 附则
第三十六条
本章程经管理总部全体成员在评论处签名后正式有效。
第三十七条
本章程的解释权属于新浪风雨同行管理总部。
如何将超大图片改小
我们在上传图片至博客相册或是上传到文章页面时,常常会收到图片过大不能上传的系统提示。下面,告诉大家两个简单的处理图片大小的办法
方法一:使用windows自带的画图程序处理。
点击电脑左下角“开始”——从所有程序中选择“附件”——“画图”——“文件”——“打开”——选择拟编辑的图片点选“确定”——点选“图像”——“拉伸\扭曲”——用同数值缩小(调试)水平及垂直比例——“确定”——保存(设置文件名;如果原图是bmp格式,请在保存时通过保存类型的下拉式菜单中设置格式为jpeg,点击“保存”)——OK
方法二:使用photoshop cs软件。
1、打.开photoshop
cs,左键点击上方“文件”,在下拉菜单中,左键点击“打开”,在弹出的对话框里,选择储存在你电脑里的图片文件。
2、图片片选好后,所选的图片会出现在界面上;左键点击上方“图象”,在下拉的菜单中,选择“图象大小”,并左键点击它。
3、界面上会出现一个对话框,对话框里有三项内容“像素大小”、“文档大小”、“分辨率”,均可调整图片的大小。通常,文档大,像素随之而大;分辨率大,图片也随之而大,反之亦然。所以,我们通常直接使用调整宽度与高度来调整图片大小比较方便,调整时,需要钩选“约束比例”然后调整图片的宽度为500以下。调整好后,千万别忘了左键点击“确定”。
4、.确定后,还有最后一环节,那就是保存。左键点击“文件”,在下拉的菜单中,选择“存储为”,这时会弹出步骤
1
时的那个对话框(设置文件名;如果原图是bmp或其他格式,请在保存时通过保存类型的下拉式菜单中设置格式为jpeg,点击“保存”)——OK
然后就可以上传你的图片了。
致风雨同行博客圈管理总部全体同仁
当我们带着对风雨同行博客圈的一种认同,一种信任,一种向往,一种被接纳的感觉而加盟风雨同行博客圈的时候;当我们确定争做新浪博客圈最优秀的管理团队的奋斗目标的时候,当我们把自己业余时间的全部精力用于圈子管理的时候;当我们看到我们的圈子一天比一天壮大的时候,是否,还感受到一种骄傲,感受到在风雨同行圈的日子里的一种自豪。
也许,每一个日子里,你看不到圈主的回访,但,大家所做的每一份工作,所付出的每一份努力,您的朋友——谁知山高月小,都把大家为圈子所做的贡献和努力放在了他的心里,风雨同行圈走到今天,是大家共同努力的结果,是大家团结奋进的结果,是大家全力拼博的结果,是大家日夜奋战的结果。圈子是大家的,成绩是大家的,荣誉也是大家的。
连日来,风雨同行圈进入正常运行以后,圈子的发展工作,一直引起大家的高度关注与重视,一个团队,需要新鲜血液,一个团队,需要新生力量,一个团队,更需要有一个可以支撑这个团队的骨干力量,一个团队,更需要有一个坚强的领导核心。
网络中的一个松散型的集约联合体——博客圈,是为全体圈友提供优质服务的一个交流平台。总部成员,就是保证这一平台正常运行的后台管理,是圈子正常运行的核心保障。
圈子管理的三大任务,是大家熟知的,邀请、审核、推荐。做好这三项工作,需要大家的热情,需要大家的真诚,需要大家的付出,需要大家的努力。为此,为加快圈子发展,需要大家认真做好以下工作。
第一,认真做好新成员邀请工作。总部全体成员,在自主时间内,要认真完成圈子内定的指导性邀请工作任务,因特殊情况可能带来阶段性离线不能正常邀请的,需要提前向总部说明情况。长期不与总部联系又不能正常履行邀请工作职责的,视为自行离开总部。总部成员要积极推荐新成员加盟风雨同行圈管理总部,充实总部力量。
第二,要认真做好新成员审核工作。对于那些无法确定是否为不良博主的博客,原则上不予接收和通过。
第三,要认真做好优秀博文推荐工作。当值管理员,一要认真做好当日的优秀博文推荐工作,推荐优秀博文的数量,可以按每日60至80篇或更多一些掌握。审核时,从投稿箱开始审核,然后是审核圈子博客文章管理界面中"自荐"状态下的博文.如果尚不能满足文章推荐之需,应继续在普通文章列表中推荐.二要确保做好普通文章列表中的早期文章删除工作,使其于当日晚九时保留至1500页。三是要认真做好当日讨论区不良贴子删除及精品贴子的加精置顶工作,要特别关注并做好总部网刊的加精置顶工作。四是要在当日精品文章中,推荐一篇精品中之精品,将文章标题及地址以留言方式交给资源部部长雪儿。由雪儿负责向锐博群推荐。五是管理总部成员新发表的优秀博文,请及时老洒审核。
目前,圈子的邀请工作任务很重,工作总量还很大,兄弟圈子的发展也呈你追我赶趋势。所以,诚望总部各位兄弟姐妹,携起手来,全力做好圈子的邀请工作。争做新浪教育人文第一圈。努力,我们期待着由我们自己打造的风雨同行圈的新的辉煌。
馨浪《另类网虫》投稿箱代码
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馨浪《行色天下》投稿箱http://blog.sina.com.cn/s/blog_4e9c06fb01000cue.html
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馨浪《百家杂谈》投稿箱源代码
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馨浪《文学视界》投稿箱源代码
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馨浪《体坛风潮》投稿箱源代码
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馨浪《北大荒网络文学》投稿箱源代码
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一键便知是否圈友
如果您想知道某一博主是否为本圈圈友,有几种方法,其一,就是进入博主"我的圈子"翻页查看是否为本圈成员;其二,就是进入圈子管理界面中的"权限管理"搜索圈友的呢称;第一种办法,翻页很费时间,比较麻烦;第二种方法,容易同时搜出昵称相同的博友,也需要逐一的打开,才能确定是否为查询对象.
那么,还有一种十分便捷的方式,就是进入博主主页后点文章“评论”同一行中的“圈子”按钮,自上而下拉动右侧光条即可查明。如果不是系统原因导致文章不能入圈或是博主自行设定文章不入圈子,那么,这一查询的结果,应该是准确的.
关于圈子管理与网刊建设的思考
文/刘启民
近日,风雨同行圈经历了短期的网刊被毁震动之后,经过近一周的努力,各网刊已于“十一”长假前后,相继复刊,这是风雨同行圈抗风险能力的体现,也是风雨同行圈管理总部凝聚力和执行力的体现,永不言败,越挫越勇,让总部成员在重创面前,经受了历炼和考验。
从长远发展的角度考虑,风雨同行圈,需要将圈子管理与网刊建设有一个良好的衔接。
一是做好网刊建设的协调工作。这项工作,已经交由馨浪网刊常务执行总编沙汀想想全权负责,具体做好与各网刊主编的联系与沟通、编审人员的推荐、网刊正常的协调运行、重大活动的组织策划。并以此建立良好而又和谐的总部成员与网刊编审人员间的人际关系。
二是值班管理员及总部全体成员要胸怀全局。在圈子管理工作中,邀请、回访、审核、推荐等项工作,都要与网刊建设紧密的联系起来,对于那些适合在《博客之星》《百家杂谈》《阳光女人》《静夜思语》《行色天下》《体坛风潮》《另类网虫》《财富聚焦》《文学视界》《今古诗风》十大网刊中发表的优秀博文,应该及时推荐给各网刊的常务执行主编、副主编。要特别关注可以适合《另类网虫》《体坛风潮》《财富聚焦》三个网刊的文章,因为这部分类别的文章相对较少,所以,需要增强对这类文章的关注度。
三是值班管理员要认真做好早期普通文章的删除工作。这项工作,目前我们正在与新浪联系,争取取得技术上的支持,减少因早期普通文章删除工作给大家在管理工作中增加的工作时间和劳动强度。过去的管理实践告诉我们,早期普通文章的删除工作,对于目前状态下保证圈子管理工作的正常运行,具有十分重要的现实意义。如果不做这项工作,最后的结果,就是导致圈子无法正常运行。如果当日管理员不能保证在晚21时普通文章删除至三千以下,那么,就会给下一位值班管理员增加工作总量。也会影响到后一班管理员工作时的心情。
四是要建立一种有序、友好、和谐、宽松的管理环境。遇到问题大家多商量,多想一些解决问题的办法,多多尊重他人的劳动,多多取得圈中朋友的支持。新浪公司,费尽苦心的设计了“博客圈”这一管理平台,需要我们深刻去理解“圈”的内涵,它给人们以一个平等的交流环境,包括圈主在内,大家只是朋友,是网络生活中的重要朋友,而不存在真正意义上的上下级管理关系。圈中的核心管理层成员,要特别注意主动的与大家多交流,多沟通,甘当小学生,多做服务员。领导,就是服务,管理,也是服务。要认真的对待总部成员及圈子成员包括圈外人士提出的问题。要热情的做好回访工作。
五是要关注和扶持一些刚刚起步,并处于健康发展中的圈子,加强圈际交流、沟通与合作。多多给予那些需要帮助的朋友,提供一些技术上的支持与帮助。精神上的鼓励与支撑。让更多的朋友,与我们风雨同行!
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火样年华系列
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