Future-S的BLOG

    中国领先的IT管理培训机构——上海信息化培训中心（SITC）将于2012年2月28日在环境优雅的上海市信息中心花园洋房内精彩开讲项目管理主题讲座——“MSP项目集群管理与PMP项目管理讲座”。本次讲座主题为“从单个项目管理PM到多项目集群管理PGM”，将定向邀请40位项目总监、项目管理人员、项目组负责人；金融、制造、能源化工等行业信息部负责人、部门经理IT中高层、人事部&培训部经理等参加。

    近年来，随着全球经济发展和区域性合作，项目管理以及项目管理人才培养也变得越来越重要。当今的管理者要面对多重重大挑战,需要具备统筹规划协调各部门的能力，以突破转型。作为现代管理学的最新分支，项目管理方法以其理论与实践紧密结合的特点，持续发展，带来席卷全球的管理新思路、新方法。

    本次讲座交流分享国际项目管理最新趋势，国内外先进企业推进项目管理建设的经验，提高企业项目管理的整体实力，剖析项目经理的新角色、职责与能力需求的最新变化趋势。

    上海信息化培训中心（SITC）秉承高端、专业的理念，肩负促进全

总结2011 IT与财务top5：价值、预算、成本和收益

1.帮助CIO证明信息技术价值的10个技巧；

2.经济萧条下 IT预算和新项目萎缩；

3.提升IT成本透明性的迫切需求；

4.外包合同中降低成本的战略性技巧；

5.警告：IT扣款系统会影响IT与业务部门的关系；

Future-S点评：IT部门的财务虽然并不一定会独立核算，但也不能免俗，完全不染“铜臭”，毕竟IT的最终目的还是为企业和业务服务的。以上总结了2011年 IT与金钱价值等的“往来”经验。

COBIT框架：灾难恢复计划绘制COBIT蓝图

COBIT框架能将IT和业务匹配，有利于灾难恢复。以下是根据COBIT做出的灾难恢复的要点：

1、IT持续性管理的重要性；

2、单独持续性的需求；

3、弹性、恢复和优先级；

4、保证不同时间段的责任；

5、关注常规测试和训练；

6、灾难恢复计划的准备；

7、策划恢复和重启的环节；

8、计划的常规管理评估；

Future-S点评：COBIT(Control Objectives

CIO理解ITIL的十个要点

1.变更

2.测量

3.流程限制

4.投资

5.新名词泛滥

6.流程选择

7.复杂性

8.管理层的预期

9.机构规模

10.创造力受抑制

Future-S点评：由于 ITIL框架在过去几年中经历了一次重大变化，因此对ITIL的意义和变革的怀疑甚重。美国的ITIL采用率已经赶上欧洲，但许多基础设施和运营管理人员都心存疑虑。这种来自企业内部的抵触情绪源于“恐惧”，为了帮助消除恐惧心理并减少混乱，以上例举了在客户环境中遇到的最常见的恐惧。

网络信息安全切忌“亡羊补牢”

网络安全警钟再次敲响。就在人们倒数计时迎接圣诞新年的时候，CSDN话题一石激起千层浪。有消息报道，国内多家网络安全机构发布红色预警称，CSDN、猫扑、178游戏网等多家互联网站遭黑客恶意公开数据库，目前已有超过5000万个用户帐号和密码在网上公开扩散。这是中国互联网史上规模最大的一次用户资料泄露事件。

从损失规模来看，尽管此次泄露的用户信息并非直接的个人信息，只是个人用户的账号和密码，但是，得到这

    2011年已经过去，那一年网络安全领域发生太多的事情。云计算、移动互联网等新技术得到了大家的认可和广泛的应用，随之而来的网络安全问题也受到了大家的重视。那么，2012年网络安全领域将会是怎样的情形呢?

　　2011年出现的安全事件说明在网络安全领域，一些公共组织或私营机构仍然存在问题。令这些组织头疼的传统问题包括移动技术，事件响应和管理要求在2012年将加剧。2011年的教训告诉我们不能心存侥幸，企业需要实施策略性的主动网络安全防护，面对安全问题不能一叶蔽目。

　　1、移动技术安全威胁将是前所未有的

　　移动技术发展如此迅速以至于在一些企业中部署新技术的需要和压力将超过公司的在安全上的承受能力。而这对于那些准备利用移动应用实施高度定向恶意攻击的人而言已经不是秘密。同样，设备丢失的问题也会扩展到这些新技术以及过去网络安全计划中覆盖不到的设备。例如，医疗设备中用来记录门诊治疗的数码相机对想要窃取病人信息的人就具有很大的吸引力。这类数据的丢失违背了HIPAA隐私法规可能对医疗行业造成严重影响。

　　2、社交媒体将成为社工行为的帮凶

　　社交媒体在企业中迅速扩张，它

岁末年初需重视网络安全隐患

    2011年12月21日，信息处理推进机构(IPA)发布了题为“岁末年初的网络安全隐患”的报告，向系统管理者、企业中计算机使用者、家庭计算机用户发出了警示。

　　报告指出，岁末年初的长假期间，系统管理者可能长时间不在岗，所以出现系统中毒等问题时难以及时应对。要建立紧急联络体制，反复确认应对方案，并将所用软件更新至最新版本。提前做好这些准备，或许能有效化解危机。

　　企业中计算机使用者应将软件更新至最新版本，严格查杀病毒，并及时处理邮件以避免有针对性的攻击。

计算机的家庭用户，除了应将软件更新之外，还应备份数据，并避免感染通过SNS(社交网络服务)传播的病毒。

Future-S点评：又到即将过年的时候，所有人都高高兴兴地准备着过年的打算、假期的计划，由于拜年和游玩，企业或家庭中计算机闲置的时间如何注意安全隐患，以上内容或许能给到大家一些小小的提醒和建议。

浅析ERP可有效解决企业的五大难题

1、销售问题

2、生产管理问题

3、采购管理问题

4、库

九大原则助管理者做好IT管理

CIO或IT管理者要做个条理分明的管理人员，最好把各种原理、原则放在身边，时刻自我提醒，以避免养成独断专行的习性。

一、经营管理原则

二、有关目标的原则

三、命令一元化原则

四、分业与专业化原则

五、管理幅度(大)原则

六、管理层次(少)原则

七、权限委让原则

八、分权化原则

九、目标管理原则

Future-S点评：IT管理是每位CIO和高管都需不断深究、不断学习、不断改善来符合自身企业现状的重要话题，如果能保持以上9大原则，时刻提醒自己，可以帮助CIO和高管们更好地实施IT管理，提升IT绩效。

中国云计算大潮已至 CIO眼中仍存十大挑战

在制造业、医疗教育、金融电信的用户的沟通中，也发现多数的CIO都从最初的不了解或排斥云计算，到开始研究、规划自己的企业云。对于云的态度，在不同领域也呈现着不同的情况。

1、传统制造业期待云计算。

2、观望云源于不信任。

3、细节应用逐步演进。

4、云计算成为竞争力。

无论是处

维护小型企业安全的10大秘诀

1、在威胁进入您的企业之前便预先拦截

2、为您的企业制定一套安全政策

3、建立社交网络/媒体使用原则

4、使用高强度密码

5、严肃看待网络安全

6、寻求员工的配合

7、建立有效的经销商/顾问关系

8、以身作则

9、让信息安全随时保持更新

10、选择一个信息安全伙伴，而非只是一家厂商

Future-S点评：保护企业免受最新网页威胁的危害非常重要，外部攻击威胁、内部信息泄漏风险、网络滥用等等，都可能危及到中小型企业体质、损害商誉，以上例举10条，帮助中小企业如何保护企业安全。

CIO须知：IT治理的四大目标

1、  最大化投资回报：

IT治理必须关注投资，改善组织业绩、增加收入、利润和现金流，以降低运营成本，并将节省的成本用于创新，以提高组织竞争力。

2、  提高灵活性：

支持业务组织和运营，随着不断变化的业务需求而进行相应的调整。“过去，交易的效率决定一切；现在，快速进行变化的能力变

2011年12月8日，“第七届Future-S中国IT治理和管理年会暨颁奖典礼2011”在上海日航饭店圆满落幕，200多位IT管理精英现场参与，在业内产生很大轰动，取得极大成功。这也是上海信息化培训中心（SITC）自05年发起Future-S中国管理论坛以来，举办的第24站大型峰会活动。

本次“第七届Future-S中国IT治理和管理年会暨颁奖典礼2011”将专家们汇聚一堂，全面展示了来自政府、企业、方案商、第三方的激情演讲，透视国际IT治理和管理的发展新趋势，抢先发布全IT治理和管理最新方案，共享国内外IT治理和管理新经验，为参与的嘉宾和听众们提供了良好的平台，帮助他们更直接地开展交流、相互学习、相互启发，为国内IT治理和管理发展营造卓越的产业生态圈。会上吸引了来自全国各地IT治理和管理领先企业、世界五百强和国内行业领先企业的40余位特邀嘉宾、200余位IT精英参加，也引起了众多IT知名媒体的兴趣和热情，纷纷派出专业记者到会采访和报道。

大会开始时，上海市信息中心总工程师陆小敏致开幕演讲，就中国上海信息服务业的发展与创新做了指导发言，为全天峰会拉开了序幕。在会议上午的实践篇中，上海电气集团股份有限公司的首席信息

2011年12月8日，Future-S中国管理论坛第24站——“第七届Future-S中国IT治理和管理年会暨颁奖典礼2011”在上海日航饭店隆重举行，在200多位精英嘉宾的共同注目下，颁发了Future-S中国IT治理和管理2011年度奖项，同时围绕“领袖思想，实践为先”的主题嘉宾们进行了深入的交流与讨论。

自2005年1月上海信息化培训中心（SITC）发起Future-S中国管理论坛以来，已成功举办24站（每站1-2场）系列峰会活动，并得到了参与嘉宾及参会听众的一致好评。为进一步增强Future-S中国管理论坛在致力推动中国信息化的建设中，提升更大影响力，在全国范围内首次举办了IT治理杰出企业与个人的专业评奖活动。Future-S中国IT治理和管理2011年度奖项评委会由安永(EY)、德勤(Deloitte)、毕马威(KPMG)、挪威船级社(DNV)四家专业机构评委，中石化教授级高工吴正宏和中石油教授级高工廖善榕两位资深个人评委，信息方略、中国证券报、比特网三家媒体评委共同组成，以多元化的视角，审慎的洞察力，称职的评审能力，严格的评选流程，中立的评价机制，确保评选专业权威公正，奖项在专业力含金量和影响力重量级两方面达到双高。

“Future-S中国IT治理和管理年

由上海信息化培训中心（SITC）主办的“Future-S第24站：第七届Future-S IT治理和管理年会暨颁奖典礼”即将于12月8日在上海日航饭店隆重召开。作为Future-S中国管理论坛活动系列之一，本次年会主题为“领袖思想•实践为先”。这是首个在全国范围内甄选IT治理和管理杰出企业与个人的专业评奖活动，特设了针对杰出个人、组织、团队和项目的四大奖项，从启动、接受申报材料、调研，到评委讨论投票、统计决选等程序需历经数月。年会当天，Future-S中国管理论坛的特邀颁奖嘉宾将在会上为获得奖项的杰出个人和企业颁奖，200位现场与会者将共同见证。

Future-S中国杰出IT治理奖是对在IT治理领域取得卓越成就进行认可和表彰的年度专业奖项，包括组织（企事业单位）、团队、项目、人物等四方面奖项。

奖项具有鲜明的时代特征：

ELITE=Elegance优雅+Learning & leadership学习力领导力+Innovation创新+Transformation 转型+Excellence& Exclusive优秀代表。

本次奖项评选过程中，Future-S中国管理论坛力邀四方评委会参与，多元化的视角，审慎的洞察力，超强的评选能力，严格的评选流程，中立的评选机制，确保评选专业权威公正。四方评委会