一、跳槽人员侵犯商业秘密的原因分析
很多企业都认识到了商业秘密的重要性，也主动采取一些自我保护措施。但一部分企业对商业秘密的认识还很不到位，以及与员工签订的保密协议不符合法律规定，从而导致不能正确的运用法律武器保护企业的商业秘密。其主要体现在如下方面：企业对商业秘密的法律范围不清楚，只把公司的技术作为商业秘密保护，没有认识到公司的客户信息、不公开的业务信息等也可作为商业秘密保护的客体。以下主要谈谈企业如何与员工签订保密协议，以防止企业商业秘密的外泄。
二、企业应如何完与职工签订保密协议
作为企业所有或者具有正当使用权的商业秘密，企业在使用的过程中，必然为企业的一部分劳动者知悉，而知悉是使用的前提。这是企业实现商业秘密的经济价值的必要条件，没有劳动者的知悉和使用就不能发挥商业秘密的作用。因此，如何在企业与劳动者之间建立保护商业秘密的制度，在某种意义上比企业与企业之间相互保护商业秘密更为重要。依据《劳动法》的规定，与劳动者签订保密协议还应当包括竟业禁止的内容和
商业秘密可以分为两大类：即技术信息和经营信息。
技术信息
主要包括：技术设计、技术样品、质量控制、应用试验、工艺流程、工业配方、化学配方、制作工艺、制作方法、计算机程序等。作为技术信息的商业秘密，也被称作技术秘密、专有技术、非专利技术等，在国际贸易中往往被称为Know-How。
经营信息
主要包括：发展规划、竞争方案、管理诀窍、客户名单、货源、产销策略、财务状况、投融资计划、标书标底、谈判方案等。
另外,有几种容易被忽略的商业秘密需特别说明一下：
1.工艺程序：有时几个不同的设备，尽管其本身属于公知范畴，但经特定组合，产生新工艺和先进的操作方法，也可能成为商业秘密。如一家公司在生产优质钢部件过程中，有一个连续浇铸的程序，该程序是在浇铸这道工序上工作多年的雇员摸索出的一种生产率最高的操作方法，并且这一方法还不为他人所知，该程序就是一项商业秘密。许多技术诀窍就属于这一类型的商业秘密。
2.机器设备的改进：在公开的市场上购买的机器、设备不是商业秘密，但是经公司的技术
1.建立健全商业秘密保护的专门组织和相关制度
一个正规高效的商业秘密保护的专门部门，是商业秘密得到有效保护的前提。企业领导应该高度重视商业秘密对于企业经营的重要作用及失密的严重后果，首先从组织上确立保障，成立一个专门部门，或原有部门如经理办公室、知识产权部、法律事务部等下面的专门小组，专人负责商业秘密的认定、保护措施的开发与实施。
合理完善的保密制度可以使员工对企业的义务明晰化，使员工有相应行为准则，有利于实际遵照执行及在诉论中举证。保密规章制度的制订要合法合理、切实可行。规章制度如果过于琐碎，可能会造成工作障碍，影响经营活动。相反，过于简单，又形同虚设。企业制订保密规章制度一般应至少考虑以下几个方面：商业秘密的范围；商业秘密的管理者及责任；商业秘密档案管理；商业秘密的申报与审查；商业秘密的保密义务；相应处罚等等。
2.对商业秘密及其载体的管理
首先，确定商业秘密的范围
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企业管控设计课程介绍
一、
企业发展和商业运作的各有优势，企业家要想在日益激烈的市场竞争中取胜，必须加强对企业运营的认知，建立全面的、系统化的思维，实现从局部完善到系统重整、从外在修复到内省精进的转变，获得及时发现问题并迅速找到解决现实问题的能力，完完全全的重塑自己，实现自己创建企业的原始目的。
管控层面:企业必须发挥系统管控的功能，心中有系统，点状指挥加系统运筹，重点突破和多维度控制，促进横向战略的实施和衔接；
整合层面:发挥整合协同功能，要对各项资源进行优化配置，杠杆调节。对全局性的课题和基层重需要总部层面解决的难题，充分利用自身的优势，整合一切资源，统筹运用协同机制。
二、课程描述
为您提供了一套系统的企业的管理方案，帮助企业尽快走上规范化管理的道路
三、课程收益
帮助企业家对企业的认知从割裂的认知到全景的系统的思考
一、课程背景
风险控制专家郑刚先生2009年10月25日在中国竞争情报年会上作了《并购尽职调查-----中国企业海外并购的情报解决方案》的专题演讲，得到与会领导、专家的广泛关注。
近年来中国企业海外并购屡屡受挫，从风险管理的角度，国内并购方对并购活动缺乏有效的风险管理手段，并购双方信息严重不对称是造成这一后果的直接原因之一。郑刚先生的演讲对并购尽职调查这一国际通行的并购风险管理手段进行了全面地介绍，重点阐释了第三方情报调研在并购风险管理活动中的作用、操作流程、方法和技巧，并对以专业情报调研为核心的中国民族风险控制产业的发展前景作出了乐观地展望。
可以预见，继续深化对这一领域的研究对中国企业改善提高自身海外风险管理将起到积极的作用.
二、课程提纲
（一）中国企业的海外并购损失惨重
1、海外并购面临综合性的风险
2、海外并购项目的核心风险是并购双方的信息不对称
（二）强有力的项目情报支持是解决此类并购方信息不对称的关键
以下是有关方面的通稿
风险控制专家郑刚先生将于2009年10月25日在中国竞争情报年会上作<并购尽职调查-----中国企业海外并购的情报解决方案>的专题演讲.
近年来中国企业海外并购屡屡受挫，从风险管理的角度，国内并购方对并购活动缺乏有效的风险管理手段，并购双方信息严重不对称是造成这一后果的直接原因之一。郑刚先生的演讲对并购尽职调查这一国际通行的并购风险管理手段进行了全面地介绍，重点阐释了第三方情报调研在并购风险管理活动中的作用、操作流程、方法和技巧，并对以专业情报调研为核心的中国民族风险控制产业的发展前景作出了乐观地展望。
可以预见,继续深化对这一领域的研究对中国企业改善提高自身海外风险管理将起到积极的作用.
一、课程背景
在全球化的激烈市场竞争中，某些企业为了获得客户和竞争对手的核心情报，在商业情报领域倾注了越来越多的资源，这不但反映在从事商业情报工作的人员素质越来越高，情报分析的能力得到了极大的加强，更集中地体现在情报收集手段越来越具有隐蔽性和专业性。在这样一种背景下，这一切都使得企业商业秘密的保护变得越来越具有挑战性与紧迫性。
二、课程特色
⒈ 强烈的实战性与资料的原创性是本课程首要的特点。
本课程着眼于情报与反情报的对抗性展开探讨，所有案例、手法均来自于一线真实案例及对近年热点情报事件的深入分析，使学员获得强烈的现场感，受到启发并运用在自身工作实践。
⒉ 从商业秘密的保护上，集中讨论了企业所关心的各项核心工作中的商业秘密保护方法、要领
——针对企业新产品研发与上市、重大项目招投标、战略并购、企业重大谈判、市场部门如何保护自身商业秘密等各个方面给出了一整套具实战性的方法体系。
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来源: 广州日报 作者: 陈翀、严建广
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