秋雨的另类“傻瓜投资”
□上海 应健中
近日与几个朋友聊天,说到余秋雨的投资大家都很感慨,自己辛辛苦苦炒股十年,每天忙进忙出,还不如余老师的一单交易。
如果没有余秋雨这个名字,徐家汇商城的IPO会很平静,不就是一个普通的商业股吗?对于上海六百,上海人还是很熟悉的。早在1993年六百就想上市,当时有几家百货店竞争,最后上海九百通过了,六百败下阵来,据说当年的总经理听到上市失败的消息后,还大哭了一场。
经过了15年,六百还是好样的,联袂周边的汇金等商厦,包装成功了一个徐家汇 商城,完成了上市的梦。可是15年了,店还是那个店,别的很多事情却物是人非了。在15年期间,由于六百股份制改革已经进行了,但老百姓买的股票却由于不 能上市,手中的投资变成了死钱,于是在8年前清理股权之时,好多人纷纷要求转让,也许就在这时,余老师花200多万元
招行“得失皆有” 协同效应推动永隆银行盈利攀升
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香港房地产业发展脉络
二战以后,在香港的GDP中,房地产业一直扮演着重要的角色。香港几个大的财团都和房地产业密切相关,这从某种程度上也印证了房地产业的重要性。
二战以后的香港房地产业的发展可以分为两个大的历史阶段,一个历史阶段是二战结束到1985年,另外一个历史阶段是1985年到现在。两个阶段的共性就是涨跌交替成为一个周期性的规律,但是每个周期中的涨跌,都有着各自的原因。
第一个历史阶段总体
从1999年开始,在没有任何资金注入的情况下,云南白药董事长王明辉用了十年的时间,把云南白药的收入和利润分别做到了原来的24.6倍和13.5倍。
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2009年8月7日中国平安股东大会(2009-08-10 18:39:02)
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张子欣详解平安的两段恋情:从富通到深发展
http://finance.QQ.com 2009年07月21日06:13 东方网 谢少萍 我要评论(0)
6月12
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问:招行网点扩张的计划?
秦晓:刚才张光华副行长对永隆问题的回答可以总结成“整合顺利推进,效益好于预期”。机构网点问题也是招行发展战略的重要组成部分,因为要发展零售业务,适当数量的网点必不可缺。目前为止,招行只有不到700个网点,还不到交通银行的零头,所以适当增加一些网点是非常必要的。过去几年我们按照董事会要求,每年增加80-100个,未来会按照这个速度推进。但是增加银行网点受很多因素影响,包括监管当局的审批计划和进度、我们对分行的管理能力等。尽管我们需要网点,但是如果分行管理能力达不到,我们也会自我约束