在大理厮磨时光(2009-05-28 00:49)

在大理厮磨时光
玉洱银苍之间,自然风光绮丽多姿苍山如屏,洱海如镜,蝴蝶泉深幽,兼有“风、花、雪、月”四大奇景。苍山由南至北,带着雄伟,带着苍翠向远方绵绵而去。洱海绿波荡漾,浩如烟海,衬
站在午夜的肩上想象爱情★一城两世界(2009-03-30 00:45)

还记得我吻你的那一次吗....
那天你喝酒了...
我吻了你...
是第一次吻你...
于是你笑着对我说我偷吻了你...
师者传道授业解惑也(2009-02-16 20:40)
教师的“教学智慧”主要显示为“上课”的智慧。
那究竟什么是一堂好课?不少学者认为这样追问几乎是徒劳的,因为一堂好课所隐含的因素过于复杂,甚至不可言说。
事实上,一堂好课这个话题虽然复杂,但还是可以从复杂中找出一些简单的因素。一堂好课至少有三个基本要素:传道、授业、引起主动学习。韩愈说过:“师者,所以传道授业解惑也”。韩愈的“传道”是指言传身教,培养学生的人格。“授业”指传授基础知识,基础技能。“解惑”指学生主动学习并提出自己的困惑。
创业理念【分享】(2008-11-10 13:42)
八十年代后接受信息渠道以及接受能力都比较快和高,所以非常容易受主流思想和导向的影响,但是我这里是想根据自己的经验,提醒一下各位,在中国,我们不能全盘否定自己的文化之后,又全盘接受西方的管理体系,他们的确理念和方法都很发达,但是中国的发展阶段以及社会背景还有人文背景,有时候过分崇拜西式管理,反而会越走越远,甚至有的人为了树立文化而树立文化,为了管理而管理,最后把利润都忘在脑后,也好像只要运用了现代管理,利润就自然而然产生,其实这都是被时下很多书籍给迷惑的。我个人主张管理书籍大概看那么一两本,知道有那么一回事情后,还是要把主要精力放在实践,和探寻一条自己的理念的路上来。我是做互联网行业的80后,但是我运用的管理哲学和方法,恰恰有些地方和西方管理理念有所不同。以下是一些心得体会,和大家共勉:
创办公司以前在别的公司打工,总是以挑剔的眼光去看上司,一方面是为了自己今后创业不要犯下类似的错误,另一方面也有一些对自己自信的成分在里面,但是我忽略了一些从成功老板身上发现优点的机会,所以现在轮到自己创业的时候就会非常懂得一个坏老板是什么样子,却不是
是否适合创业的分析【分享】(2008-11-10 13:40)
人类从事企业经营活动的历史不下千年,不用说有谁见过千年的企业?就是百年老店现如今也显得弥足珍贵了。
据美国《财富》杂志报道,美国大约62%的企业寿命不超过5年,中小企业平均寿命不到7年,一般的跨国公司平均寿命为10-12年,世界500强企业平均寿命为40-42年,只有2%的企业存活达到50年。据统计,咱们国家的中小企业平均寿命只有2-3年。
如今,全民创业成了时下最流行的口号。但从人生科学规划的角度来看,创业毕竟是一个充满风险和挑战的人生历程,创业者更是社会中的特殊群体,绝非是人人皆可尝试的人生游戏。从社会人力资源科学合理利用的角度来分析,“全民就业”似乎比“全民创业”更科学、更现实。如果今天你真的一定要创业当老板,那么,你不妨牺牲一点时间,读完下面的文字再做人生抉择吧。
一、创业类型:
美国哈佛MBA课程中,有一份对创业类型的分析,它将创业分为以下四种类型:
1、复制型创业
复制原有公司的经营模式,延续创业者在原公司时流成。虽然这类复制型创业在社会中出现的比率较高,但科技创新贡
测试自己够不够火候自主创业 【分享】(2008-11-10 13:35)
测试:当老板你现在够不够格
创业充满了诱惑,但并非每个人都适合走这条路。美国创业协会设计了一份测试题,假如你正想着自己“单挑”,不妨做做下面的题。
以下每道题都有4个选项:A.经常;B.有时;C.很少;D.从不。
1.在急需决策时,你是否在想“再让我考虑一下吧”?
2.你是否为自己的优柔寡断找借口说“得慎重,怎能轻易下结论呢”?
3.你是否为避免冒犯某个有实力的客户而有意回避一些关键性的问题,甚至有意迎合客户呢?
4.你是否无论遇到什么紧急任务都先处理日常的琐碎事务呢?
5.你是否非得在巨大压力下才肯承担重任?
6.你是否无力抵御妨碍你完成重要任务的干扰和危机?
7.你在决策重要的行动和计划时,常忽视其后果吗?
8.当你需要做出很可能不得人心的决策时,是否找借口逃避而不敢面对?
9.你是否总是在晚上才发现有要紧的事没办?
10.你是否因不愿承担艰苦任务而寻找
一个月了····
从我决定到实施,离开大连来到广西一样一个月了,北京的之行,广西的之行,也可能一直都是忙忙碌碌,所以感觉时间过得很快,过去了好久好久,别离了两年的坚守生活再次踏上了漂泊之旅,心态也似乎与以前有点不同,最近睡觉总是不安,每夜总会惊醒多次,早晨起来自己都有点愕然!呵呵难不成自己真的是因为到了广西,感受了了万丛青山的大气自己也变得豁达起来了!实在难得!
现在我已无法用言语来表达自己当时和现在的感受,震惊、愕然、深触、而终归于沉寂!似乎明白了什么,但是更明白的是我其实什么也不明白,由大连到广西,由一个国际性城市到一个发展性城市,片刻间我似乎有一种俯视的感受,但很快我就释然,我还有那么多的地方可以去,还有时间去一一感受,这就行了!在之前自己的疑问也得到了解答,有得时候点微见全,有的时候却不一定,取决于哪,既
<分享>项目洽谈六环节 !(2008-09-29 22:07)
说明:最近读了篇有关销售的文章,其中有些方法对我们做销售有一定帮助,所以整理出来和大家分享。
无论做什么产品的销售,都有六个关键的因素:情报、客户需求、产品价值、客户关系、价格以及客户使用后的体验。销售人员首先要建立关系,然后才能挖掘需求,然后有针对性地介绍价值,等客户接受之后进行价格谈判,最后通过服务让客户满意,这就是销售的最基本的六式。要想成为销售中的高手除了掌握以上基本六式,还需要掌握提问技巧、倾听技巧、演示技巧、谈判技巧等等。
一、收集情报
销售收集资料如同作战时收集情报,千万不要忽略了这一步,最关键的和最重要的方法是从客户内部得到资料。具体分为四步:
第一步:发展内线,内线就是客户内部认可我们的价值,愿意帮助我们的人。客户内部的人永远是掌握客户资料最多的,可以很清晰的得到相关产品的使用情况,客户的组织结构,关键客户的个人资料,竞争对手在这个客户内部的活动情况等等。
第二步:搜集个人资料,个人资料是最重要的部分,包括爱好和兴趣、家庭情况、喜欢的运动和饮食习惯、行程,所有的一切都要一清二楚,甚至客户家里有几只老鼠都要数一数。对个人资料的收集和
<分享>一个水果摊老板的“水平战略”(2008-09-29 21:42)
“南来的,北往的,路过连云港的,路过看过不要错过”、“小报好不好,问问XXX”、“少抽二根烟,小报看半天”、“买不起彩电与冰柜,二元小报不算贵”。
11月8日,从“东方太阳城”连云港的明星企业——江苏太阳雨新能源集团调研后,赶赴“东方大港”——江苏如东洋河港拜访众驰集团董事长严金泉。车过新浦加油站,一个操东北口音的水果摊老板,利用汽车加油的十分钟间隙,为过路客车乘客精心策划的一幕小促销让我这个行走江湖多年的“老营销”感慨良多······
车刚一停稳,从下边冲上来两个提蓝叫卖茶叶蛋、矿泉水等零食的妇女和一名叫卖小报的“黑夹克”男子。
口号吸引——“南来的,北往的,路过连云港的,路过看过不要错过”、“小报好不好,问问温家宝”、“少抽二根烟,小报看半天”、“买不起彩电与冰柜,二元小报不算贵”。
免费派发——“黑夹克”一边叫卖,一边给每个座位上的乘客发一第A4纸大的黄色小报。
利益诱导——小报的第一行大标题就是——附:新浦火车站、汽车站最新时刻表。小报的最后一行大标题再次复提醒——附:新浦火车站、汽车站最新时刻表。
悬念标题——小报整版就是一个标题摘要,内容包括政
<分享>不花钱的广告之道!(2008-09-29 21:31)
对于企业的产品和品牌而言,通过合适的媒体进行宣传推广必不可少。企业当然希望所做的媒体越多越好,效果越大越好。当然,由于受到企业整体的宣传费用的限制以及媒体效果区别度的不同,企业在媒体投放方面是既不可回避,又无所是从。毕竟,宣传费用的支出可是实实在在的企业纯利润那一部分啊!宣传投入没有效果的直接损失之巨大,也是目前企业中存在的一个普遍现象。
为了很好的发挥企业媒体选择宣传方面的职责,其它往往都会设置市场部、媒介部、品牌部等相关部门,司职媒介宣传方面的事务。目的很简单,就是想通过这些专门的人员来了解研究各类媒体的性价比,从而为企业老板选择最实效的媒介,取得最好的收益!
至于说不花钱做广告,只是很多企业管理者的美好愿望罢了。难道做广告就一定要花钱吗?不花钱就不能得到效果不错的宣传吗?其实不然。
一、 企业网站
伴随着互联网的发展,企业都建立了自己的网站。建立网站的最终愿望是赶
时髦也好,对企业宣传也好,或者其它目的,总之都建立了自己的网站,将企业动态、产品、营销、互动、留言等功能丰富起来。当然,也知道在日常的相关宣传品中打上企业网址对外传播。网站对于企业的宣传作用