我是05年4月份开始创业的，刚创业的时候，我们是在上海的一个偏僻的住宅小区租一间小房开始做起，刚开始做的时候是三个人。到现在，我们已经有了一百多平米的办公房，有20人的规模，我们的业务也算基本稳定，公司的经营状况也比较良好。
公司发展一年多时间以来，没有碰到过危难的时候，对比这里其他的创业的朋友来说，看到大家的心路历程，的确是非常幸运了，在这里，我有些经验想分享给大家，期望对想创业的朋友有所帮助。
1、除非你是想玩玩，否则别盲目创业。我身边有几个朋友，觉得大家都开公司当老板了，于是自己
也试着玩玩，基本上都是一下水没过多久就会被淹死的。我公司开之前，我在我这个行业干了5年，前后换了3家不同规模的公司，自己也从设计师到部门经理到项
目总监等干了不同的职位。所以我现在碰到的问题，80%都是我以前就已经碰到过的，能驾轻就熟的解决他。而我现在在想，允许的话，我应该再晚一点，让我把
英语学学好，去读个MBA啥的，可能公司层次又不一样了。
2、有没有优质客户和稳定业务来源是公
前记
本文共分为四大篇，N个章节，愿与有心者共同分享，但毕竟我的经营年限有限，我将自己的想法说出来，是因为毕竟还有刚起步的经营者，还有那么多渴望在设计行业有作为的人，所以我才无畏地写下来。
本文主要针对起步资金不大的，又是热爱设计的同行朋友参考，其发展的理想目标是建设一个有品牌，有生命力的设计公司。 目
录 * 市场篇 * 业务篇 * 设计篇 * 管理篇 各篇章的主要说明要点： 市场篇
本篇章主要讲述设计行业的市场环境，我们选择不同的设计专业，考虑有哪些竞争对手，公司发展的预算等，属于开公司的经营瞻望，市场调查。
业务篇
本章节是我讲解的重点，也是一般设计所关心，所畏惧的。主要让您了解业务来之前，业务到眼前，业务已到手，业务完成后四个步骤中，我们应该注意的细节。
设计篇
这个章节本是设计公司的灵魂，但由于关于设计的知识是我们的基础知识，相信大家的能力，就略微从边缘方面探讨下。
管理篇 这个章节里，主要从作为一个经营者的角度，考虑团队建设，资金管理。
———————————————————————————— 市场篇
(2008-05-26 22:14)
(2008-05-22 02:25)
(2008-05-21 10:43)
１．
看完＜色戒＞－－＞才知道女人不可靠
看完＜苹果＞－－＞才知道ＤＮＡ不可靠
看完＜集结号＞－＞才知道组织不可靠
看完＜命运呼叫转移＞才知道只有中国移动最可靠
２．
柜员机取出假钱--->银行无责
网上银行被盗--->储户责任
柜员机出现故障少给钱--->用户负责
柜员机出现故障多给钱--->用户盗窃，被判无期
银行多给了钱--->储户义务归还
银行少给了钱--->离开柜台概不负责
(2007-12-26 10:55)
主
最近忙的不行，年底的活动多啊，还要自己准备节日，我强烈要求自己演个路人甲或者路人戊之类的，看来难如愿了，今天准备海报的素材一下午，结果成了逛街，两个人一人一个超大肉串，边走边吃，路人纷纷侧目，挖靠，那么大的肉串，嘿嘿，要出就要吃的牛逼，得意。。。
(2007-12-12 20:45)
(2007-12-11 20:34)
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