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(2010-05-10 11:59)
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杂谈

取悦自己

 

一位诗人,他写了不少诗,也有了一定的名气,可是,他还相当一部分诗却没有发表出来,也无人欣赏。为此,诗人很苦恼。

诗人有位朋友,是位禅师。这天,诗人向禅师说了自己的苦恼。禅师笑了,指着窗外一株茂盛的植物说:“你看,那是什么花?”诗人看了一眼植物说:“夜来香”。禅师说:“对,这夜来香只在夜晚开放,所以大家才叫它夜来香。那你知道,夜来香为什么不在白天开花,而在夜晚开花呢?”诗人看了看禅师,摇了摇头。

禅师笑着说:“夜晚开花,并无人注意,它开花,只为了取悦自己!”诗人了吃了一惊:“取悦自己?”禅师笑道:“白天开放的花,都是为了引人注目,得到他人的赞赏。而这夜来香,在无人欣赏的情况下,依然开放自己,芳香自己,它只是为了让自己快乐。一个人,难道还不如一种植物?”

禅师看了看诗人又说:“许多人,总是把自己快乐的钥匙交给别人,自己所做的一切,都是在做给别人看,让别人来赞赏,仿佛只有这样才能快乐起来。其实,许多时候,我们应该为自己做事。”诗人笑了,他说:“我懂了。一个人,不是活给别人看的,而是为自己而活,要做一个有意义的自己。”

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杂谈

没有故事,品牌就没有意义

如今,世界上最容易的赚钱方式是什么?在家编故事,出门讲故事,见人卖故事。

一个其貌不扬的英国女子,离过一次婚,带着一个孩子,主要靠低何生活。一个偶然的灵感令她开始提笔写作。如今,她赚的稿费已经超过了10亿美元,比英国女王的身价还要高;她赚的版税超过了史上所有作家的总收入;她的书印了3.5亿册,仅次于(圣经)和(毛泽东选集)。她的名字叫J.K罗琳,她撰写的(哈利。波特)不过是一个少年魔法师的成长故事。

我应邀约为厦门大学EMBA班授课时,听课的企业精英在充电之余最想在厦大见到的,不是什么管理学泰斗,而是易中天。

易教授是个教书的,但厦大的校长想见他一面都难,因为他的故事讲得好,全世界的华人都等着听他的三国故事,所以他忙得不可开交。

人们为什么迷恋名牌?就是因为名牌的背后是动人的故事,想造就名牌,就要成为讲故事的高手!

一颗钻石,本来只是一种稀有矿产,是贵妇人的装饰,一旦经济不景气,人们就会马上将它遗忘。有一天,一位不甘心被轻视的钻石商开始给人们讲故事:沧海桑田,斗转星移,世上并没有永恒的东西,唯有钻石。因此,如

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杂谈

郎咸平的爱情经济课

如何判断眼前的男人是“潜力股”还是“垃圾股”?最重要看以下三点:

第一,   要看他是不是个努力的人,不只看是工作努力,还包括努力营造对他有利的人际关系。

第二,   要看他会不会为自己创造机遇,比如及时为工作“充电”,不放过任何一个结识高层管理人员的机会等。

第三,   要看他是否具有沉稳坚定的个性。要想从“潜力股”变成“绩优股”,肯定要遭遇涨涨跌跌的挫折,如果他不搞压,不坚持,那他的“股价”肯定涨不到峰顶。另外,沉稳的个性意味着他不会因外部环境的改变而改变,更不会因个人价值上升,忘记当年的爱情承诺。

如果他具备以上三点,那你大可放心买进,把他当做“绩优股”长期持有!

 

“总结失败”才重要

看过两组很有趣的数字:在经济学中,第一次创业成功的比率不到临10%,一般人往往到每四次创业时,才能真正成功。在爱情学中,初恋成功的比率只有6%,超过一半的人经历过四次甚至更多次的恋爱,才能走向婚姻。有人说经济学和爱情学本来相通,看来这话不假。

这就涉及心理问题了。在你第

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(2010-04-28 09:40)
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杂谈

你对著名企业CEO的百万年薪,不要吃惊,更不要不平,想获得与他们同样的待遇,就要先让自己具有与他们同样的不可替代性。

 

     有一段时间我经常去一家大型国企,由于产品老化,更新换代跟不上,他们连工资也发不出。有一次,办公室的几个人愤愤不平,原来,研发部开发出一项新产品,还没投产,就吸引了一批订单,预计两年后可让企业回到以前的风光状态。为了奖励研发部几个人员,企业给每人发奖金1万元。

   本来是一件好事,大家却说不公平,研发部的本职工作就是搞研发,为什么还要另发奖金?再说,其他部门的人也没有闲着,经常加班给他们打印资料,连正常的工资都領不到。

   在这个企业,重奖做出成绩的研发人员,无疑是正确的,但职工的说法也不无道理。现实生活中,在同一个单位,由于岗位的不同,大家的薪水为何有很大的差异?有些又脏又累的活儿,薪水为何不及既轻松又体面的工作?

   解释这些问题,涉及经济学的替代效应

   比如你到市场买水果,一看橙子降价,苹果的价格没有变

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(2010-04-27 09:24)

                                                                   ----------    摘自(羊城晚报)

 

     经过几年的努力,我已经是公司销售部的经理。我掌握着公司主要的业务资源,其中包括销售渠道、产地的分布、竞争的策略、成本的核算以及客户网络。这一切使我在生意场上得心应手,一时间成了公司销售上的“一把手”。

    一家猎头公司向我透露,公司的竞争对手有意开出更为丰厚的条件,欢迎我加盟他们。说老实话,我内心很矛盾,公司的老总待我不薄。我能有超常的业绩,与他大胆放权、倾心培养分不开。

后来,猎头公司频频向我抛出诱饵,还秘密地安排我与那家公司老板“约会”。新老板许诺,假如我过去

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