发表于：2008年3月30日 17时46分47秒阅读(28)评论(4)本文链接：http://user.qzone.qq.com/422653102/blog/1206870407

 发表于：2008年2月23日 21时50分1秒阅读(16)评论(0)本文链接：http://user.qzone.qq.com/422653102/blog/1203774601

发表于：2008年2月21日 22时42分41秒阅读(10)评论(0)本文链接：http://user.qzone.qq.com/422653102/blog/1203604961

    拓展训练后，看了几位同事发自内心的感言，良多感触。我一直在思考这个问题，为什么在拓展训练中，大家都保持了高度的信任和团结，而在工作中却那么多推诿和掣肘？难道仅仅是习惯的力量么？

    我想最根本的原因在于利益的导向。在拓展训练中，每个人都需要对方的配合，才能完成任务，如果你破坏游戏规则，就有可能受到惩罚，而且这种惩罚可能要付出生命的代价。你不帮助别人，别人就不可能帮你。于是，大家必然形成一种共生共存的合作力，因此不管以前有过多少嫌隙或隔阂，在这里每个人都亲如兄弟姐妹。

    但是在工作中，这种合作的需要不是那么紧迫。更不幸的是，很多人的利益是直接冲突的。比如几个人同时有上升的可能，大家都会为了一个职位而明争暗斗，甚至采取许多低下的手段损害别人。有的人虽然不会主动去伤害别人，但自我保护的本能，使其不可能信任竞争对手。因此任何一个公司，都会或多或少的存在这个问题。

    所以最好的办法就是让大家的利益尽量保持一致。公司宣导一种理念，就是目标放得更高远一些，先把蛋糕做大，然后用制度保

    还记得主训师那神采飞扬的脸，还看得见那小木屋前满树白色的梨花，还听得到“飞龙在天，勇者必胜”的口号，还回味着相互搀扶着光着脚板走过的那段路程，还感受到让同伴踩着肩膀爬上墙的力量……昨天结束的两天野外拓展训练，留下了太多的感慨和思考，让我受益终身。

    在整个培训过程中，我看到了公司员工空前的团结，士气空前高涨，也看到了团队精神所释放出来的巨大力量。如果我们公司能够一直保持这样的团结心，我想，这样的公司不做第一，谁做第一？怕就怕这样的团结心只能在游戏中出现，而回到现实中，又是“桃花依旧笑春风”。柏杨说中国人习惯于窝里斗，要怎样才能减少内耗呢？靠精神的力量，还是靠制度的规范？个人觉得创业时期，还是应以精神激励为主。让员工首先认同这家公司，热爱这份事业，保持高昂的工作激情。其次就是通过民主开放式的沟通，求得全体员工之间的相互理解与支持，这样才有可能让各种矛盾得到化解。

    还记得最后那个游戏中，当我蒙着眼睛的我在上坡中，前面的一位同事拉了我一把，我很想问我的同伴究竟是谁，但我后来还是没有问，我相信他就是我们公司里每一位

 

 

 

    这个世界，为什么大家都人人自危，人与人之间都如此缺乏信任感呢？

    这两天为了驾校报名的事情，没少费脑筋。把价格什么的都打听清楚了，说好明天去报名的。结果最后大家都说不去了，白白浪费了我这么多表情，搞得我郁闷至极。当然除了缺乏信任之外，还有利益的纠集、面子上的问题，复杂得很。人为啥不能纯粹一点呢？活着多累啊。

    也许要学会摆平这些事情，那才是成熟的表现。我虽然对此结果有点难过，但还是承认这种事情存在的客观性和普遍性。这样才能让我心情稍微好过一点。