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(2011-06-14 16:07)
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杂谈

有一只小鸟正在飞往南方过冬的途中。天气太冷了,小鸟冻僵了,从天上掉下来,跌在一大片农田里。它躺在田里的时候,一只母牛走过来,而且拉了一泡屎在它身上。冻僵的小鸟躺在牛屎堆里,发觉牛粪真是太温暖了。它躺在牛粪那儿,又暖和又开心,不久就开始高兴地唱起歌来了。一只路过的猫听到了小鸟的歌声,走过来查个究竟。顺着声音,猫发现了躲在牛粪中的小鸟,就把它刨出来,并将它给吃了!你知道这个故事的寓意吗?第一,不是每个在你身上拉屎的都是你的敌人。第二,不是每个把你从屎堆中拉出来的都是你的朋友。第三,当你陷入深深的屎堆当中
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(2011-06-09 10:11)

狮子让一只豹子管理10只狼,并给他们分发食物。
豹子领到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他给了10只狼。
这10只狼都感觉自己分的少,合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子,但10只狼豹子却没法应付了。
豹子灰溜溜的找狮子辞职。狮子说,看我的。
狮子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。
为了争夺到大点的肉,狼群沸腾了,恶狠狠的互相攻击,全然不顾自己连平均的那点肉都没拿到。
豹子钦佩的问狮子,这是什么办法? 狮子微微一笑,听说过人类的绩效工资吗?……
第二天
狮子依然把肉分成11块,自己却挑走了2块,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。
10只狼看了看9块肉,飞快的抢夺起来,一口肉,一口曾经的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。
豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?
狮子微微一笑,听说过末位淘汰法吗?……
第三天
狮子把肉分成2块,自己却挑走了1块,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。
群狼争夺起来,最后一只最强壮的狼打败所有狼,

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HR
(2011-05-19 10:11)
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杂谈

一、HR是啥
他是一个奇妙的部门;
他是一个奇妙的人。
 
他上得厅堂下得厨房;
他偶尔还坐在主席台上。
 
他有时高瞻远瞩,与老板畅谈人才战略和机构设置;
他有时鸡毛蒜皮,为半个月补偿金跟员工争得面红耳赤。
 
他有时很匆忙,加着班计算加班、休着假统计休假;
他有时很凄凉,拿着温饱+1的工资帮领导设计股权计划。
 
他要和满腹牢骚的员工谈心;
他要替无法无天的制度正名。
 
他要给说错话的土匪车间主任擦屁股;
他要为无厘头的混账工作安排找理论典故。
 
他是服务部门,为你上保险、跑银行、安排体检、介绍对象;
他是权力部门,盯着你的迟到早退、算着你的绩效指标,压着你的人员编制,管着你的培训费报销。
 
他是心思缜密的法律专家,他编的人事制度完美无瑕,任凭你刁钻古怪、见缝插针也没有办法;
他是阴险狡诈的不法之徒,他用萝卜大棒对付下属,他拿糖衣炮弹腐蚀干部,他为剩余价值的零头挑战法律和道德的尺度。
 
二、HR干啥
他招聘你,哪怕你在千里之外;
他辞退你,总有办
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(2011-04-22 09:42)
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杂谈

分类: Emotion

   The theme in the English corner this week is 'Talk about the most romantic stories about you'.

   Talking about the most romantic story,it reminds me the song 'the most romantic story',sung by zhaoyonghua---The most romantic story I can think of is to get older with you together,you will cherish me all my lifetime.I like this song very much,I hope I can obtain this romantic.

   Everyday in my life is ordinary,my husband will prepare dinner for me,if he is out on business,he will call me every morning to wake me up and call me everynight to remind me of sleeping.When he was going away on business the other day,he left me a note,saying'dear,remember checking the window ,the gas and the lamp,and don't forget to put the key,the purse and the telephone into my bag.'Tears run down my face when I saw note.

   I hope these will all be the elements for my final romantic.

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杂谈

小时候读西游记总有一个疑问——那个唐僧那么无能,为什么孙悟空非要带着他去取经呢?如果孙悟空自己去取经,不就麻烦少多了么?后来长大了,工作了,悟出了一些道理,总算明白了,原来唐僧领导孙悟空是有道理的,如果不是这样,取经这项伟大的事业就不能成功了。唐僧究竟有什么东西,是孙悟空没有的呢?究竟是什么因素让唐僧是一个领导,而孙悟空只是一个打工者呢?

  1崇高信念

  第一个东西,唐僧有,而孙悟空没有的是“崇高信念”。唐僧在自己的崇高信念面前,丢掉性命都不会眨眼,而孙悟空就不会了,他能力很强,但是他没有坚定不移的信念,多次打退堂鼓。没有信念的人,就不能给别人以信心,就不能给别人以动力,遇到困难就容易退缩,领导者都胆怯了,退缩了,团队就会散掉;而信念不够崇高也不行,自私自利的信念,小富即安的信念,都让别人离你而去。我们对比一下水浒里的宋江,一个没有崇高信念的人,最后被招安了,他的最高理想就是这样,所以他就葬送了他的团队。

  现在有些企业家总是抱怨员工忠诚度不足

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杂谈

 

教条

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(2011-03-01 12:32)
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顶你
原文地址:解读生活作者:赤壁怀古

我们每个人都生活在一个大集体大环境中。身边有很多优秀的人值得我们去学习,很多美丽的风景等待我们去欣赏,很多动听的歌谣等待我们去歌唱。

 

在集体中,作为集体的一员,有义务有责任为别人着想,凡事要做到设身处地,大家能够在一起工作学习是一种缘分,要学会珍惜,让身边的人舒心放心,让身边的人的亲朋好友因为有我的存在而放心舒心,我想,这是一种高尚和谐的社会责任感。

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虎年

杂谈

分类: Life

    公司里一共还有不到10个人,比平日里周末的人都少,顿时感到冷清,想念亲人、朋友。

    好像也无心工作了,胡乱的看着网页。还是有几条的:青岛出了限购令、12条,姚晨和凌霄肃离婚了......是结束又是开始,期盼着新的开始吧。看了看楼市信息,还是那么不给力,2011估计买不上了,限购令、12条、房产税,给他们点颜色看看吧!最好能把现在手里多余两套房的也收回来,嘎嘎,是不是太强盗了,不过那样就太给力了,一部分人已经先富起来了,该是先富带动后富的时候了!

    2011,祝父母长辈身体健康,祝小史孩前程似锦,祝朋友们阖家欢乐,祝我自己心想事成!

    2011,幸福年,奋斗年,拼搏年!Go~

   

 

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(2011-01-27 14:37)
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培训

杂谈

分类: Job

    原本计划每天培训结束之后过来总结一下呢,可是,现实永远比想象的要残酷一些,从培训的第一天开始,我就陷入了超负荷的一刻不停工作状态,早上6:15起床,8点开始正是忙碌起来,下午7:00离开公司,在家加班至10点半才不得已停下休息,脑子还是在飞速旋转着,天天半夜做梦梦见亟待解决的问题,惊醒又入睡......十天时间,再计划这场培训的时候,还觉得时间太短,经历下来,才觉得时间跨度太长了,因为在培训的最后一天,我就光荣的病倒了,第二天头痛(还带病参加了公司组织的BLM模型培训,时长10小时),第三天发烧、卧床。期间还穿插着我的转正报告,述职报告,新员工入职,总之是忙上添忙。稍事休整了两天,今天终于算是恢复正常了。也许到年根了吧,有些清闲,又有些怀念前段时间的日子,忙碌的生活让我觉得充实。

    1月7日把培训场地、道具、材料准备妥当。座席牌---让学员感到受重视、培训正规,报到现场不会混乱,相对比较有秩序;资料准备---培训指南打印装订,白板笔及大白纸,笔记本及中性笔;实习协议、合同打印装订。

    1月10日学员报到,正式开始。1、后备“节目”准备太少。在讲师临时请

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hr

培训

杂谈

分类: Job

明天就要组织开展实习生培训课程了,这可以说是我作为一名人力资源从业者开始,作的最专业的一项事情了吧,一直梦想着能够做的专业些,因为专业的HR并不会像大部分人所理解的人力资源工作一样(大家都认为HR工作没有门槛,谁都能做)。这次培训定在了2011的伊始,希望会是今后职业生涯的一个好的开始吧!

这次培训为其十天,我会把每天的经历经验记录下来,既是一笔财富,更是今后发展的基础。正式开始之前,我还是先将之前零零星星的各项准备工作整理一下,作为序吧。

2010年11月份,轰轰烈烈的校园招聘进入了高潮阶段,作为有打造“纯金人才”之称的IT公司,应届生的储备无疑是我们人才战略中的一个重要组成部分。我也就投入了大大小小的各种校园招聘会活动中去了。招聘、面试、选拔,一切按照程序进行着。这时销售部的经理们要求进行培训选拔淘汰工作,经过与大家的商讨,都认为是一件不错的事情,而且今后要一直坚持下来。

照猫画虎,按照2010年8月份的员工训练营培训指南的样子,我很快制作了一份2011实习生特训营培训指南,邮件发出去之后,收到很多批评建议:这个课程的安排很不实用,整个培训过程就是在浪费时间,培训结束之后不会有任何

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