(2024-03-04 10:11)
更多可用的屏幕像素,允许我们使用更多“大脑像素”来理解和解决问题。
2002年上映的科幻电影《少数派报告》中的一幕非常有名,这一幕实在太酷了:汤姆·克鲁斯扮演的犯罪预防中心主任约翰·安德顿站在一排巨大的计算机屏幕前,他正在审查一项尚未犯下的罪行的线索,但这并不是传统的智力测验,他与面前信息的交互方式是主动的,而且几乎是通过触觉的。他伸出双手抓取和移动图像,仿佛它们是真实的物理对象;他转过头去,观察在他周围视野中展开的一幕;他又向前走了一步,想更仔细地检查另外一幅场景。克鲁斯饰演的安德顿此时是在调查文件中进行物理导航,就像他在现实三维场景中会做的一样。
这部电影根据菲利普·迪克的短篇小说改编而成。故事发生在2054年。小说的特色是其中有很多现实世界中还没有的技术,但安德顿对界面的使用方式是完全合理的,甚至对他来说很平常。美国加州州立理工大学科学、技术和社会领域的教授戴维·柯比认为,这是让观众暂时停止怀疑的关键原因。“最成功的电影技术被电影中的角色视为理所当然。”他写道,“因此,这种理所当然向观众传达了这样的信息:这些都不
“第一性原理”思维方式的力量,就是将一个系统最根本、最精华的元素提炼出来,用全新的方式重组。
如果读过商业书,你多半知道柯达衰落的故事。1975年,柯达公司一位年轻工程师发明了世界上第一台数码相机。然而,公司管理层没有把这项技术商业化,而是把它雪藏起来,因为它跟公司传统的胶片业务构成了竞争关系。
最终,柯达发觉自己被自家发明出来又搁置不理的技术打得七零八落。虽然柯达后来也进入了数码相机市场,但行动得太晚,效果也太微不足道了。2012年,柯达宣告破产。
但是,在太平洋的另一边,还发生了一个远比这更重要的故事,却甚少被人提起,这就是富士胶片的故事。
随着数码相机的崛起,柯达在胶片业务上的主要竞争对手——也就是富士胶片——正面临同样的难题。富士的核心业务市场,也就是胶片市场,正在急剧萎缩。但与柯达不同的是,富士胶片管
(2024-02-01 11:29)
我人生中的许多积极变化都来自做减法,而不是做加法。相较我做了什么而言,更令我自豪的是我停止了什么。
每一次创造都始于破坏。
——毕加索
自古以来,蛇就是转变的象征。
与人类的皮肤不同的是,蛇的皮肤无法随着它的生长而生长。在蛇的一生中,它的躯体会逐渐长大,终至某一时刻,它必须蜕去旧皮,换上新的。
这个过程非常难受,很不舒服。蛇会不停地蜷曲、扭动,直到彻底与旧的躯壳分离,再从中爬出来。如果一条蛇能成功地完成整个过程,旧皮就会被舍弃掉,取而代之的是鲜艳的崭新外皮。如果没能蜕皮成功,蛇就会失明甚至死去。
在前半生,我就曾经蜕掉过好几层皮肤:火箭科学家、律师、法学院教授、作家和演说家。在每次转型之前,我都会有非常难受的感觉——某些事不对劲了。我会做出一些大大小小的调整。但某一时刻,我的旧皮肤再也无法容纳内在的成长,曾经合理的选择不再合理了。
虽然我们总是以为,仅靠大脑就可以掌控脑力活动,但做些动作,实际上通常会比光动脑子更有效,这就是所谓“具身自我管理”。“改变身体的行为,会使我们的感受、知觉和思维也随之改变。”
莫琳·津克是美国加利福尼亚州圣拉斐尔市瓦莱西托小学的四年级老师,她上课的教室与众不同,她的学生不会一直坐在座位上,事实上,大部分学生甚至根本没有坐着。2013年,整个学校都将传统的课桌换成了站立式课桌。学校秉持“自由活动”的理念,允许学生在上课时站着、坐在凳子上、坐在地板上或者自由走动。尽管有些人对此心生疑虑,但津克和瓦莱西托小学的其他老师认为这样做的效果非常成功。他们发现学生变得更加敏捷、更加专注,而且投入度也更高了。“学生坐在教室里上课,我在学生坐着上课的课堂上教了30年书,”津克说,“但我再也不会这么做了。”特雷西·史密斯在瓦莱西托小学更换课桌时期担任校长,他也觉得学生在被允许自由活动后,变得“更专注、自信,也更高效”了。
人们刚开始对更换课桌感到忧虑很容易理解,我们总是把静止与踏实、认真和勤奋联系在一起,认为控制自己,不要动来动去,是品行端正的表现。在
(2024-01-05 10:58)
当启动效应起作用时,可以用非常小的代价改善人们的行为,而无须额外执法,也不需要依赖社会规范或程序正义。
英国一所大学的食堂曾经被一个问题困扰:学生进餐后不愿收拾餐具,饭后的托盘在食堂里到处都是。对此,一群研究人员想出了一个巧妙的对策,他们先在食堂墙壁上张贴画了两朵鲜花的海报,然后再用画了一双眼睛的海报取代鲜花海报。研究人员发现,当食堂里的海报画的是眼睛而不是鲜花时,学生饭后自己收拾餐具的可能性会提升一倍。
一个简单的干预措施,就改变了人们的行为。研究人员无须威胁学生,也不需要张贴标语提醒学生遵守规则。其实他们也曾在海报上加了一行字,直接要求学生饭后把托盘放到架子上。但这行字并没有增强海报的作用,起作用的是海报上的那双眼睛,而非文字。研究人员表示,这些眼睛让学生感到有人在注视着自己的一举一动。当然,这些眼睛不是来自真正的食堂管理员站在食堂里严格执法,它们只是在无意识的层面上给就餐的学生制造了被注视的错觉。
这就是所谓的“启动效应”。启动是影响人类行为的强大力量,它借系统1(大脑中有两套系统:系统1和系统2。系统1是一种涉及直觉的思维方式
(2023-12-11 11:39)
权力常常吸引最坏的人,腐蚀最优秀的人。
格雷格是一家大型金融机构的高管,他享受这份工作带给他的关注、头衔、地位、控制力和公认度。与其他有地位的人共事,让他感觉自己也高高在上。他喜欢别人遵从他、取悦他。他喜欢参加瑞士达沃斯世界经济论坛年会,置身于那种聚会中令他感到格外兴奋,这给了他与那些平时只能在媒体中看到的人物交流想法的机会。对格雷格来说,生活的重心就是权力和金钱。
所有这些荣耀和职位带给他的快乐,在他失去这份工作时一夜之间发生了剧变。这绝对是一种巨大的伤痛。他怀念自己以前的生活方式。曾经与他有联系的人不再对他感兴趣,好像他彻底隐身了似的。离开了权力,意味着远离公众焦点,远离商业决策,也意味着失去了社会角色和随之而来的特权。格雷格开始认识到,他对组织事务的全身心投入,把他孤立在真实的人际关系和人脉网络之外。这也令他怀疑自己是否有真正的朋友,他的朋友是否都是只能与他同安乐而不可共患难。地位上的剧变让他开始质疑自己到底是谁,他感到困惑、迷茫、筋疲力尽。
格