疯狂拿地，“面粉贵于面包”
在《信息产业报》以篇题为：“中国楼市集体发烧”的文章中，阳光100置业集团常务副总裁范小冲就“北海房价增幅为何超过深圳、北京等城市占据首位”接受采访时，进行了阐述。阳光100作为二线城市地产开发的领跑者，在广西成功开发多个项目，对北海现象一直有所关注。以下是文章相关部分的摘要：
北海“来了不看房是你的错”
不久前刚从北海采访归来的一位媒体同行对这样一个场景记忆犹新：每个来北海的外地人，都会在机场出口看到一个巨大的广告牌：“不来看房子是你的错，来了不买是我的错”。
这样的广告牌印证了一个现实：在北海，外地人已经成为了当地楼市最重要的消费群体之一。而这也不难解释，为什么在国家发改委、国家统计局等部门发布的房价调查中，北海房价涨幅能超过深圳、北京等一线城市占据首位，其中4月份的涨幅甚至达到惊人的23.6％。
阳光100置业集团有限公司常务副总经理范小冲将北海楼市近来的非常态发展归结为三点：一是结束了对泡沫进行清理的低迷，北海经济开始复苏，进入新的上升期。二是在政策上北部湾经济圈将是国家发
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[北京青年报]2007-04-12
早在十年前，阳光100就已经开始了自己商业地产方面的实践，那么，十年的风雨究竟让阳光100积累了怎样的经验？在商业地产越发红火的年代又有着哪些思考？不久前，记者专访了阳光100置业集团副总裁范小冲。
- 经营前置，让商业与物业合拍
记者：阳光100建立了一种新的商业地产经营模式，您能简单地介绍一下这种模式吗？
范小冲：我们建立了一个全国的商业平台，我们以及许多商家共同站在这个平台上，就能达到信息的对称，这样，如果我们准备在某个城市某个地段建设项目，恰巧这个商家也有相同的扩张打算，那我们就可以在物业开始建设之前就进行合作。事实上，现在中国有许多优质的连锁企业也在努力实现全国扩张，对于他们而言，寻找店面既是需要更是挑战，所以我们两者结合在一起形成商业聚合的平台。
为商业建造物业需要体现一些定制，需要一开始知道做什么，而不是做完了再去招商。每一种商业形态对物业的标准是不一样的，特别是品牌企业更希望能
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[新浪房产/新地产]2007-04-29
下半场（下）：
主持人：位于北部湾核心位置的广西，既是西南地区走向东盟、走向世界市场的门户和最便捷的出海通道，也是中国与东盟合作的前沿和枢纽。随着泛北部湾经济合作的加快，该区域内南宁、北海、钦州、防城港等城市的房地产业也迎来了新的发展契机。我们一起来看一个电视短片，了解近几年广西主要城市房地产的发展状况。
(播放电视短片)
通过刚才的片子，我们看到了在北部湾广西经济区域内的几个城市，目前房地产发展的状况，这几年可以说是处于平稳发展当中。随着北部湾经济区合作的一个推进，这个区域内很多城市都有了很多新的发展目标和发展方向。南宁就要定位为一个区域性的国际大都市。今天我们想请教几位嘉宾，南宁这个城市未来房地产发展的空间有多大？
孙久文：房地产产业是经济发展的一个“晴雨表”。随着经济不断向前发展，特别像南宁这样一个城市，处于开放开发的大发展时期，今后它的房地产随着经济的发展必然会不断发展
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[新浪房产/新地产]2007-04-29
北部湾经济区城市(房地产)发展论坛4月29日在广西举行，以下为实录：
下半场（上）
主持人：欢迎各位朋友、嘉宾，欢迎来到北部湾经济区城市(房地产)发展论坛。此次论坛是由广西电视台主办，阳光100置业集团承办。首先介绍今天来到论坛的几位主讲嘉宾，他们是：中国人民大学公共管理学院区域经济与城市管理研究所所长国务院西部开发办公室咨询专家陈秀山教授；北京国际城市发展研究院院长连玉明先生；中国人民大学教授，经济学博士，北京市人民政府顾问孙久文教授；阳光100置业集团副总裁范小冲先生；华高莱斯国际地产顾问有限公司北京区董事总经理李忠先生。欢迎几位专程从北京远道而来的嘉宾。今天的论坛还非常荣幸邀请到11家商会、协会的负责人和100多家广西房地产企业的业界人士，欢迎大家的到来。
在我们的中国地图上，大家可以非常清晰地看到，32000公里长的海岸线好像一张蓄势待发的弯弓，弓的最上端是环渤海湾，中间是长三角、珠三角地区，而北部
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7月18日下午，搜狐网、焦点房地产网主办的“寻找城市新坐标——2007成渝'试验区'发展高峰论坛”高调亮相成都。国家发改委经济研究所经济形势研究室主任、经济学博士王小广，北京师范大学金融研究中心主任、北京师范大学和厦门大学博士生导师钟伟，中国城市规划协会副秘书长、高级城市规划师、五合国际北京公司副总经理赵云伟，阳光100集团副总裁范小冲奔赴蓉城与成渝开发商共探成渝试验区的历史使命、成渝试验区城乡空间结构的搭造、合谐的土地制度的创建，以及新的融资路径的发掘等一系列与百姓生活息息相关的重大问题。
以下是阳光100集团副总裁范小冲的主题发言：
我对现在成渝两地试验区的理解，实际上这是一个中国城乡一体化、也就是破除城乡二元结构的试验区，那么我想分三个题目来解释这件事情：
第一，现在的城乡分割已经成为中国现在经济发展的一个重要的障碍，需要进行突破和求解。
第二，成渝试验区实际上就是打破二元结构的试验田。
第三，迎接城乡一体化的到来。
今天城乡一体化实际
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【新浪房产频道论坛实录】
王晓航：幸福社区的善解之道，建立和谐地产的阳光100的范总接下来给大家做原始的阐述。
范小冲：社区是社会特别是是城市的一个细胞，社区的冲突和矛盾是非常尖锐了，寻求社区的和谐之路，对和谐社会是非常有意义的。
大家知道和谐是非常的美好，但是怎么做到和谐，过去我们一直在思考这个事儿，现在你看开发商实际上和客户之间的矛盾也很深，客户和物业之间的矛盾也很深，很多很多的矛盾。过去作为开发商，大家说有很多的问题，开发商说这个房子已经经过国家的验收，你不收房就打官司去，客户没有办法，就维权，打官司打不赢你，就找媒体，或者就上街。
想来想去，这些矛盾本身都很小的，实际上我们感到的是文革的斗争哲学在里面，最后小的矛盾越来越大，最后不可协调，我们也寻求很多的解决办法，找律师等等，后来我们慢慢的体验，实际上很多的问题一开始的出发点就有问题，大家都以自我为中心，以私欲站在这里，把别人客户都当成敌人对手，这样来做所有的解
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一、社区——和谐社会的重要组成部分
伴随城市化进程，中国小区楼盘式的开发模式使社区正在成为城市的主流居住模式，构成城市生活的基本单元，在社会生活中扮演着越来越重要的角色。
然而值得关注的是，社区正在成为当今社会各种矛盾的集结点。长期以来围绕开发商、物业公司、业委会、业主之间的各类冲突频频曝光，各种图文并茂的冲突场面经常性的占据电视、报纸、网络的主要版面；且冲突方式不断升级。业主维权，从楼上一直挂到地上的大幅标语、走出社区的抗议游行、砸售楼处、冲击房展会早已司空见惯；开发商欺诈客户、黑保安打伤业主更是屡见不鲜。业主抱团以弱势群体的姿态，利用媒体与社会舆论的同情与发展商、物业公司进行强势抗争；开发商与物业公司则常常被描绘成暴利、邪恶与强权的化身，遭受着来自社会各方道德及舆论的讨伐；更有甚者打官司、上法庭、110防暴大队、矛盾越打越深，旷日持久，两败俱伤。社区冲突不仅导致社区业主生活品质及物业价值的下降，更会引发和加剧社会矛盾，成为破坏社会和谐的冲突焦点。
当代管理学之父彼得#zhPoint#德鲁克指出，一个健康的
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《新地产·广西》2007年4月号
在广西，阳光100很早便成为一个让人耳熟能详的品牌象征。不管是南宁的欧景庭园、澳洲丽园、阳光100城市广场、阳光100半山丽园、阳光100上东国际，还是柳州'阳光100经典时代、阳光100城市广场，阳朔'阳光100商业街……他们都已经成为城市时尚生活的符号。
品牌，要早做
“为什么叫阳光100？”当这个名字已经成为城市必备的元素时，再去对历史故事刨根问底似乎令人哑然失笑。
范小冲并不觉得唐突，透彻地跟我们解释了一个品牌的建立过程。
阳光100前身成立于1992年。1998年，阳光100把房地产业作为主导产业，从多元发展到深耕细作。1999年，阳光100在南宁首次引进海外专业设计公司，开发南宁欧景庭院、澳洲丽园，并一炮走红。2000年，公司在北京创立阳光100品牌。2001年，阳光100开始从北京走向全国，在济
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《中国建设报》
聚焦：将所有光线汇聚一点，以得到对某一物体最清晰的成像。
在对范小冲的专访过程中，他所提到的最频繁的一个词语，便是“聚焦”：从1992年涉足房地产、商业、宾馆、物业管理，甚至是食品和医药，到1998年开始聚焦房地产业；从2000年“阳光100”品牌的确立，在庞大的客户市场中开始聚焦“新兴白领阶层”。在这个充满了商业诱惑的年代，“聚焦”对于阳光100来说，无疑有着更多的含义。
拉镜头：变焦取景，范围由小到大、由近变远。它强调的是主体与整体以及主体与环境的关系。
纵观2005年的阳光100，在宏观调控的大背景下，5个项目的开发业绩足以让业界惊叹。时间推前，对于这个2001年便已确立了全国品牌发展战略的企业来说，这应该只是计划之中的事情。镜头拉远，从那个多元化经营的“广西万通”看起，撇开杂念坚持走专业开发道路，这样的“企业定力”让如今的一切，仿佛成为必然。
阳光100聚焦的背后
2005年是宏观调控年
