三层定价销售哲学
麦当劳有三种规格的薯条和可乐;同一种商品有三种不同份量的包装。为什么商家都乐于设置三种价格选择呢?三种选择的妙处在于,如果只有小号和大号,那么各有50%的人去买,如果推出一种超大型号,虽然没有多少人购买,但是会发现购买小号和大号的人群成为20%和80%的人。这样看来,推出第三种选择的目的是为了让更多的客户去选择第二种,同时还可以借助低价在店外挂幌子,招揽顾客。
百分比和绝对数是两码事
有这样一个实验:精神病专家评判是否要放一个病人出院。
当专家被告知:“100个相似的病人中有20个会在释放6个月内有暴力行为”,赞同释放的专家达到59%。当专家被告知:“相似的病人中20%在释放6个月内有暴力行为”,赞同释放的专家达到79%。专业的判断为何因为表述不同,结果差距如此之大呢?
如果你希望人们把一个数字想得大一点,那么
就讲数字。如果你希望人们把一个数字想得小一点,那么就讲百分比。最典型的就是金融行业,基
• 关注参会者,而不是关注自身
这样可以避免自身的紧张,前提是自己外表必须得体,充满自信。
• 泰然自若,心平气和,作为一场表演
表演就一定要彩排,演讲时就算可以拿稿也要做到熟练流利,有所准备。
• 关注参会者感兴趣的话题 (把握时间进度)
在主持讨论性会议中,要能把握什么话题受关注,可以适当学会几种发问的语言,让嘉宾多说。相反,如果跳出主题,也要学会几种语言和方式,能将研讨主题拽回。
• 与参会者提前沟通,会后交流,听取反馈
沟通过程中,可以加强听众对你的支持,也可以获得一些素材和信息,有助于主持工作;会后听取反馈,有助于自己主持技巧的总结和提升。
• 使用辅助工具,加强印象,增强效果
辅助工具可以使主持更精彩,而且在过程中,让你有更
可学
杜陵石,又名都成坑,产于高山东北二公里之杜陵坑山中。矿洞发现于明末清初,清道光年间(1821-1850年)开始大量开采。石质结实晶莹,敲之响声铿锵如玉。色彩丰富,红、黄、白、灰、紫各色都有。光泽闲烁夺目,表里如一,永不腿色,质保永年。行谚有云:杜陵坑,砂成山,有水色,人人贪。近年又出新坑,其石质较松但通透度较好。由于杜陵坑多结于岩石之上,故矿层稀薄,解石困难,材大者甚少,佳者质与价均仅次于田石。
(2012-01-12 15:16)

秦权,大白话就是秦朝的秤砣。实际上我们从器型上可以看出,与现在的秤砣也十分相像。秦权作为一个传统的器型来说,名字起得很有学问。秦,席卷天下、包举宇内、囊括四海、并吞八荒,灭六国之后统一度量衡。从一个秤砣上观出了威严与权力。权衡,“权”与“衡”都作为度量的意思。用在秦权这个器型上,我们感受到这个名字很霸气。在这里的“权”虽然不是权力的意思,但是我们却会理解为权力。
秦权的原型为秤砣,秤砣寓意中有公正、公平之意。外形四平八稳,线条流程而显成熟之感,而不张扬。

工作中的紧张的原因
1,缺乏计划性。
2,项目目标或项目组织模糊不清。
3,活动计划被打乱。
4,缺乏沟通。
如何摆脱愧疚感
1,设法补偿
2,承认能力有限
3,不受他人摆布
4,说出来,涤除心障
5,别多心
又一年,从熟普到生普,龙井到竹叶青,秋铁喝到冬。
对茶的认识加深,在茶商口吐白沫的云里雾里看到一丝明晰。
喝茶就如吃菜,有大家喜欢的种类,又有不一样的口味,所以无法纠结于谁好谁坏。
牌子货当然会贵一点,因为广告打得响,每款茶又赋予了意义,市场追的人多,也就显得更加可贵。其实是人的一种心理。2011年的易武正山,340元拿了一饼,因为当时不喝青饼,买了收藏。现在半年的时间,市场上基本上没货,每饼差不多450元的样子。
(2011-12-27 16:29)
(2011-12-27 14:58)
论述皆为“说法”,实际上泥料这事儿本就复杂。
本山绿泥,本山就是黄龙山。绿泥被称为宜兴紫砂的一种,其它几种就是紫泥、红泥、朱泥、段泥。现在的说法是绿泥基本绝迹。我们就不谈绿泥了,说说段泥。其实段泥是绿泥和紫泥的混生矿。无论是天然的混生还是人为的混合,都是段泥。
(2011-12-26 17:05)
上周末,潘家园,陪友选印章。现在的印章印料主要是巴林和寿山两种,价格差距极为悬殊。对于上面的印纽,商人也语焉不详。大概都以“貔貅、祥兽、瑞兽、狮子”之类描述来搪塞。
其实秦汉以来,官印多有印纽。印纽无非有几种:螭、龟、天禄、辟邪、虎、狮、象、驼、豸、羊、兔、凫、蟾、蛇等。古代的时候,只有皇帝的玉玺才能“纽用螭虎”,各层官员的纽制,据载:诸侯王,黄金玺,橐驼纽;列侯,黄金印,龟纽;丞相、太尉等,黄金印,龟纽;二千石,银印,龟纽;千石、六百石、四百石至二百石以上,皆铜印,鼻纽,等等。
现在没有这种等级制度,大家都可以用。为了更好的识别,大概写了几种印纽的样子。
(一)
螭虎,龙之子。“螭,若龙而黄”。螭虎两字可见,这是一种龙和虎的结合物,就是吸收了龙的特点和走兽的特点,头和爪子已经不像龙,身躯也无鳞片。
(2011-12-18 11:52)