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缘起:近日友人告诉我,说安利要出自己的手机,但是要达到一定级别的人才能用。我出于好奇上网去搜索了一下关于“安利手机”的新闻。其中有一篇文章叫做“传安利进攻网店 惹直销军团恐慌”。我的好奇心是“他们慌什么?”,慌的背后是“怕什么”呢?而且文章说安利高层讲不排除“未来网上开店的可能性”,而在有的文章说:“安利大中华区行政总裁颜志荣昨日表示,手机商务与网店不一样。安利目前没有开网店的计划,并强调‘即使开网店,也不会离开营销人员’”。而我的结论恰恰跟安利高层的决策相反:安利早开“网店”比迟开“网店”要好。
正文:
我们首先先对“网店”的概念说明白,我不知道安利自己所称的“网店”跟我这里所讲的“网店”是不是一个概念,如果是的话那就再好不过;如果不是也没有关系,我们就当一次创新理念的交流和探讨罢了。
一、安利不可能永远徘徊在电子商务的大门外
如果我们来讨论作为一个企业
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5.直销“环球创富组合基金”获利魔方?
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缘起:上个月的一天上午,一朋友打电话告诉我说:有一个非常好的项目,让我去看看,我说可以。凭直觉我就知道,肯定与直销有关。既然承诺朋友,无论再忙一定是要去的。这是我多年养成的习惯。于是马上借了一辆朋友的车,开上就出发,结果今天是周一,朋友也忘我也忘记了,他的车周一是限行日,可办完事我才知道,但为时已晚。看来今天又要被罚了,不过也不一定,看看运气了。如果电子眼“睡觉”,我就“交好运”了。第二天一大早,登陆北京交通管理局网站,看看电子眼“是否手下留情”,结果显示:违反限行日,罚款100元。唉!不得不感叹:电脑还是比人脑厉害。
开
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e淘网:又一个互生之“理想国”
作者 方钧炜
下篇
三、如何正确看世界
“e淘网”或“傲鹰互生”这个“圈”是怎么划圆的呢?为什么很多人就是无法看清其本来真面目呢?问题到底出在哪里?是“e淘网”或“傲鹰互生”没有希望?还是“消费积分返利模式”没有希望?如果有,解决或者说突破它的关键点又在哪里呢?
无论是“e淘网”还是“傲鹰互生”,它们的逻辑是这样的:“我”给商家(超市、商场、酒店、美容美发店、加油站、各种专卖店等等)免费送去顾客,商家只要承诺给顾客3~10%的返利就可以了;“我”再把商家返还的积分(利益),大约50%返还给顾客。这样顾客在一生中,无论她消费什么,我都把商家给她的积分累积起来,并且把全中国、全世界的消费者的积分都累积起来。“我”不仅把消费者一生累积的积分50%返还给他,而且另外剩余的部分,“我”还集中起来去投资,所
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e淘网:又一个互生之“理想国”
作者 方钧炜
上篇
缘起:昨天中午11:10分左右,友人邀请我去北京慈云寺桥东南角的住邦大厦一号楼B座19层,说是在那里见面。到了进门一看,是一个摆了跟多椅子的“教室”。教室的后端是一个条幅,上写:e淘网络技术股份有限公司北京分公司。凭直觉,我猜可能是一家与直销有关的公司。过了一会,一个很精练的李老师来给我们讲述“是怎么一回事”。由于对直销人常规的沟通方式非常熟悉,在李老师描述得差不多的时候,我打断了她的话(我的不礼貌,希望李老师见谅!一是我的时间有限;二是我希望看到这个模式最核心的部分)。我问她:这个模式是不是这样的:你是一个加盟商,比如你去签约北京的无数商家,诸如商场、超市、餐厅、理发店、卡拉OK…..总之一切商家你都可以去签约。然后商家承诺给你一定的积分返利,你从这个积分返利中获得一定比例的收