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杂谈


自从人类陆续接受了“我们其实是生活在一个大圆球上”这个现实,并明白了“我们如果能沿着一个方向一直走最终会走到起点”这件事之后,古老的轮回说随即被补完到了新的高度上——新加坡著名当代哲学家林俊杰先生在他的著作《South River Land》里这样写道:“圈圈圆圆圈圈,天天年年天天的我深深看你的脸”,这两句醒世名言高度总结出这么一个事实:改变与永恒都是相对的概念,而在这相对里诞生的绝对,亦脱不开轮回的范畴(开头太装逼了以至于写的人自己都糊涂了……)。

 

让我们拿耳机这个玩意儿举例:最初大家接触的耳机无疑是以动圈为主;渐渐的,随着时间的推移,原本高高在上的动铁开始普及,再之后圈铁、静电、平板轮番技术扩散。以换能原理而论市面上的耳机/耳塞真正到了百花齐放的地步之时,却又出现了另一派可以被称之为“回归运动”的声音,此一派别朴素而复古的指出:其余换能原理虽然新鲜而各有优势,然而声音最显自然的换能原理依然是看起来稍显老土的动圈式,并且动圈式并非做不好,有水平一样可以做出极高的素质。

 

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有这么一个小故事:

某次我跟一家厂子的人交流,我说你们这个东西的新款明明没有老款声音健康自然啊,甚至有些过于锋锐刺耳,为什么这么搞呢?

人家回答说因为这是个平价货,卖大众消费者的,老款给人的感觉不够hifi”,也就是路人甲听一耳朵会听不出特色,所以新款故意偏激一些,抓耳一些,哪怕这个抓耳带来的代价是牺牲音色的美感和整体性。

后来的市场反馈证明,他们做对了,人家买到手之后一听我日这果然是发烧友玩的东西,很买账很满意。



这个故事在每个领域都可以有不同版本,例如刚接触相机的会很重视锐度(果然是专业相机拍的好清楚啊!)、刚来川渝吃东西的人会

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如果学习只在于模仿,那么我们就不会有科学,也不会有技术”——高尔基



08年的某一天,我去到黎哥店里,看着柜台上那条5EB,哂笑着说:“这货还没人买啊?”,黎哥摇摇头嘴角有点无奈,不过也习惯了……然而多年后他觉得其实应该留下那条塞子做纪念的。

毕竟那是史上第一款圈铁耳机,不成功,但它是阿姆斯特朗一般的探索者。何况那时候没人想得到圈铁耳机会有今日这般遍地开花的行市,绝没人想得到。



就像今天我手上这条型号为KSE1500的静电耳塞,怎么看我都觉得这产品太奇葩太另类,我无法想象如果有一天静电耳塞也变成潮流了会是什么情形——好比多年前你告诉我圈铁耳机会火,人类会有一天在

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如果学习只在于模仿,那么我们就不会有科学,也不会有技术”——高尔基



08年的某一天,我去到黎哥店里,看着柜台上那条5EB,哂笑着说:“这货还没人买啊?”,黎哥摇摇头嘴角有点无奈,不过也习惯了……然而多年后他觉得其实应该留下那条塞子做纪念的。

毕竟那是史上第一款圈铁耳机,不成功,但它是阿姆斯特朗一般的探索者。何况那时候没人想得到圈铁耳机会有今日这般遍地开花的行市,绝没人想得到。



就像今天我手上这条型号为KSE1500的静电耳塞,怎么看我都觉得这产品太奇葩太另类,我无法想象如果有一天静电耳塞也变成潮流了会是什么情形——好比多年前你告诉我圈铁耳机会火,人类会有一天在

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弱小和无知不是生存的障碍 傲慢才是——刘慈欣。



“1、手机厂商有钱,比耳机厂牌普遍有钱的多;

2、手机厂商完全不用考虑耳机行业的现有规矩,他们甚至可以不指望自家耳机挣钱;耳机厂牌则不然,不光只靠这个挣,还需要清晰的规划产品线,区别开高中低端,通俗说就是便宜东西不能做太好,不然贵的没法卖厂子没法活了,这都是很现实的事情。

3、不管手机厂牌还是耳机厂牌,低端的东西很少有自己研发甚至生产的,大多都是找到耳机代工厂,买设计下订单ODM并贴牌,这不是什么秘密。

于是同是低价位耳机,手机厂牌往往比耳机厂牌有更大量的订单(手机在渠道上优势太大),于是有更低的单价成本,而且由于他们未必需要靠耳机挣钱,还可以考虑更加不要命的下本钱做东西,当然也有因经验不足而玩脱的可能(华为荣耀引擎包装那么漂亮设计做工也都非常好,就是调音奇怪,我怀疑就是吃了经验不足的亏,但是那个塞子必然没少花成本),可总体来说,在中低

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有这么一个小故事:

某次我跟一家厂子的人交流,我说你们这个东西的新款明明没有老款声音健康自然啊,甚至有些过于锋锐刺耳,为什么这么搞呢?

人家回答说因为这是个平价货,卖大众消费者的,老款给人的感觉不够hifi”,也就是路人甲听一耳朵会听不出特色,所以新款故意偏激一些,抓耳一些,哪怕这个抓耳带来的代价是牺牲音色的美感和整体性。

后来的市场反馈证明,他们做对了,人家买到手之后一听我日这果然是发烧友玩的东西,很买账很满意。



这个故事在每个领域都可以有不同版本,例如刚接触相机的会很重视锐度(果然是专业相机拍的好清楚啊!)、刚来川渝吃东西的人会

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如果学习只在于模仿,那么我们就不会有科学,也不会有技术”——高尔基



08年的某一天,我去到黎哥店里,看着柜台上那条5EB,哂笑着说:“这货还没人买啊?”,黎哥摇摇头嘴角有点无奈,不过也习惯了……然而多年后他觉得其实应该留下那条塞子做纪念的。

毕竟那是史上第一款圈铁耳机,不成功,但它是阿姆斯特朗一般的探索者。何况那时候没人想得到圈铁耳机会有今日这般遍地开花的行市,绝没人想得到。



就像今天我手上这条型号为KSE1500的静电耳塞,怎么看我都觉得这产品太奇葩太另类,我无法想象如果有一天静电耳塞也变成潮流了会是什么情形——好比多年前你告诉我圈铁耳机会火,人类会有一天在

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如果学习只在于模仿,那么我们就不会有科学,也不会有技术”——高尔基



08年的某一天,我去到黎哥店里,看着柜台上那条5EB,哂笑着说:“这货还没人买啊?”,黎哥摇摇头嘴角有点无奈,不过也习惯了……然而多年后他觉得其实应该留下那条塞子做纪念的。

毕竟那是史上第一款圈铁耳机,不成功,但它是阿姆斯特朗一般的探索者。何况那时候没人想得到圈铁耳机会有今日这般遍地开花的行市,绝没人想得到。



就像今天我手上这条型号为KSE1500的静电耳塞,怎么看我都觉得这产品太奇葩太另类,我无法想象如果有一天静电耳塞也变成潮流了会是什么情形——好比多年前你告诉我圈铁耳机会火,人类会有一天在

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弱小和无知不是生存的障碍 傲慢才是——刘慈欣。



“1、手机厂商有钱,比耳机厂牌普遍有钱的多;

2、手机厂商完全不用考虑耳机行业的现有规矩,他们甚至可以不指望自家耳机挣钱;耳机厂牌则不然,不光只靠这个挣,还需要清晰的规划产品线,区别开高中低端,通俗说就是便宜东西不能做太好,不然贵的没法卖厂子没法活了,这都是很现实的事情。

3、不管手机厂牌还是耳机厂牌,低端的东西很少有自己研发甚至生产的,大多都是找到耳机代工厂,买设计下订单ODM并贴牌,这不是什么秘密。

于是同是低价位耳机,手机厂牌往往比耳机厂牌有更大量的订单(手机在渠道上优势太大),于是有更低的单价成本,而且由于他们未必需要靠耳机挣钱,还可以考虑更加不要命的下本钱做东西,当然也有因经验不足而玩脱的可能(华为荣耀引擎包装那么漂亮设计做工也都非常好,就是调音奇怪,我怀疑就是吃了经验不足的亏,但是那个塞子必然没少花成本),可总体来说,在中低

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在我的认知里,大卫.贝克汉姆一直都不是个单纯的球星,不单纯,且很特殊。


毕竟纯以实力而论,小贝绝非顶尖球员,说是一流球员都挺勉强:勤勉的场上态度 精准的右脚是他仅有的优点,其余诸如速度、技术、对抗之类都只是中人之姿,综合水平和左右比赛的能力别说罗纳尔多齐达内高他太多,就连同出自92班的斯科尔斯、吉格斯都比他明显出彩。


然而他帅啊!他帅得惊天动地举世皆知,这特么就拦不住了……


在我的认知里,B&O一直都不是个单纯的音频品牌——不单纯,且很特殊。

毕竟纯以实力而论,B&O并非hi-end

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