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叶厚兵老师简介



叶厚兵老师---营销实战与团队执行训练专家

叶老师多年来一直致力于营销实战、团队管理、团队执行力创新与研究,将国际通用的顾问式培训与实践运用紧密结合,用娱乐辅助学习,用比赛代替训练起到非常好的培训效果,深受企业和学员的欢迎。

叶老师现专注于营销团队大客户销售、管理团队执行力提升训练,现任多家咨询顾问公司、培训机构特聘讲师、管理顾问与执行力总教官。叶老师具有八年以上销售及团队管理实战经验,五年以上培训咨询工作经验,曾任职国内某销售公司华南区负责人,负责制定区域销售计划和区域团队管理、某港资企业营销副总兼培训部经理,是真正从一线成长起来的实战派管理专家。

叶老师主要研究方向:结果至上、团队执行力、顾问式大客户销售、团队建设与管理等尤其擅长中层干部管理能力提升、打造高绩效执行力团队。了解更多叶厚兵老师的介绍资料

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叶厚兵老师的评价

叶老师授课很专业,案例具体,实战性很强。

-------关心网商务部刘彬经理
叶老师授课精彩,特别是果因思维讲解透彻、很实用。

        -------红方集团刑总
叶老师讲解有效接触客户的6个方法很详细,今天学明天用。

 ----------中南轴承董军经理
叶老师授课互动性很强,充满激情,让我很受启发,受益匪浅。

    ---------创美药业段经理
叶老师的大客户销售课程,从销售人员心态和技巧入手,给我很好的梳理,我很喜欢,希望有机会再听到。

---------德威物流吴宗宽经理
叶老师的执行力课程很系统,并且能深入浅出的讲解。

-------绿地集团办公室金主任
叶老师的结果管理课程,让我的团队减少了沟通成本。

-------宏春木业财务总监李总
叶老师的门店销售课程,讲的很实在,实用,讲的都是导购人员经常遇到的实际问题。

 -----------欧亚达柏雎经理
叶老师的结果至上团队执行力课程,让我们受益非浅,案例丰富、贴近实际,并解决了我实际工作中的很多难题。

  ------------幼狮东阳戴总
叶老师的结果管理课程,让我明白了要用结果跟公司交换,做一个职业人,只用这样才能成为最值钱的职业经理人。

-----上海天昱通房地产陈先生

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置顶: (2012-02-06 15:56)









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职培师资联盟讲师合作,欢迎预订2012年课程:  (郑重承诺:培训不满意不收费!)

讲师博客图片视频http://blog.sina.com.cn/eln2008

谢军博士——资深中高层管理培训专家,北大纵横高级合伙人, 常住地:深圳
1、主讲课程:《高效执行力》《卓越领导力》《中高层实战技能能力解决方案》《360°部门经理管理秘诀》《360°企业制度管理》《TTT企业培训师培训》《深度创新思维模式》《企业家经商之道》《企业如何打造企业文化》《企业管理重锤—绩效考核》等等。
2、讲师博客http://blog.sina.com.cn/s/articlelist_1492465225_6_1.html

 

樊付军老师——资深执行力管理培训专家, 常住地:广州
1、主讲课程:《执行力文化塑造之:人文关怀与职业素养》、《执行力团队塑造之:如何打造高绩效

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樊付军老师简介:

——执行力管理专家  樊付军老师简介——

²       华为管理模式资深研究者、国家注册高级经营师、高级企业培训师、经济师、工商管理硕士、企业执行力专家,中国管理科学研究院特约研究员

²       原中国最大培训机构聚成公司内训讲师

²       深圳博学管理顾问有限公司的执行力讲师

²       国内多家主要合作培训机构特约主讲培训师

²       因为专注,所有专业,十多年来,樊老师一直致力于企业执行力的研究,在如何提升员工执行力方面有很深的造诣,从战略→流程→制度→奖惩;能够做到实战、实用、实效,为企业提供内训、诊断、顾问一站式的培训服务。其顾问时间为一年,从五阶段来进行:强化训练阶段→跟踪检查阶段→提高完善阶段→巩固发展阶段→总结修正阶段。

 

²       工作经历:

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      近日,中国联壹公司(以下简称“联壹”)迎来了一批重要的客人——江门市华翔实业有限公司(以下简称华翔)的朋友们。在这里,我们将揭开华翔【ORT执行力整体解决方案】动员大会的序幕。
 
 

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        《邑商精英》携手中国联壹,龙年决心再创辉煌

    《邑商精英》,这本定位做全球邑商最高端的财经杂志,怀着更大的梦想和更高的目标,正式签约实施中国联壹【ORT执行力工程】。龙年伊始,杂志创始人、总编李桂生亲率江门的核心团队20余人举行该工程动员大会——从“商鞅变法”到“企业变法”。
    成为杰出的人士,成就伟大的公司(团队),均离不开“执行”!执行,贵在坚持。结合公司运营谈执行,离不开执行的7大要素:目标(Objective)、计划(Plan
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《CEO访谈》登陆《邑商精英》

合作签约仪式隆重举行

 

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  为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?----执行力不足! 

  为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?----执行力不强! 

  为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?----执行力流失! 

  为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10----执行力黑洞 

 

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赢在流程

———企业蜕变进阶的必由之路                                               
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360°部门经理管理秘诀

课程介绍:

在职业压力排行榜上,部门经理的压力指数高居榜首。部门经理的个人成就感和社会压力排名并列第一。他们既要不折不扣地执

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360°企业制度管理

 

课程时长:

一天(6课时):精选讲解、案例展开、疑难解答

二天(12课时):深度诠释内

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创新思维模式(一天)

 

第一讲 创造为王、以慧为本——新世纪核心竞争力
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联络方式
企业执行力工程实施周期20-30天。项目合作或预约讲师课程,请致电13316917591卢老师
郑重承诺:按客户满意度付费!ORT执行力项目详细资料下载  http://www.a1101.com/ad/ort.rar
温伟能老师简介



温伟能---专家简介    

国内权威中层人才批量复制与人才危机突围研究专家,清华大学、北京大学总裁班特聘教授;
首位把企业人才培养与人才生产方式结合开展人力咨询的管理专家;
香港维新研究院中层人才研究中心首席顾问;

曾为河南百度、三菱重工、山东东阿阿胶、方正证券、山西金象大药房、沈阳汉科等近百家企业导入人才培养项目辅导。
从企业中来:温老师近十年的外资企业、民企工作经历,做过中层,管过中层,当过老总,长期贴心研究中层与老总之间的共赢关系,积累了丰富的本土企业人才解决经验;
到企业中去:《复制中层人才》解决方案推出以来,平均每月为7家企业实施人才辅导项目,讲授配合现场操作,立即解决实际难题!

专长领域:
指导企业如何批量打造中层人才,解决企业中层危机!用八荣八耻的文化统一中高层共同管理理念,用八荣八耻的工具构造中高层统一执行行为!
指导老总如何建立人才生产线,建立不依赖能人的人才生产体系!

主讲课程:
《复制中层人才》-总裁与高管特训营;
《总裁人才风暴》研讨会
《团队执行力》-从观念到落地的执行力打造!
《不抱怨的世界》情景剧式课程


部分内训辅导与项目辅导客户员名单
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