荒村
小巷野雨急，流马无人骑；
鲜血汇河流，尸首肥花泥。

　一、马太效应

《新约•马太福音》中有这样一个故事，一个国王远行前，交给三个仆人每人一锭银子，吩咐他们：'你们去做生意，等我回来时，再来见我。'国王回来时，第一 个仆人说：'主人，你交给我们的一锭银子，我已赚了10锭。'于是国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告说：'主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。 ' 于是国王例奖励了他5座城邑。第三个仆人报告说：'主人，你给我的一锭银子，我一直包在手巾里存着，我怕丢失，一直没有拿出来。'于是国王命令将第三个仆 人的一锭银子也赏给第一个仆人，并且说：'凡是少的，就连他所有的也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善。'这就是马太效应。看看我们周围，就可 以发现许多马太效应的例子。朋友多的人会借助频繁的交往得到更多的朋友；缺少朋友的人会一直孤独下去。金钱方面更是如此，即使投资回报率相同，一个比别人 投资多10倍的人，收益也多10倍。这是个赢家通吃的社会，善用马太效应，赢家就是你。
　　

　　二、手表定理

手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时

泉城有名媛，食香遍中原；
芳龄二十九，闺中待金鸾。

与君把酒欢，与君结百年；
桃红尽梅白，促促又馋馋；

八百里齐鲁，三千里明月；
春去还秋来，艳阳煮冬雪；

江南雨绵绵，对窗抚七弦；
明湖舟织织，谢桥渡有缘。

此女：
论容貌，不输西施；
论才学，不逊清照；
论武功，堪比国厨；
论温柔，驼羊羔也；
论机智，女诸葛生；
论幽默，本山不及；
…………

养了一只羊啊，养了一只羊，

养了一只么么羊啊·啊？

养了一只么么羊？

养了一只羊啊，养了一只羊

养了一只咩咩羊啊·啊。

 

羊啊羊，养啊养，

养羊养到么时候啊·啊？

养羊养羊，养养养，

养了一只啊，养了一只羊

养到么时是么时啊·啊。

 

 

 

 

潍坊清华园位于潍坊市福寿街，由潍坊绿洲置业有限公司开发，主体工程为18层的小高层建筑。
开发商经过层层考察，确定该项目全部采用OTIS-EPRESS品牌电梯，具体如下：
小机房系列   18/17,800KG,1.75M/S  一期7台。
   OTIS成都EXPRESS工厂位于占地近300亩的成都川开工业园，是OTIS布局中国西部的战略性工厂，与OTIS天津工厂互相依托，互相支持，实现物流、零部件采购代码共享。
   OTIS-EXPRESS成都工厂的产品以OTIS美国原装图纸为设计和生产依据，依托成都优质、成熟、性价比高的劳动力和土地成本，造就了OTIS品牌在中国市场新的辉煌。
  

第一章   安装工人到日立总裁

     记得有一部电影叫“从奴隶到将军”，日立电梯的现任中国总裁潘胜燊也可以用这部电影的名字来命名他在电梯行业的传奇经历。 我并不很了解他的这段经历，只是从侧面听说了一些故事，这些故事有自强不息的奋斗精神，有风雨同舟的战斗情谊，也有暗流涌动的派系斗争，但所有这一切的经历只是书写着一个人人生轨迹的传奇，没有风雨就没有彩虹。企业外部有市场竞争，企业内部有人事竞争；内忧外患其实是催生一个企业进步的必要条件。
    1978年，改革开放刚刚开始，我国的工业也刚刚从文革中开始恢复，中国电梯行业形成了北京电梯厂，上海电梯厂，广州电梯厂，天津电梯厂四个国字号大厂，基本上他们担负起了祖国建设的垂直交通任务。但毕竟中国的电梯工业相比欧美和日本是落后的。所以早在1980年，欧洲豪门迅达就进入了中国市场，合并了北京电梯厂，建立了中国第一家电梯合资企业，稍后上海长城电梯厂也与日本三菱达成了合资，建立了上海三菱电梯，电梯巨头奥的斯则于天津电梯厂达成了合资。所

    小时候经常听母亲讲一些故事，这些故事浅显易懂，有的是母亲为了教育孩子不要挑食，有的是母亲教育孩子如何做一个聪明的小孩。我的母亲没有机会读书，但却心灵手巧，除了农活，还会自己做衣服，纳鞋底，小时候，家里无论是父亲、还有我们三个小孩的衣服都是母亲做的。
   母亲讲的故事或者已经在农村流传很久，我记得的我想把他们写出来，下面就是其中一个故事：
   一户人家，父亲和小孩相依为命，母亲早逝，一个偶然的机会，父亲找了隔壁村的寡妇，重新组成了一个新的家庭，于是小孩又有了一个后妈和弟弟。
   每次吃饭的时候，后妈就不让孩子一块上桌，总是等父亲吃完以后，才轮到孩子们吃，后妈就把芋头藏了起来给自己的亲生孩子吃，而给小孩吃的却是水萝卜。因为后妈知道萝卜是不管饱的。
   日子过了很久，可是弟弟的身体不见长高，却长得异常胖乎乎，而且没有力气，而哥哥却长得高高大大，白白嫩嫩。
   最终就是后妈非常后悔，想让弟弟也吃萝卜，可是弟弟就是一口也不吃萝卜，最终长成了傻乎乎的黄胖子。
  
   故事很短。但是母

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第一章  安装工人到中国区总裁

第二章  全国最大到全国最佳

第三章   道听马爷和河海的电梯时代

第四章   广日与日立的恩怨情仇

第五章  永远的GVF

第六章 

                                    引子
   日立一个中国人非常熟悉的名字；最早开始熟悉应该是80年代的日立电视，后来再慢慢有了日立挖掘机，日立工具、日立空调等等。日立是较早进入中国市场的日本品牌。日立电梯品牌进入中国市场也是在80年代，那时日立还没有在中国建厂，80年代末，90年代初期，日立在中国销售的电梯基本上产自日本本土，比如广州的迎宾馆、北京的中国人民银行总部，这些原装进口电梯的优良品质奠定了日立在中国的高端市场地位。恰时，80年代中国电梯的四大国企之一广州电梯工业总公司，通过补偿贸易的方式开始与日立合作，推出了“广日”牌交流双速的YP系列电梯，很快又推出YPVF的VVVF变频技术电梯，而广日宣传的正是：广州制造，日立技术。使得日立电梯品牌在中国市场得以推广。
   1995年日立电梯除了在上海成立了合资企业，上海永大机电有限公司，在广州与奥的斯展开了激烈竞争，最终赢得了与广日的合资合同，1996年，日立电梯上海永大厂和广州的三个工场同时开始运营。所以1996年可以看做是日立电梯中国市场元