应中欧广州校友会秘书长吕曦女士的邀请，出席了中欧广州高层论坛，本来想大致听一下就撤的，但这位黄鸣教授讲的观点的确与中国密切相关，颇有见地，因此一直听了下去。有些观点，摘录出来与大家分享一下。
1.美国并未衰落，因美国的两大核心竞争力依存在：A，以华尔街为代表的现代化金融体系依是健康完备；B、以硅谷为代表的美国科技创新能力没有丝毫减弱。
他认为，在安然事件中，一位30多岁、没有任何背景的检察官，却把安然的总裁、小布什总裁的铁哥们儿扳倒送进监狱，试问全球能有几个国家做到？美国做到了。资本市场向来是有权有势的群体欺负无权无势的人的理想场所，但美国却有着严格的法律体系制约权势阶层，说明美国有着对问题的强有力的修复能力，并提供了一个规范、公平、公开的游戏规则。
而在研发创新上，黄教授认为，美国研发创新不断引领着全球的行业和企业创新，进而赚取着领先全球二三十年的垄断利润，等到其他国家跟上就将这些行业拱手让人，它再去发现更多新的行业，在CRT彩电是如此，汽车业也是如此，PC行业（IBM）也是如此。黄教授认为：“一个没有研
一位朋友前来，他是一家公司的营销总监。聊及周末，现在老板都不休周六周日，我们怎么能休呢？
至于公休假，更是想都不敢想。老板几乎每天从早到深夜都在工作，我们如何提出休假，情何以堪？
在中国优秀企业中，格力的董明珠谈及中国企业的竞争力，认为总裁如果不是为了工作需要，一样要坐经济舱、一样要住经济型的酒店。她可与刚创业的李开复不同，节约为先，她可是一家年销售额在五六百亿，利润在二三十亿的中国巨型企业总裁呵。
而娃哈哈的宗庆后最骄傲的是他一年300多天都在市场里转。的确，像华为任正非讲的，企业要倾听来自一线的炮火的呼唤。但总裁是不是一定要亲临一线指挥战斗？如果一个数百亿企业的总裁要冲到一线亲自指挥战斗才能打胜仗，这个企业尽管很成功，但基础是不是仍相当薄弱？
企业要经常面对危机，面对变化，尤其是在中国，充斥着太多的不确定性（政策、法规不力，行业变化快，互联网的兴起，不守规则的竞争等），而这些不确定性对于企业领导人是严峻的考验，所以海尔的张瑞敏说，他每天“
跑了20公里的路，与大学生们做一些活动，分享所谓的人生经验。其实更是大向他们学习。90后，即将踏入社会，他们将汹涌而来。
下周六的校友会选择了这样的话题《跨越代沟：如何与90后共舞》，像中高级的管理者们将很快就要面对90后
员工，营销人也已经开始面临90后的消费群，他们生于中国经济快速腾飞的时代，成长于中国互联网勃兴并成为人们生活工作中密不可分的时代。他们是QQ一代，是习惯于通过网站购买东西并通过网站寻找答案的一代。
70后管理者们很快将面对他们这群生猛的力量。他们很快将会发现，即使自己知识再宽广、自己思想再新潮，也将不可避免地发出横亘于他们与90后间代沟的存在。如何与90后共舞，将是他们接下来的严峻挑战。
我是抱着学习的心态去的。
现在的学生了不得，一进入校园便开始与社会接轨，尝试种种，参与各种社团，拿到几个学位。即使组织像晚上的活动，他们与进行得相当专业，有迎宾模特，有摄影小组的十个镜头，有校园的乐队，甚至他们还组织了几个表演，因为场地变化而作罢。他们甚至细心地将嘉宾的相片拿到外面去画个漫画作为礼物，还送个鲜花……
(2011-06-10 17:46)
中国是典型的眼球经济的追捧者——只要有眼球，多骂人或被骂都觉得很幸福，只要有眼球；也是蝗虫经济的策源地——一点一个地方开始热点，大群人开始扑至，迅速商业化，迅速摧残它。
道德在迅速多元化，道德随时被踩在脚下，成功就是粉丝就是财富，无论手段若何。在微博上可以随时大怒、口出脏语，还自认以真诚的方式。温良恭俭让都变成了虚伪。近一两年，当微博渐热，企业迅速瞄上它，营销人士迅速开始利用它，这正是粉丝众多者求之不得的事儿。于是乎，微博在展现出强大商业价值的同时，却开始迅速走向庸俗化。
其实，笔者一直想给新浪们的建议是，商业化应该缓行。
而且它应该制定严格的标准打击这些利用虚假粉丝、制售虚假信息、进行虚假营销者。只有以纯净的环境才能带来微博事业的持续发展并带来更大的商业价值。
否则，它们将迅速迎来自己的烦恼，因为大量
淮阳的出路
河南正做打造大郑州的计划，我估计这几年，人力、财力、物力都往郑州集中的时候，像周口淮阳这地方一段时间可能会被冷落。但根据我的了解，像淮阳这样的国家级贫困县有争取国家资金的优势，要充分挖掘和利用好这样的政策资源，争取尽可能多的项目资金，发展淮阳。
下一步的淮阳一定要有一个观念的转变，不单只是在自己这一亩二分地上做文章，包括和周口和女娲故乡等周边地区的关系，应该是一种竞合的关系。合作才能共赢。有的时候，他得名我得利，或者说，他得利我得名，可以同炒一锅菜，各敬各的神，千万不要陷入一种小农经济的思维里面。未来的中国社会经济纯粹的行政区划的界限越来越模糊，是一种区域竞争的关系，首先是民族矛盾大于阶级矛盾，一个板块的发展必须是优势资源的整合，是你中有我，我中有你，只有把区域这个蛋糕做大，才能实现共赢。淮阳要做成大事，离不开周口这个平台。
今天当中国走入到全面小康，局部走向初步富裕，这个时候我们发现如果再搞广东模式和长三角模式，走三高（高耗能、高污染、高排放）、一低（低效
(2010-12-05 20:37)
王志纲羲皇故都论淮阳（上）
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发布时间： 2009-9-14 被阅览数： 1471 次 来源： 王志刚工作室的博客
木木/图根据演讲现场录音选编
河南周口地区的淮阳县是一个农业县，由于没有工业，又是一个人口大县，经济落后，属于国家级贫困县。新县委书记上任后对于如何改变穷困县的现状十分着急，为此多次联络王志纲工作室希望能够合作。由于工作室项目多在沿海和中心城市，本不打算接受淮阳的邀请，之后书记亲自带队登门，言辞恳切。为书记一行的诚意和精神所打动，同时补充工作室对中国中部地区观察的欠缺，工作室接受了邀请。在工作室项目小组赴淮阳调研一周之后，王志纲来到淮阳，经过3天的考察，应县委书记之邀，为县委中层领导200多人做了演讲。照书记的话：最要紧的是要给干部们开开壳、洗洗脑子，观念的更新是最重要的。以下是讲话内容部分摘编：
01-王志纲在淮阳考察，书记
文/段传敏（中国营销资源在线总策划、南方企业家主编）
在许多的企业家直观看来，陈晓在今日的投票中必败无疑。
但结果竟然是陈晓继续担任董事长，从二元思维来讲，陈晓是胜了。黄光裕只是保住了大股东的地位。
这令很多人出乎意料之外。在很多网站上，几乎一边倒的是谴责陈晓的声音。
我们必须破除旧的忠于旧主的迷思，毕竟现在的企业领导人不是过去的“主公”，别人提拔了你，不意味着你要永远忠于他。
你要忠于的首先是你的位置，位置所代表的利益集团，以及利益集团给予你的目标。这样的思维才有利于建立现代企业治理制度。
某一位家电专家表示，这一结果合法不合理。窃以为这要看是什么理。
企业家有企业家的理儿，企业是我创办的，凭什么被我曾经提拔的人把控？但这是旧观念，企业一旦上
“故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。”
——《孙子兵法·势篇》
2009年12月18日，出席哥本哈根世界气候大会的中国总理温家宝在演讲中宣布，中国太阳能热水器集热面积世界第一。这是他继11月30日在南京举行的中欧高峰论坛演讲提及此事后，再次向世界宣告中国太阳热水器对节能减排做出的贡献。
当时的李骏正在江苏省连云港市，参加所在新能源集团的十周年庆典。听到这个消息，稳重的他还是显得有些激动。作为一名太阳能热水器的从业人士，早就知道这个行业是一个阳光产业，绿色产业，值得奋斗终身的行业。国家最高领导人在世界大会上对这一行业给予高度的肯定，李骏没有想到的是，这一天来得如此之迅捷。
仅仅是在2009年的一年之间，太阳能热水器行业便经历了火箭般一飞冲天的惊艳蜕变：年初这个行业的老板们还在为国家将太阳能热水器纳入“家电下乡”
政策补贴范围欢呼雀跃
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