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(2016-09-19 19:05)
速美超级家--《匠人实战微观点》补更 BP.丁峰 2016.9.13
 
东易日盛作为家装上市第一股,刚推出速美超级家时,定位做高品质互联网家装领航者。如今,速美官网的logo下面已经看不到这句口号,口号被放到并不醒目的位置。不过,999整家产品还在老位置,毕竟现在这个阶段,提到做互联网家装,总要有叫得起来拿得出来的产品。仿佛“产品”,才是互联网家装的通行证似得。
 
速美,曾反复强调它是真正互联网家装品牌领航者。从颜值、材料、工艺、环保、施工,速美都承诺采用最高标准。应该说,这是东易日盛当时在观摩调研了诸多互联网家装企业后,才推出的互联网家装产品。希望主打品质差异化,试图在各个环节的品质上对其他互联网家装企业形成碾压。
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趋势与颠覆--《匠人实战微观点》补更 BP.丁峰 2016.9.8 

互联网家装代表着趋势吗? 

互联网+兴起的时候,大家为了互联网+家装,还是家装+互联网,辩论了一番。那会儿觉得这个辩题方向就错了。这就跟讨论是应该娶媳妇还是招女婿一个道理,非要说哪个方式好,谁都会

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尽管现在微信公众号当道,深受企业重视。但企业的官方网站,仍是企业展开网销营销工作的基石。因为当客户想寻找消费信息或了解公司时,企业官网无疑是一个非常好的资讯载体和沟通窗口。可以说,能否建设并运营好一个企业网站,将直接关乎企业的最终产值。

关于如何建设并运营好一个企业网站,有很多话题值得聊。今天主要就企业网站运营中经常会遇见的问题,做个大致梳理。

1、企业网站是否一定要优化?
企业网站一定要优化。这个优化分为,对外:搜索引擎的优化,即SEO;对内:用户体验的优化。
SEO,从网站基
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标签:

互联网

网络营销

分类: 网销笔记
免费最贵--《匠人实战微观点》/BP.丁峰 2016.9.5

“免费是世界上最昂贵的东西。”大家都知道这是马云说的。下文分两段聊这个话题。一是把这句话的背景重新回顾。二是我对这句话的再理解和认识。

一、免费最贵这句话的背景。
这句话是马云在《赢在中国》节目里说的。《赢在中国》这档节目记得是在2006年下半年推出,我当时看得也热血沸腾。马云参加这个节目时,淘宝创办已3年。在这一年,2006年淘宝网成为亚洲最大购物网站,并第一次在中国实现了一个可能——互联网不仅仅是作为一个应用工具存在,它将构成生活的基本要素。调查数据显示,当年每天有近900万人上淘宝网'逛街'。而在上一
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天猫家装--《匠人实战微观点》/BP.丁峰 2016.9.4

 

天猫家装当时推出极有家时,事实上标志着上一轮天猫家装运营的结束。借着这一波互联网家装袭来,天猫家装推出了天猫人民装修的主题,试图继续以平台思路运营。但比较严峻的现实是,在淘宝天猫,搜索家庭装修相关需求的体验及结果,仍然

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社交疲劳--《匠人实战微观点》/BP.丁峰 2016.9.3

现在的社交营销越来越吃力。社交营销作为网络营销中的主力手段之一,现在也越来越难。为什么?下面是几点分析,同时给出一些应对方法。

首先,什么是社交营销?
通俗的说,即在网络上,人多的场合,做广告吸引你的注意,直至让你找它做买卖。

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竞价必备--《匠人实战微观点》/BP.丁峰 2016.9.2

上次说道百度营收贡献最大的5大领域:零售/电子商务、本地服务、金融服务、医疗、教育。如果把适合做百度的行业再细说一下,大抵有这些行业:

美容美体、医疗整形、健身保养、教育培训、金融保险、家装建材、汽车修理、法律援助
信息咨询、婚庆摄影、景点旅游、家政服务、工业品、精密仪器、大型机械等。

这里说的适合做百度,不仅仅是按点击付费(PPC),还有SEO,
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​百度竞价的那些事儿--《匠人实战微观点》/BP.丁峰 2016.8.28

昨天在搜一些百度恶意点击的投诉案例时,无意中看到这么一段话,我觉得挺好,今天正好借着这段话聊聊百度竞价的一些事儿。

这段话如下:

“真正的了解自己的产品和项目以及目标消费人群,将竞价的地域时段摸清,合理的部署账户结构,不断的去追寻客户搜索词,做真正有意义的数据统计分析;细致入微的去优化每一条创意和着陆,快速提升关键词质量度,拉低账户点击成本,降低有效对话成本才,同时使用相应账户调整高级手法,不断的深化对竞价和百度网盟的使用才有可能在2014年日益恶劣的百度竞价中继续活下来撑到明年五一;后期必须要逐步提升对竞价的认知,通过策略和战略去调整优化账户,具备一个竞价人该有的技能和思维!”

乍一看都是套路,那么问题来了,为毛我觉得这段话挺好呢?因为,我发现这短短几百字竟然把

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恶意点击在很多地方都存在,只要有按点击付费的地方都有。

恶意点击说简单也简单,你不做推广就啥事儿没有,你不被人搜到就更没啥事儿。但对公司来说,这可能吗?

要说复杂也复杂,主要有两点:
1、因为这里面有一条利益链,比如平台就有这个强烈的需求:你帮我平台点击,我平台给你返点。另外平台的代理商也是这个逻辑,商户贡献的流水越多,返点越多,所以指望代理商是站在商户这一边的是不现实的。
2、同行激烈竞争导致。这个虽然没有任何道德可言,但却是的的确确的竞争导向思维,通过恶意点击把更多同行全
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《匠人实战微观点》/BP.丁峰 2016.8.26

100亿的家装公司是一个怎样的存在?
这个问题可以延伸出三个问题:
一、100亿的家装公司会在一个城市或区域诞生吗?
二、之前20年,为什么没有100亿的装企存在?
三、未来100亿的装企是如何诞生的?
注:这里的100亿,我以工程产值算,不含主材及软装。

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