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杂谈

微博!围脖!织围脖去喽~

 

最近又喜欢新浪微博了……

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    百度乐居上线的消息,最初令人有些诧异:新浪乐居、百度乐居,会不会形成竞争?然而,分析与百度乐居相关的几个独立公司与合资公司背景,我们可以清晰地分析出各方的战略意图:
    1、中国房产信息集团(CRIC)与新浪合资建立新浪乐居。也就是说新浪乐居是CRIC对于房地产垂直门户的战略布局。
    2、新浪是中国房产信息集团(CRIC)的第二大股东。通过新浪乐居,新浪提升了房地产行业的专业度,拥有了超越搜房的行业基础。
       3、百度乐居属于新浪乐居与百度的频道式战略合作。对新浪乐居而言,这一合作目的是占据搜索领域,对百度而言,是利用新模式兑现价值,将利益最大化。
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情感

最近qq空间和新浪博客都不大更新了,乱七八糟的~

qq空间偶尔还有几篇日志,我发现我的确是一个喜新厌旧的人,什么都玩不了太久~

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房产

搜房本身是质朴求实的风格,但给年会起奥斯卡这个名头却很是时尚大气,因为个人喜欢电影的缘故,所以又平白增添了些好感,不过说来搜房的年会与奥斯卡也是可有关系之处的。 
   
    提起奥斯卡我们眼前会浮现出大红地毯、众星璀璨的画面,在这个个性解放、全民开show的时代,搜房在为大众狂欢提供齐集机会的同时也为个体造星提供了档次不低的舞台。不信你看,来搜房参加奥斯卡的朋友可以签名、可以留影、可以上镜,成绩好的还可以荣归一份年度殊荣,手捧精致奖杯、被采访和发表感言,人气旺的回头这一切都可见诸网络,曝光程度自不用说,绝对的“明星范儿”,所以说you have a dream吗?那么,来搜房吧。
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(2008-10-23 20:23)
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房产

这几天过的比较充实,在楼市低迷的今天,出去走走还真是不错,秋高气爽。上周末参与了青岛一别墅样板示范区开放活动,特此拍了一些细节与大家共赏,这是我们的目标啊。

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(2008-10-02 23:11)
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房产

    七天长假,除了客户活动,没有其他安排,正好闲下来,坐在电脑前,思考一下最近的情况,查看一下目前的地产形式。9月的青岛楼市成交回升,这不得不印证各开发商降价促销成功的结果。

    还是言归正传吧,一直比较勤奋的去做一些事情,不管是什么目的,至少我认为我主动在做。正好前一阵代理公司的朋友约媒体一起喝茶,大家除了谈论楼市形势和对策外,其余就剩下发牢骚了,说媒体的地位越来越下降了,跟广告公司没什么区别了。仔细想想牢骚的是,媒体除了是个广告发布平台外,还担负着附加的东西,比如一些常规的服务和其他的隐形信息等,但是做起事来比广告公司还难。后来一想是不是媒体多了,竞争加剧最后导致的这种情况的出现?我想是有这方面的原因的。尽管如此,大家还是一致公认媒体的地位不能丢,态度依然要坚定,当然前提还是帮助开发商在营销上取得最大成功。

    所以提到今天的主题:亮剑,主动出击,勇往直前,表明自己的立场等等。

    一直想把客户经营成朋友,后来看这个“经营”就不对,朋友是用心交的,只有用心做事,朋友才会感受到你的真诚所在,自然而然,下面

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杂谈

最近工作上不是很顺利,主要是回款的事情,可能是地产商都很难熬的原因,而公司又给出各种各样的回款压力,很难受。除了工作,另外,朋友也诉说着生活中的不顺、不满与牢骚。

 

我这人如果没什么大事基本能够自我调节,所以一直也在劝说别人,换个角度思考,重新调整自己的心态,但有时候自己也不得不为某些事情而愁。

 

有时候在做一些事情的时候总是为别人考虑的太多,但是人家不买你的帐,这就很生气,搞的我很无语。冷静、思考、再冷静,在反复中成长。

 

如果某件事需要等待,那等待的时间最难熬,又不能去想这件事,因为那会更难熬,索性找一个理由,放松自己,或朋友小聚。

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杂谈

    连续几天的大雨迎来了今天炎热的好天气,我们去了崂山进行拓展,收获颇多。

    先说信任背摔,我从一开始就属于服务型的,一直站在下面用胳膊接住队友,但是到我的时候,我自己没自信了,我内心胆怯了,无法自然的后仰,很僵硬,内心很混乱,首先我肯定我的队友会接住我,但是我没想到我无法支配自己后仰,后来还是教练鼓励我,大喊一声,后仰倒下,结果还是屁股先接触了队友坚实的臂膀,谢谢你们,我信任的伙伴。一点感悟:突破自己很重要。

    再说团队七巧板,首先我们没有明确团队的意识和目标,各自为战,到第19分钟的时候,宣布团队任务的时候,我们的向心力还是不齐,还是觉得小组的目标很强烈,到最后我们没有完成团队任务。总结如下:首先团队的领导力要体现出来,然后既然是团队,那团队的任务和目标也要体

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杂谈

    很幸运经过自己的努力和领导、同事还有朋友们的支持,我获得了参加公司9周年庆典和管理扩大会议的资格,莫总说“每办一次会议,都是劳民伤财,但是还是必须要办”,只有通过这样的会议他才能了解到全国各公司的具体情况,同时也让我们有了更多的交流和学习的机会。

    谈几点感受:1、关于标准化。管理的、各部门协调的、各岗位制度的、前后台配合的、客户数据、用户数据的等等一些列的标准化都要建立起来。2、关于执行力。总部很多好的东西都没有执行下去,往往好的东西都被抛弃,没有得到继承和发扬,而且很多公司喜欢自己创造,领导说的很直接,一定要听话。首先好的东西执行这是必须的,然后你可以在此基础上创新。3、专注。专注的做好一两件重要的事情,不要一盘抓,往往做好这一两件事情你收获的更多。4、激情。一个没有激情的团队是永

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旅游

 上周日公司组织网友登山,我作为收队一起参与此次活动,目的地太和山庄峰顶和水库,强度很小,极其休闲,但是很多人平时很少运动,初次登山很多受不了而掉队,收队的必须跟在最后,以防丢失迷路,所以收队很费神。

 还好路途不远,很快就到达目的地,太河水库的景色还是很美的,大家都下水嬉戏了,午饭后还打了几把够级。


 

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