谈,设计师如何说服客户? (02)(2009-05-30 20:28)
七、谈判情景的把握
开场白因情景而定,忌生搬硬套,对顾客的询问不厌其烦,宣传要适度,不夸大其词,注意对方的表情,语言.形体语言等信号。了解顾客的心理,对已确立的原则,回答要坚决肯定。谈判过程中适时加入一些拉近个人感情的话题,善于给自己创造机会,把握机会,完成交易,控制进退不死缠烂打,为下次谈话留有余地。
八、如何处理异议
异议是客户因某种原因,而对设计方案或公司的制度,价格,提出反对。但这并不代表客户将不与我们合作,而只是表示尚有些顾虑,想法和事情还未满意。处理异议主要有两种方法:
1、减少异议发生的机会
谈,设计师如何说服客户? (01)(2009-05-30 20:22)
一、任何一位设计师都希望自己的设计作品被人接受,都希望与客户的交易谈判获得成功,并为此苦苦探求各种行之有效的办法和成功秘诀。
首先,设计师的自身形象是非常重要的。一个受过良好教育有一定艺术修养的人,其良好优雅的仪表并不是为了炫耀和显示。而是代表了公司的形象。在现实的谈判交易过程中,同样是一个公司的设计师采取相同的技巧所得到客户的评价也截然不同,通常造成这种评价的原因来自设计师自身。优秀的设计师在与客户沟通中会给客户留下较好或较高的评价,而反之能力缺乏的设计师在与客户沟通中会给客户留下许多误解,使顾客对设计师对公司同时失去信心。客户通过与设计师进行交谈时了解公司,不论这个设计师在公司地位是高还是低都是代表着公司的整体形象。
其次,所有的设计师都要学会自我推荐,大多数的设计师在谈判中会从公司的情况谈起,但有一点必须慎记:在介绍公司的同时必须进
Clothes inside out. A style that starts when you get stained and
ends when you use Tide.

+

+
+
参展作品征集细则
国际视觉艺术协会成立以来,在世界各地开展了丰富多彩的艺术活动,协会(中国区)与世界各国艺术家共同合作运行的<世界艺术家作品巡回展>将在2009年掀起新一轮热潮。
自

【自有我在】
正大中艺设计管理&设计研究机构
2009年作品网展
【展览主题】自有我在
不可画凿,不可沉泥,不可牵连,不可脱节,不可无理,
在于墨海中立定精神,笔锋下决出生活,尺幅上换去毛骨,
混沌里放出光明。纵使笔不笔,墨不墨,画不画,设计不设计,自有我在。
关于在全球经融海啸下陶瓷卫浴企业如何过冬的问题。我谈两个方面看法:一是如何看待金融海啸下的陶瓷卫浴市场;二是作为09年陶瓷卫浴行业发展趋势。
如何看待海啸下的陶瓷卫浴市场
有人说冬天已经来临,春天还会远吗?但是我今天要说春天远没有那么快来。为什么!这一次由美国次贷危机引发的全球金融海啸,它的影响之大,是全球性的。我认为国内外经济形势至少需要2到3年的时间才能恢复。按照西方经济学周期来算,30、50年为一个长波段周期,在长周期中8年10年为一个中等周期,全球性的经济波动通常为10年一次;其短波周期为3、5年一次,目前金融危机正好出在中短经济周期的分水岭上。这次金融危机其衰退程度英国最惨,08年3月份几乎为负增长,09年的持续负增长也有可能。而美国呢?其实从去年12月份开始就已经出现负增长了。这一次美国衰退将会更深,时间会更长,在走经济学里的W曲线,已经严重影响到汽车、医疗和IT等产业。同时欧洲及东南亚国家也在出现不同程度衰退,巴西、俄罗斯、印度、中国现在都在出现下滑趋势。当然,这些都只是陶瓷卫浴企业外部经济环境,那么这个行业能会独善其身?经
日本大师福田繁雄,走好!(2009-01-20 14:53)
2009年1月11日晚上10:30
一代大师福田繁雄于东京突发脑溢血去世了。
逝者安息
...

福田繁雄:
国际著名设计大师
国际平面设计师联盟AGI会员
日
主题阐述
今天,我们处在“中国制造”向“中国品牌”的伟大转型之中。在时代变革的选择面前,一批中国本土的智业机构正顺应了这一潮流,以自己的独特思想及实践推动着中国营销进步及转型,他们是中国本土智业机构的未来。
基于这一背景,我们推出“2008年度本土最具合作价值智业机构排行榜”。她瞄准中国最具合作价值的咨询公司、广告公司及公关公司,通过专业数据分析,借助国际领先研究模型进行评估,为中国智业机构加冕、排序。
时值改革开放三十年之际,《销售与市场》重磅推出“2008年本土最具合作价值智业机构排行榜”
。谁是2008年中国智业界的年度骄傲?“2008年度中国最具合作价值智业机构排行榜”为您悉数盘点!
活动组织机构
- 主办单位: 销售与市场杂志社
- 网站平台支持: 排行榜网站
- 官方网站: 第一营销网
- 独家门户网站: 腾讯财经
- 独家战略合作:全球品牌网
评审委员会
评审团主席:李颖生
执行主席:
|
排 名
|
名 称
|
营业收/百万美元)
|
盈利/($ 百万美元)
|