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博文
学为父母,言传身教(2009-06-04 13:56)

没有人在做父母前就会是合格的父母,因为每个人在当父母前,基本上是既无理论也无实践。儿子一天长大一天,才发现,怎么当个合格的父亲,落后了,最近理论和实践中有一些育儿心德,总结如下。

 

父母是学成的,与小孩一起成长,而成为一个合格的父母。

学习成长不只是小孩子的事情,还是父母的事情,不仅仅是指父母要培养教育小孩子成长,而且指,父母要自我学习,自我成长,在边学边实践中达到胜任父母的资格。

 

孩子成长,什么是他需要学习和培养的?

1、安全、卫生、健康

2、自信:秩序敏感期。攻击性,胆小。

3、自尊:相互尊重。照顾孩子的面子,和心理感受。不要当众批评。

4、独立:不依赖,靠自己。自已能够做的不要依赖别人。如吃饭,走路。

5、自学:自我学习的能力。学拼音,用字典,工具书(百科全书),网络检索

 

沟通、平等的交流。明白每个人都有自己的责任和工作。

办公室里的必备物品(2009-04-29 17:39)

    粗略算一下,一天24小时,固定干一件事,呆得时间最长的几乎就是工作场合,除去外勤、出差,每天大部分时间就是在办公室里,因此,活得开不开心,效率产出高不高,跟办公室有着千丝万缕的联系。环境影响心情和工作效率,对于我们这些凡夫俗子必然如此。以前不是很在意办公室的环境,走了几个下面企业后,办公环境真得非常重要。一般公司的办公大环境是公司决定了的,自己没有办法做主,那个人的那小块地方,还是可以花心思改善一下,让自己有个好心情,提升效率,于是我们办公室里的必备物品清单就这样出来了。

1、书:作用不必解释

2、台历:代表做好工作计划(旁边是我喝茶的小茶杯,非常喜欢)

3、时钟:代表注意提升工作的效率(在宜家买的便宜货,感觉设计的很棒)

4、水松板:源于看板管理,目前还没有,计划去买一个。

5、茶壶、茶、零食。个人爱好,加班需要。(茶杯上写着单纯是喜悦,冲这句话买的)

6、植物:大小不拘,培养对生命的爱心和耐心。(滴水观音和我比较有缘)

7、家庭照:提醒自己别忘了工作的目的和更重要的东西。

8、座右铭的摆饰物:体现奋斗的精神。

 

有些高人心不为外物所动,只是我的境界还没那么高,所以还是要找些外物,让心情好些。

晚上和妻子去看了电影陆川的《南京!南京!》。故事讲述南京大屠杀的那段历史。我知道看这种电影的必然结果,压抑与伤痛,事实上也正是如此,我想用回顾历史的大悲痛来告诫自己我今天生活的很幸福和很幸运。看完电影后,我发现,其实不仅仅如此。

我们坐在最后一排,电影播完后还有一些人没有散场,仍然坐在位子上,他们还沉浸在电影所展示的阴郁与悲痛之中。我前两排的一个小伙子俨然一个泪人一样,明显已经“崩溃”了,所以也难怪那么优秀的张纯如在写南京这段历史的时候,被那段历史的冤魂所缠绕,最后三十多岁就自杀了,张纯如是杰出的华人,尚且如此,我们不能期望普通的老百姓在看完这段历史后会无动于衷。

人的本性总是趋乐避苦的,但是为什么我们总是一再拿伤心的历史来回顾呢?我们为什么不能把不高兴的历史统统忘记,快快乐乐地生活呢?最近自己也在常常回顾自己所走的道路,总是说,一个人如果回顾的太多表明你已经是老人了,年轻人则是更多地向前看。我想明白了一点,也许是我和人们回顾历史的原因吧。如果你不清楚自己从哪里来,可能你也无法决定将往哪里去。回顾历史不是把历史当成包袱,而是为了更好地生活。把悲伤的历史统统遗忘事实上是很难做到的,它会觉淀在我们民族的意识和血液里,我们每个人都不是孙悟空从石头中横空出世的,每个人有每个人的历史,每个民族有每个民族的根源,这些根基和根源是我们民族和我们每个人的成长历史,我们从过去走来,它们也决定了我们可能走向哪里,事物没有无因有果的情况,历史就是因,未来就是果,在我们不清楚我们的因时,我们也无法想到我们的果是什么?我们会陷入历史的虚无和迷茫与困惑之中。

因此,尽管历史总是会被刻意不刻意地淡忘与掩盖,但历史不是真的就会消失,就会被遗忘的干干净净的。

看完电影出来后,看到电影的宣传语:“我们活着,因为我们一直在抵抗”。我突然有种感觉,不仅仅是活着。

    去出差,同事都有带书,并相互推荐,这种氛围不错,至少学习气氛是有了。可是,在实际工作中却发现,这只是第一步。还有两点认识:

    该学什么是比怎么学更重要的问题,为什么学是比该学什么更重要的问题。

    某次开会,请一位同事参加,想听听从自身的专业角度提出些意见和看法,结果,他大谈财务上的问题,在场的财务总监都没有这么多问题,让我郁闷的类似的会就不再叫他了。

    专业人做专业事,我想这是现在管理分工的一项基本原则。可是常常觉得中国人总是错位,尤其是中国人知识广博,什么都知道,总能说上大大一通。

    这就是你每次去北京,坐出租车时,出租车司机都跟你在谈如何治理国家的事情,那些总理该思考的问题,俨然他可以把国家治理的头头是道。可是我们的总理在做什么呢?为农民工讨薪,过年看百姓有没有饺子吃。这就是中国的国情。

    论语上说,“君子务本,本立而道生”。我们每个人要找到并固守自己的“本”真是不容易啊。

    

    做为理性人任何选择出于自己的理性和逻辑性的选择。我们呼唤企业合法健康地经营为社会创造财富?可是现实中为什么恰恰是相反的?郎咸平指责中国企业家普遍心理有病,一是投机、二是浮躁,把投机指责为企业家追求小概率事件,这是不对的。如果顺着郎教授这种思路去分析,中国企业很多不选择合法健康经营恰恰是因为追求大概率事件,而不是小概率事件。

    比如,大部分企业家办企业的目标是什么?无非是为了赚钱,不管出于什么原因,被迫还是自愿,当然不排除有更远大目标的。那么,正常合法纳税经营所赚的利润高呢,还是非法经营所赚的利润高呢?答案是哪一个不言而喻,非法经营所赚的钱要高些,或者说企业前期更容易生存下来。这是高概率事件,企业家的选择是明智的。

    那么非法经营被抓住的概率是大,还是小呢?用常识判断也不难,被抓到是小概率事件,于是企业要选择了两个大概率事件,而不选择两个小概率事件,即合法正常经营和被法律抓到。

    如何能不被法律抓到呢?从历史的事件来看,绝大多数是一种情况,被所认识的人或得罪的人出卖,所以企业家的做人就非常重要,中国的企业家状况,大抵是这种状态,这种状态下企业经营合法性和合规性如何改进呢?历史也有一些借鉴的地方。

做为一家以资本为纽带,通过并购迅速成为行业里航空母舰的上市公司,被人置疑的最多的就是你怎么整合?TCL并购汤姆逊失败了,联想并购IBM PC遇到了巨大挑战,逼着老帅柳传志要亲自出马。并购,70%以上是失败的,这是看到的文献资料中最乐观的数据。而失败的主要原因,50%以上在于并购后整合的失败,做为一家没有核心企业的并购,整合如何能够成功呢?一位朋友问到我这个问题。

我找遍了管理学界及历史上的故事,发现能与这个比较接近的只有水浒里的水伯梁山,有些相似。我说,这件事做成了,不只是对于企业本身而言,对于行业发展,对于管理学的理论研究都是功德无量啊。我劝朋友说,好好做吧,大有文章可做。

如果我们都要去北京,讨论怎么去,是坐火车、飞机、开车是有意义的,
如果我们讨论半天怎么去,结果你是去南京的,那有意义吗?
在企业中,我们经常讨论怎么去的问题,但是最后却常常发现最后大家去的目的地不一样。

    又有朋友看到博客一段时间没更新,打来电话问,说他也停止学习进步一阵子了,要赶快写点东西。我的博客居然还有让别人学习进步的地方,也是欣慰。博客大多是自己的感想,属自我总结居多,有同好分享,共同进步,自是更好。

 

 

    08年过去了,09年已到来,大家都在总结展望,我也不例外,想到一个总结:

 

    人生的成功,总结一句话:就是:

  “把对的事情做好”。

    虽然是废话,但并不是每个人都会注意和把它做对做好的。

    把事情做好需要能力。

    做对的事情则需要智慧。

    这些年工作经验和经历,发现自己属于能把事情做好的那种,所以每到一个企业,都能够把吩咐的事情做的过得去,企业也都有所发展。

    但自己的进步反而不大,总是离设想的目标有很大差距。于是我想到了,这些事情能做好,但是对自己而言,未必是做对了事情。

    一位成功的朋友对我说,不能违背逻辑和规律,我有点理想主义了,知其不可为而为之,明知道风险大还要去做,回报又不大,为把事情做好而做好,这是没有意义的。这位朋友是属于做对事情,又把事情做好的。

   所以做对事情,什么事情是对的,对我而言,目前仍然是一种困惑。也许这正是许多朋友说我只能做好职业经理人,不能做好老板的原因。

    最近发现,身边修佛的人越来越多,多少自己也受到些影响。佛家的精髓核心之一有:戒、定、慧三字,细想这三字,结合管理及生活中的经验,发现确实有大的智慧。光从战略管理角度来讲,亦是如此。

    戒:戒掉诱惑和干扰。战略管理中常常讲,战略首先不是做什么,而是不做什么。早些年很多企业家发现这赚钱也做,那赚钱也做,最后很多都死掉了。这次金融海啸中,不少浙商死掉,其中南望集团,早些时候戒掉地产,电厂,现在就不会死掉了。

    著名的万科王石,很早就看到这点,所以做减法,减掉了很多东西,只留下地产,这不就是戒吗?

    定:定在目标、专注上。静下心来,目标专注,集中在你要做的事情上面,把一件事情做好,战略就是要回答一个问题,我们的目标是什么?不管是企业用愿景也好,使命也好,用文字描述出来,就是希望企业在风云变化的市场中能够定下来,这一定,也有后面的智慧产生。华为在成立没多久,就起草了《华为基本法》,把自己定在:通信和解决方案上。定力够不够,往往能决定成就有多大。

    慧:都说现在人很浮躁,企业也很浮躁,既然浮躁,就很难产生智慧,很难产生达到目标解决问题的方法----即智慧,所以佛家讲,定下心来,才能入静,静中才能生成大的智慧。

    佛家的三字宝典,对企业管理和人生发展,仅仅三字,亦受用无穷。

    金陵交游广阔,文化圈子中极具人脉,并且面子很大,在金陵的安排下,周六一行人去了趟香港。下午在中央图书馆戴馆长亲自带领和讲解下,参观了香港中央图书馆。并且看到了馆藏的金庸、张爱玲书稿的原件,金庸的字很有特色,但并不漂亮,张爱玲的字如其人,秀外慧中。

香港中央图馆在维多利亚公园旁边,有一面是对着维多利亚海港,在图书馆里读书,可以看到维多利亚海港,并且图书馆有可听音乐的沙发,就像音像店的试听功能一样,里面有放好的碟,戴上耳机就自动播放,可以坐在沙发上听音乐,看书,瞄海景,极具视听之乐。

也许香港中央图书馆的建筑和装修算不上非常棒,但是服务、氛围和人性化的程度、以及活动的安排却是一流的,香港人有这样一个文化活动场馆,是香港人的福气。

大家一起与戴馆长合影

晚上余光中先生的寿宴活动是香港作联主办的,是小范围的,因此规模不大,但少不了香港的美食。更难得的是,在读者声情并茂朗诵余老诗歌的同时,一边品尝美食,一边给余老祝寿,其乐融融。最让人敬佩的是,余老先生八十了,还在写作,他自己说,为什么还写,卷子还未交,希望能够回答的更好。交给谁,只有历史了。

余光中教授在诗歌、散文、翻译、文艺评论方面都有非常高的造诣,只是世人都大多只记得他的那首《乡愁》,他自己也戏称自己就是余一首,但乡愁并不是余先生最喜欢和最好的作品,他的文章和其他诗歌其实是被大家忽略了的,这次之行后,回头,还要认真拜他老人家的作品。

余光中先生为我们题字

今天(12-15)是大陆和台湾正式直通,并且从深圳开出的航班,不管怎么说,余光中的《乡愁》都还是非常棒的。抄录在这里,也算是应景。

小时侯

乡愁是一枚小小的邮票

我在这头

母亲在那头

 

长大后乡愁是一张窄窄的船票

我在这头

新娘在那头

 

后来呵

乡愁是一方矮矮的坟墓

我在外头

母亲呵在里头

 

而现在

乡愁是一湾浅浅的海峡

我在这头

大陆在那头