名片与风水。小名片中有大学问
第一原则，广告和名片的底色与公司、名字的颜色要相生不能相克
企业风水认为，五行之间存在着生、克、乘、侮的关系。五行的相生相克关系可以解释事物之间的相互联系，而五行的相乘相侮则可以用来表示事物之间平衡被打破后的相互影响。相生即相互资生和相互助长。五行相生的次序是：
木生火，火生土，土生金，金生水，水生木。
相生关系又可称为母子关
无论在家出家，必须上敬下和，忍人所不能忍，行人所不能行，代人之劳，成人之美，静坐常思己过，闲谈莫论人非；行住坐卧，穿衣吃饭，从朝至暮，从暮至朝，一句佛号，不令间断，或小声念，或默念，除念佛外，不起别念；若或妄念一起，当下就要教他消灭；常生惭愧心及忏悔心，纵有修持，总觉我功夫很浅，不自矜持；只管自家，不管人家，只看好样子，不看坏样子；看一切人都是菩萨，唯我一人实是凡夫；果能依我所说修行，决定可生西方极乐世界！南无阿弥陀佛！
商业计划书核心需要回答三个问题：1）为什么要做这个Business，常见问题是想象的需求，要么是多我一个不多，少我一个不少；2）为什么要用这种方式做，常见问题是所谓的独一无二的，对竞争对手、合作伙伴和客户分析的不够；3）凭什么我来做。另外商业计划书应该有一个中心思想，所有内容围绕该中心思想，公司的定位就是中心思想。
2011年即将过去，回顾2011，泰鸣就像一个小苗完成了移栽后终于走上了健康发展的道路，感谢三年来曾经为泰鸣的成长做出贡献的员工，现在不管你们在哪里，泰鸣都将永远记住你们，感谢你们；另外，我要特别感谢曾参与泰鸣创建的几位兄弟的支持，没有你们就没有泰鸣，衷心的感谢你们一路相伴，这份友谊将永存我心，也将载入泰鸣的史册；最后，我还要感谢泰鸣服务过的客户，正是你们的支持让泰鸣走到了今天，你们包容泰鸣成长过程中不足，泰鸣在与你们的合作学到很多也成长了很多，值此辞旧迎新之际，我代表泰鸣全体同仁向你们深深的鞠上一躬，你们是所有泰鸣人生命中的贵人，衷心的感谢你们。
泰鸣成立三年来，所有泰鸣人都始终以最大的热情投入到泰鸣事业中，泰鸣一直在摸索中前进，一直在探索泰鸣独有的虚实合模式的发展道路。今天，我虽然不敢说，泰鸣虚实合模式已经取得成功，但是我们坚信已经找到了发展方向。
首先，是泰鸣的培训咨询业务，泰鸣通过近三年的沉淀，形成了泰鸣独特的营销类课程，为上千家企业提供过培训咨询服务，2012年，阿里巴巴旗下的
和友人
新年有感
辞旧迎新心潮起，百尺杆头又一春；
沧海桑田流水过，宏愿未成不敢老；
我劝诸公雄心在，在世多吟壮志曲；
人生自古多过客，唯有精神永留存。
问题一、机电产品由于存在售后服务问题，是否适合网上销售。
分析：
1.
网上销售的商品尽量只经销知名品牌产品以及大厂家的成熟产品，以保障产品质量可靠性，减少保修期内质量问题的出现。
2.
网上购买商品的顾客图的就是一个实惠和方便，售后服务完全可以自行线下解决，或者供应商提供零配件，当地维修。
3.
五金机电工具行业线下零售店遍布全国各地，几乎每个零售店都有维修能力，完全不必担心买到商品后没有维修的地方。
4.
网上不适合销售售后服务相对比较复杂的商品。比如手动工具、充电式工具、气动工具、便携式电动工具。
问题二、有些机电产品体积大、份量重，不适合采用快递公司方式交付产品怎么办。
分析：
1.
大件或批量采购，可以采用物流托运的方式，客户可就近到托运站上门取货。
2. 小件可以采
1、能不能发现问题是能力问题；发现问题而不去解决问题是态度问题。
2、可怕的不是问题本身，可怕的存在很多问题没有被发现。
3、成功的人从问题中发现机会，失败的人见问题就逃避。
4、企业所有的问题都是人的问题。通过解决人的问题来解决事的问题。
5、系统中导致问题的原因往往要到更大的系统中去寻找。
6、由体制、机制、结构、制度产生的问题往往都是系统问题，解决的难度相对较大，也是人们容易回避的问题。
五金机电工具业作为一个传统行业，销售模式基本分三类：第一类是外贸型企业；第二类是内销型企业；第三类是内外销兼营的企业。
外贸型企业又分两种，一种是纯粹给外商做OEM，也就是贴牌生产型的，另一种是以自己的品牌出口的企业。从目前情况看，外向型企业又以贴牌生产的企业居多。这类企业受到全球经济衰退和人民币持续升值的影响，盈利能力也逐渐萎缩。而以自主品牌输出的外向型企业，虽然限于在国外没有自己掌控的营销体系，还有自身资源有限而缺乏在国外市场的品牌推广投入，销量增长缓慢，有限的销量可能局限在发展中国家或者欠发达国家，并且前景不明。
我最近对国外五金销售企业，主要是以美国的五金机电工具类销售型企业进行了一些研究，发现两个特点：第一、他们经销的品牌中，基本没有发现中国的品牌；第二、他们基本是已经发展成两栖型企业，就是电子商务与线下分销零售结合的模式。
营销1.0时代，所有的营销智慧只停留在外在的，有形的要素上，比如产品、价格、渠道、促销、广告、服务，甚至诸如专利技术、申请“知名品牌”、“著名商标”、请明星代言、建一个企业网站、开一个网店、做一个网络推广等等，这些我统称为阳性营销。阳性营销由于具有外在的、有形的特点，所以很容易被模仿，甚至超越，最后都演变为残酷的价格战。
营销2.0时代，主要的营销智慧停留在诸如设立企业愿景、打造企业文化、倡导个性理念、内部管控体系的完善、强势品牌的建设、以绩效考核为核心的利益分配机制形式、甚至创造一种共同遵循的行业标准等等，这些我都统称为阴性营销。由于阴性营销具有内在的、无形的等特点，所以竞争对手很难模仿，或者说只能模仿其形而不能模仿其神，或者模仿部分而不能模仿全部。企业到这个阶段基本不依赖于某个人、某个产品、某种技术就能发展。
营销3.0时代，是指在以和上游供应商、公司员工、股东、相关合作
(2011-12-07 11:42)
O2O即Online
To Offline，也即将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。
O2O模式的核心很简单，就是把线上的消费者带到现实的商店中去
——在线支付购买线下的商品和服务，再到线下去享受服务。
O2O和B2C、C2C的区别
B2C、C2C是在线支付，购买的商品会塞到箱子里通过物流公司送到你手中；
o2o、团购、b2c、c2c的区别
O2O是在线支付，购买线下的商品、服务，再到线下去享受服务。
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