袁野

提供信息搜索服务的网站正在遭遇信任危机。尽管有44.71%的网民经常使用搜索引擎来查看新闻与信息，但他们却无法知道自己搜到的内容是否遵循着客观、公平、公正的原则——也许，一些称赞企业及其产品的网页或新闻是花钱买来的，而另一些关于批评企业的新闻或信息却不见了踪影。

日前，《21世纪经济报道》披露了三鹿试图对百度进行危机公关的文件，文件中称:“与百度签定300万广告投放协议以享受负面新闻删除”。此篇文章被发表后，百度在当天下午做出回应，各网站报道的标题为“从未答应屏蔽三鹿负面”。但百度上关于三鹿负面文章远远少于Google，而且首篇报道此事的《三鹿真假公关战》的文章被从几大门户网站新闻频道中撤掉。

中国人民大学教授匡文波介绍，对传统媒体来说，真实性、客观性是其基本原则。这条原则对新媒体来说也同样适用。刚刚由北京正望咨询发布的中国搜索引擎市场调查结果显示，目前在国内搜索市场中，百度以65.8%的份额遥遥领先。2008年4月28日，百度CEO李彦宏在深圳举行的新经济高峰论坛的讲话中称，公司的近期目标是“成为中国影响力最大，收入最高，覆盖人群最广的新媒体公司”。一位业内人士反问

上世纪90年代初期，曾有学者指出中国传媒面临着“分众”的挑战和机遇。十多年来的实践证明，以服务目标受众为目的的传媒裂变，正如所预期的那样逐步开始，出现了众多的专业化频道、频率、专版、专栏和划分得如此细致的各种媒体从业人员，现在基本完成了格局划分。“分众”除了给中国传统的资讯传播模式带来革命性的改变之外，也把媒体与受众的关系由卖方市场变成了买方市场。然而，就在媒体”分众化”的传播刚刚开始有所成熟之时，一场新的传播方式的革命已经“兵临城下”。建立在新兴的网络技术基础之上的IPTV开始进军电视受众市场。在可以预见的未来，  IPTV的发展势头很可能如同10年前，我们根本无法预计网络会对我们今天的生活产生多么大的影响一样。因此，在IPTV真正向传统的电视业界发起挑战之前去认识它、了解它，制定如何利用它而不是遏制它的战略就显得格外重要。

    一、什么是IPTV
IPTV不只是TVIPTV即交互式网络电视，是一种利用宽带有线电视网，集互联网、多媒体、通讯等多种技术于一体，向家庭用户提供包括数字电视在内的多种交互式服务的崭

共好流程分为三个部分：松鼠的精神、海狸的方式和大雁的礼物。这三个部分为企业组织再造提供了成果评估的三个标准。在这里，简单的作一个介绍。

                                   再评估方法之一

                                     松鼠的精神

                                    有价值的工作

1.明白我们让我们生活的这个世界变得更加美好。

关键在于你怎么理解，而不是工作本身。

重要的是你的工作如何帮助到别人，而不是零星的、孤立的工作。

    在阅读《蓝海战略》一书之前，我猜测，蓝海指的就是新技术或者新的市场细分带来的新的市场空间，企业利用蓝海，抢占行业领先者的市场空间，立足于市场，与竞争对手抗衡。

    但是《蓝海战略》带给我的却不仅是一个全新的概念，更是一个系统的战略系统，还有具体可行的执行手段。蓝海战略不仅是市场战略观念的创新，更是分析工具的创新，精准的案例诠释扣人心弦。

    蓝海的开创是基于价值的创新而不是技术的突破，是基于对现有市场现实的重新排序和构建而不是对未来市场的猜想和预测，企业就能够以系统的、可复制的方式去寻求它；蓝海既可以出现在现有产业疆域之外，也可以萌生在产业现有的红海之中。总之，蓝海战略通过形象直观的战略布局图重新定位企业自身的价值元素，剔除企业所在产业中其他企业长期竞争攀比的元素，减少那些耗费了企业许多宝贵资源却创造出超过顾客需求的产品或服务的元素，增加业内已有但没有受到普遍重视的元素的含量直至超过产业标准超越竞争对手，创造出那些产业内

    现下比较流行的营销策划方式就是广告公司通过提案会上的PPT将一套大而全的整合营销策划方案兜售给广告主/客户，使客户“短路”，从而“拿下”这笔生意。这个整合营销策划方案可谓是包罗万象，无所不及，从电视广告到报纸广告，从促销活动到大型演出，从学术论坛到网络炒作，能想到的方法办法都被像是填鸭一样被加进了策划方案中，整个方案一搞就是几百页。估计一般人看到这么多五彩缤纷和花样百出的活动、广告，不累死也晕死了，惊讶于策划团队所付出的努力和风暴之后想出的好点子，当然，也惊讶于近似天文数字的方案执行费用以及服务费。

    其实，整个方案真的可以看出策划团队所付出的努力，俗话说，没有功劳也有苦劳吗？仔细考虑一下，这样的方案是有一些致命的硬伤存在的。其一，市场调查充分吗？足以说明所作方案的合理性吗？如果市场调查不足以支持方案的实效性、和准确性的话，后面精彩的策划真的够精彩吗？那么，整个方案的合理性就值得怀疑。其二，定位准确吗？方案中的定位所要解决的问题是该项目最紧要的问题吗？如果方案的定位缺乏策略层面的考虑的话，整个方案执行的越多，越久，偏离问题解决之道也就越远。其三