愤怒，极度的愤怒！实在忍不住让大家来评评理，公司太TM变态了……
事情是这样的，话说今天刚踏进公司就见餐厅处人潮涌动，叽叽喳喳，心里顿时那个好奇啊。平时一大早都神游太虚的，今天怎么都跟打了鸡血一样。冲过去一看，墙上公文一篇，顿时傻眼……公司居然发公告…封杀淘宝网…!!!
我的神呀，我是不是还没睡醒，这年头无奇不有啊……
这破韩企，烂公司，居然一本正经的发公文，理由是员工上班时间淘宝购物，网购邮件激增，公司电话不断……这这这也太变态了吧，公司的姐妹们早就骂成一片了。
凭什么呀，JMS都来评评理，哪家公司的员工没网购的，现在工作压力这么大，加班更是家常便饭，根本没时间逛街，网购有错吗？。。。从来没听说过有哪家公司因为这个要封杀淘宝的，我们网购碍着谁了，工作闲暇逛逛，缓解下疲劳，有什么不可以的，连上班唯一的乐趣都剥夺了，还怎么让我们为公司的事业精神百倍的奋斗下去啊，这韩国老板也太变态了，今天终于领教了，简直太没人性了！！！
愤怒，抓狂。。。。。。。
公司姐妹气愤下拍的照片，发上来大家评评理，我们又不是工作机器，没人性，太没人性了！！！
HP520号称低端商务型笔记本，等到我想把它和家里的LG液晶电视连接时，才发现HP520居然没有HDMI输出。
在网上搜索一番前人经验后，原来可以用VGA+AV转换的方式解决。
到珠江路买了一根VGA线和一根AV转换线，共15大洋。
到家中，先试一下37寸的LG。
将VGA线分别插到HP520的VGA Out一端，和LG电视的RGB In一端。AV线就插到HP520的耳机插口和LG电视的RGB In的音频口。
然后将电视Input调为“RGB PC”，按笔记本的Fn+F4键，笔记本屏幕就刷一下显示到电视上了。成功！！
接着试验42寸的LG，结果碰到了困难。笔记本屏幕无法输出到电视，只能通过屏幕2的方式，将屏幕扩展到电视上，这样要是看电影，只能先把播放器拖动到屏幕2...汗
实验n次，最后到设备管理器，把显示器和网卡删除，只保留了一个显示器，然后重新启动，嘿嘿，结果启动后，电视就显示Windows啦~~不过，这时候因为显卡都删了，系统的分辨率只能是1024x768，需要重新安装一下显卡驱动。安装好后，电视和笔记本可以同步显示了，活活~~~
晚上在液晶上
Web项目测试和应用程序测试的区别还是蛮大的。为了按时并且高质量交付项目，我重点抓了测试工作的改进，采用了测试先行，并且测试活动贯穿项目始终的策略。以下是我们公司测试活动的几个关键点：
- 关键词：业务需求和开发需求比较验证
相信你一定知道WindowsXP 番茄花园版，这个装机量超千万的“盗版软件”的作者洪磊，已经被警方带走...看看各大媒体报道以及网友博客的转载吧，不加评论了，sigh ~~
昨天用了一个多小时时间，仔细使用了TestDirector的大部分功能，发现功能还是比较容易上手的，难点可能在于如何建立符合自己公司特点的流程，使得TestDirector能够帮助这套流程更有效的运转，而不是被流程所累，为了流程而流程。
应用一个新的管理工具，不能强推，而是要让大家主动的去接受它，利用它。
今天下午，我们将召开一个头脑风暴会议，会议规模很小，四个人，代表四种角色，分别从自己角色如何，讨论如何使用TD改进我们的软件需求和测试管理。
角色分配如下：
KK - 项目经理
Herb - 开发主管/ 程序员
Rikki - 需求工程师
Sam - 测试工程师
我预先列出了一些议题，希望大家利用会前的这段时间，带着问题，浏览一下TestDirector的功能。这样，更有利于下午的讨论
最近紧张的项目告一段落，我继续思考如何改进公司的软件过程。
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版本管理：
Subversion取代VSS的工作，将从下一个新项目开始。Subversion意味着更简单的操作和管理，相比vss而言，具有更广泛的适用性。
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性能测试：
将引入Loadrunner，用于模拟大规模在线用户进行用一操作的性能测试，以评估Web项目的健壮性和可靠性，以及一定压力条件下的性能表现。上周已经由Rikki进行过培训，相信大家对这些已经有了感性认识。
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需求变更管理：
需求不断变更一直是工程类软件项目最头疼的问题。在我刚到公司的时候，公司没有任何需求控制，顶多只有一个来自英国的原始需求。在资源比较匮乏的条件下
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标签：家居 |
热热闹闹的家装“红五月”过去了，据南京某些建材大卖场的统计数据显示，今年“红五月”的销售额同比去年均有下降。
转眼我们又将进入梅雨季节，家装行业的传统淡季，家装企业如何应对？材料商又将何去何从？尤其是我们的南京网络家装企业，能否再创奇迹，搞
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标签：财经 |
分类：大儒网络营销研究中心 |
业内媒体对此褒贬不一，从不同的角度有各自的分析，淘宝造成的舆论效应绝对值几千万的广告费了；
阿里巴巴高层在宣传和业务整合都给与B2C业务大力支持，B2C业务享受C2C业务的5300万流量，433亿元人民币/年的交易额；
淘宝招商工作依然紧张的进行着，招商的门槛也随着进展而提高；
淘宝C2C商家对此反应不一，据我了解，“如果我有实力我也加入”不下少数，而对应有实力的企业逐渐开始加入。
事实上，淘宝已经开始有赢收，而且规模不低，淘宝所提出很多项服务确实也满足了C2C商家的需求，同时收取一定服务费，这是理所应当的，但这种服务费用，无论再多，这不是拿得出手的商业模式，这是淘宝的尴尬。
所以淘宝要介入B2C，原因很多，但最重要的和赢利有关系。不过我相信赢利只是一个必然的过程，淘宝所具备的核心竞争力是无法
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标签：财经 |
分类：大儒网络营销研究中心 |
每个商业领域，在受到关注并流行起来的时候，就会出现爆发性的增长，这种情况在中国尤为突出。我们发现，忽然之间，电视机里有了60多个节目频道；床板大小的报摊上杂志和报纸满满的排了5行12列，还未包括挂在网格墙上的；甚至连天空也被氢气球挂起的彩幅和印着品牌LOGO的飞艇占据。我们能看到除了网易、新浪和搜狐之外，还有无数的博客、信息港、论坛、社区；除了阿里巴巴、慧聪以外，还有4500家企业化运营的B2B网站。所有这些媒介、媒体和平台同时掠夺着13亿人群的眼球、时间和资源。
随着国内大部分行业买方市场形成，人们的选择不再只有唯一，消费者需求个性化的客观条件开始成熟。以服装行业为例，小批量、多品种甚至是单件订制的设计生产模式逐渐成为主流。众多的品牌服饰吸
