我们生存的社会,依然是一个不完美的世界。
公共卫生:最近全世界爆发猪流感了,在芝加哥的朋友说他们所在的伊利诺伊州是全美最严重的地区,甲型H1N1流感患者确诊518例,死亡2人。比较让人不安的是美国人对此类病毒没有引起足够重视,他们以为这就是普通流感,吃点药就好了;美国政府也没有专门把这件事当成很严重的社会危机事件来处理。难道死亡的影响还不足以唤醒美国人的觉醒?朋友说:美国人其实很多时候很傻的。
航空安全:法航飞机失事了,到现在依然没有找到任何残骸和遇难的真实原因,这一点很让人不可思议。在不能排除恐怖主义袭击之前,有一条需要注意的是:飞机在失事前出现了多个技术性故障,官方认为这可能是飞机失事的真正原因。任何现存的技术和机器都有问题,这句话说出来会让很多人不寒而栗,但是平时其实我们已经见怪不怪了,比如微软的操作系统
1.工作表现差的员工必须给予书面提高建议,提出建设性的改善意见。
2.要努力为员工寻找更适合其能力的职位,或许因为可以
当众多的培训经理忙着学习如何去甄选和评估供应商的时候,到底有没有人真正想过:谁是导致市场混乱的关键因素?
有人会说,一定是培训公司,是他们唯利是图,到处忽悠客户,明明没合作的500强也敢随便放在以往客户名单里,他们不就是为了获得我们的培训经费吗。没错,一定是这些供应商。
也有人会说,我看培训师也有责任,你看那么多的培训师的背景写的好像就跟外星人一样,即使只是某500强公司里某个分公司的某部门的小助理,他也敢写成是部门总监。你说这些培训师不明摆着是在抢钱吗?骗子,就是一群骗子。
也有人会说,应该是我们的老总,他今天发现我们的工程师服务意识差,就下令安排一个服务意识的培训;明天感觉下属工作不努力,就命令加强执行力的培训,我靠,他哪知道,关键问题其实是他的决策根本就没办法执行。
还有会说,应该是直线部门的经理,他们在选择专业课程上有发言权,我们HR不懂,只能做些联系接待的事情。所以他们说话就行,毕竟我不是做业务的。
是的,所有的观点都有道理,但是却没有人站在整个市场的高度来回答这个问题。
培训经理在外部供应商面前是什么角色?是甲方,明白吧,是负责采购的甲方
我们每个人都会离开这个世界,所以我们必须严肃的思考:我们应该怎么样活着?
当我们对死亡已经无所畏惧,那我们还怕活着吗?
你我每天都奔波在如何生存和如何生存的更好的路上,看看每天早上人民广场地铁的1号线,2号线和8号线汇合的地下广场,你我都行色匆匆,甚至顾不上多看身边人一眼。
死亡,也许对你我都不陌生;当时我还在初中读书,那应该是初二的那个暑假,躲在叔叔为结婚准备的新房里,忙着把暑假作业做完,才好放心地去玩耍;天气很热,树上的知了叫个不停。快到中午,却听得院子外面一片哭声。出去才知道,上午,从小一起长大的两个伙伴溺水而亡了。那时候,我还不能深刻理解什么是死亡,但是我看到其中一个死去伙伴的母亲,远远看到儿子的遗体就已经痛哭着瘫倒在路上。
我还看到一个20多岁的,很年轻的小伙子(其中一个伙伴的亲戚)脸上流淌不止的泪水。
另外一个小伙伴的80多岁的曾祖母,满头银发的被邻居搀扶着,用她那经历过缠足的小脚,蹒跚到街上,看他深深疼爱的曾孙最后一眼,那时候,我没有看到她老人家的眼泪,却分明感受到那混浊的双眼中充斥的悲伤。
这一幕,深藏我内心,让我久久不能遗忘和释怀,
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