张鸣仁 BLOG

在2000年我曾经整理企业经营策略如下:

企业策略衍展图: 企业发展策略、目标、计划

 经营战略    组织战略       管理战略       人际战略       情报战略

1.集中化

2.相对优势/差异化

3.主动攻击                   生产       行销    

中国有14亿人口, 每年住房需求大约四亿米平方, 平均每户80米平方, 每年需求约500万户, 中国每年增加的成年人数约1800万人, 我们算4人一个家庭, 大约每年新增加460万个家庭, 这数据有些重迭, 但要算出精确的新家庭确实也不容易, 这不重要, 我们要谈的是人类需要為住房所苦吗?

首先我们说明, 地球是所有全人类的, 那为什么我们买房子还要买地?

这是一个需要深度思考的问题, 土地

人的能力不足才有压力, 能力不足就是准备不够, 准备不够就是没有方法与行动, 所以追根究底, 愿意动脑+ 愿意行动= 破除压力的方法

讲到人生的追求, 我们之前有说过一是健康, 二是安全, 三是财富, 健康是1财富是0的屁话誰都知道, 第二是安全, 没有生活在安全中, 仲有再多的财富也花得不自在, 第三当然是财富, 没有钱的人生当然是不完美的, 人的快乐可以说90%是建立在财富的基础上, 这也无庸置疑, 但是财富哪里来?

一, 全球蓝光市场分析

铼德集团于3月19日在厦门港湾大酒店召开2012年全国经销商大会, 主题’创新 创新 创新 2012’, 经销商风尘仆仆来自全国各地, 与会人数超过100人, 盛况空前, 现场人心激昂, 会议中除了介绍2012年的营销攻坚策略外, 也发布了多款光盘新产品以及外设, 存储, 能源等数码产品, 其中最受注目的是铼德可刻录12倍单层蓝光, 双层蓝光与铼德首次发表的拷贝塔系列产品, 移动电源等产品, 这在业界都是相当有优势的.

此次大会先由铼德集团总部光盘事业群总经理 李庸之先生致词, 表达对全国经销商长期以来的支持与投入表示肯定与感谢, 并承诺会以最大的努力与经销商并肩作战, 给经销商永续经营的平台, 所以铼德在现有的光盘基础上投入新的数码领域, 期望把经销商做大.  接下来由大陆营销副总张鸣仁先生向大家报告了铼德大陆去年的销售成果与2012年的战略, 特别是在竞争激烈的2011年, 铼德大陆销售不但没有衰退, 营业额还成长21%, 不管在蓝光还是在特殊光盘上都有急速的成长, 这是铼德在中国市场取得的一个里程碑式的胜利。同时在2012年导入高质量的外设数

中国将形成十大城市群，包括:

京津冀、

长三角、

珠三角、

山东半岛、

辽中南、

中原、

国务院总理温家宝3月5日向十一届全国人大五次会议作政府工作报告时提出，2012年国内生产总值增长7.5%。

这是中国国内生产总值（GDP）预期增长目标八年来首次低于8%。

   谁在消费奢侈品

　　对一些在欧洲已经被人们自然淘汰出奢侈品行列的品牌来说，这里是品牌生存延续的希望所在

　　这是一个能让奢侈品行业疯狂的市场——两亿的消费者，并且有预测说每年增长25%。

　　这又是一个与众不同的市场。一些人购买奢侈品是为了证明自己拥有“奢侈品”，而不在乎奢侈品本身的设计理念和文化背景。一些人选择品牌最重要的标准，是这个品牌是否昂贵且知名，至于这件商品的设计理念，似乎无关紧要。

　　对一些在欧洲已经被人们自然淘汰出奢侈品行列的品牌来说，这里是品牌生存

企业领导人的人格特質决定企业的命运, 企业经营除了我们常说的上游优势, 创新产品,

新兴市场, 附加价值与组织管理外, 领导人的個人风格特质也会直接影响企业经营.  

他的人格特质包括三部份:

1.  个人的经营意志信念与坚持的态度:

此部份是表现自我的格局与态度, 格局与态度将产生诚信与信赖, 会影响身边所有的人包括员工与客户, 與企业的发展, 我们发现所有成功企业家都有一个共同的特性, 那就是坚持到底, 追根究底, 不会有丝毫的马虎, 这样员工与客户将产生执行与合作的信心, 简单的

2012年我们主力经营有四个方向:

一是现有渠道与现有光盘市场, 达成可打印每月400万片, 顶级X系列每月400万片銷量。