2009年度省石化与安全、机械工程高级工程师资格评审委员会评审结果公示

省经信委   2009年12月16日

经2009年12月13日省机械工程高级工程师资格评审委员会评审，以下人员具有高级工程师专业技术资格。现予公示：

（一）温州市                    

温州冶炼总厂       方跃杭          

温州矾矿       谢尚营          

温州市第二人民医院    陆志佳          

伯特利阀门集团有限公司    张清明          

罗浮阀门集团有限公司       葛臣信          

温州星河物业管理有限公司       杨涧水          

（二）湖州市                    

湖州机床厂有限公司    施旭平    华  强   

浙江省湖州二轻机械总厂    柴建成          

浙江金洲管道工业有限公司       陈文豪          

（三）嘉兴市                    

嘉兴市科技馆       朱建民          

嘉兴市瑞邦机械工程有限公司    陆铭立          

天通吉成机器技术有限公司       苏静洪          

浙江民丰波特贝纸业有限公司    李锦胜          

（四）绍兴市                    

绍兴春晖自动化仪表有限公司    葛增浩          

绍兴京山汽车配件有限公司       来文信          

绍兴平铜（集团）有限公司       张国江          

绍兴市人民医院    何红尔          

绍兴市水务集团有限公司    陈听杰          

绍兴水处理发展有限公司    蔡芝斌          

卧龙控股集团有限公司       王建乔          

浙江宝业建筑智能科技有限公司       武志军          

浙江宝业住宅产业股份有限公司       张忠伟          

浙江玻璃股份有限公司       张圣芹          

浙江春晖集团有限公司       杨康美    王洪明   

浙江春晖智能控制股份有限公司       杨  能          

浙江盾安阀门有限公司       赵明祥          

浙江盾安机械有限公司       冯建江          

浙江菲达环保科技股份有限公司       戴永阳    李文勇    胡露钧

       孙  善    朱建波  罗诗凯

       陈招妹    汤  丰    赵碧海

       葛一飞          

浙江丰安建设集团有限公司       夏小炎    徐  燕   

浙江恒久机械集团有限公司       陈亦兵          

浙江加多宝饮料有限公司    陈幼安          

浙江漓铁集团有限公司       顾华敏          

浙江上风实业股份有限公司       许宝华          

浙江万丰科技开发有限公司       江玉华          

浙江新和成股份有限公司    梁永新          

诸暨市第二人民医院    陈水泳         

诸暨市自来水有限公司       周燕红          

（五）金华市                    

浙江博大电器有限公司       胡丽姬          

金华市鼎立包装物消毒处理有限公司       朱亦新          

金华青年汽车制造有限公司       郭爱宏          

浙江省东阳市化工机械有限公司       孙国成    杜正良   

（六）义乌市                    

浙江矿山机械有限公司       贾金忠          

在公示期限内，各相关单位和个人均可通过来信、来电、来访的形式，向浙江省经济和信息化委员会人事处(职称改革办公室),反映公示对象存在的问题。以单位名义反映问题的应加盖公章，以个人名义反映问题的应署报本人真实姓名。反映问题要坚持实事求是的原则，反对借机诽谤诬告。

　　公示时间从12月16日至12月22日，共7天。
　　联系处室和受理电话：省经信委人事处（职称改革办公室）；地  址：杭州市体育场路479号；邮编：310007；电话（传真）：87058265。

           浙江省经济和信息化委员会

                                           2009年12月16日

绍兴水处理公司

节能降耗在基层

本报讯：至12月份为止，绍兴水处理公司机修车间充分利用自身力量，开展节能降耗工作，累计节约成本约40多万元，是该公司成本意识在基层班组具体体现，也为该公司今后节能降耗提供了新的方向与思路。

按照年初制定的节能降耗目标，该公司机修车间组织开展了一系列降低成本的举措，第一是依靠机修车间现有车床等设施，自行加工部分设备备件，自制带水开孔器、轴承拆装、机封装卸等专用工具，利用车床加工电机轴、自制塑料轴套，采用剪板机、卷板机自制控制箱、端子箱等，节省外购费用5万多元。第二是提升维修技能，减少自控仪表外修费用，通过车间人员外出培训后，潜心钻研，开展部分变频器、自控仪表维修及化验仪器维修等，节省费用4万多元。第三是充分利用废旧物资、闲置资产的利用，变废为宝，将已达到折旧年限的设备、材料进行筛选、保养与翻新，应用在维修与改造之中，节约费用20多万元。第四是开展进口设备备品备件国产化替代与改造，开展鼓风机消音棉国产备件替代、进口水泵关键部位国产化改造，带压机滚筒改造等，节约成本10多万元。

通过多种形式活动的开展，在基层班组树立起了节能降耗的意识，为该公司设施设备优化改造与工艺平稳运行奠定了基础。

效率的法宝――日事日清

企业的发展，离不开人的因素，因此如何提升人的素养？如何提高员工的执行力？如何让员工做好每一个细节？如何让员工在繁杂的工作之中轻松自如？如何提高员工的工作效率？以上种种都是我们在工作中碰到的问题。公司为营造一个学习型企业，解决以上存在的问题，提倡员工进行学习，形成一个学习知识的氛围，特组织开展了读书活动，主要学习了《日事日清工作法》、《细节决定成败》《赢》等四本书，通过学习，受益非浅，尤其对于《日事日清工作法》一书，对我们工作提供了一些好的方法，值得借鉴。

“当天的工作当天完成，今天的工作一定要比昨天的高”，这一准则看起来容易而实际做起来却很难，“日清工作法”是一种提高工作效率的有效途径。通过学习了解了工作过程中日事日清的主要方法有以下几种：一是消灭拖延，也就是想到就做，立即行动；二是不找借口，不是尽力而为，而是全力以赴；三是方法为王，设定工作目标，抓住问题关键；四是管理时间，掌握“二八法则”，做好时间控制；五是科学工作，培养重点思维，养成好的习惯；六是勤勉做事，发挥聪明才智，注重工作细节，通过以上方法，可逐步实现日事日清。

在实际工作中，尤其是现在公司如此繁杂的工作之中，想做到日事日清具有较大难度，在目前公司90万吨/日污水处理量情况下，设施设备逐步老化、设备匹配性问题、处理提标对设备要求的提高及设施设备满负荷运行等因素，产生了较多工作量，由于人员的技能、管理、物资准备等方面存在一定不足，做到设备管理日事日清是一种较为理想的追求。因此需要我们开展以上工作：一是提高思想认识，清楚最理想完成任务的日子昨天，要将“把工作完成在昨天”的理念运用到实际中去。二是要确定工作期限，立即行动，不养成拖延的习惯，不把借口摆在面前，做好今日要做的，为明天要做的做准备。三是要对所做的工作进行反思，不断总结经验与分析，对碰到的问题采用不同的思维方式进行解决。

日事日清，我也学到了几种精神，一是要求我们具备较高的责任心，企业的利益也是公司员工的利益，对公司的事务要有一种强烈的责任心，要有勇于承担责任的勇气，才能不断地适应新的形式与变化，实现相应目标；二是要有感激心，单位与个人是相互依存，只要一个人在单位集体里工作，就是真正意义上的唇亡齿寒关系，只有心存感激，才能激发个人才智与能力，实现企业与个人的成功；三是要有敬业心，尽职尽责的行动才能使工作得到完美的落实，热爱自己所做的工作，才能更加投入地开展工作，才能将工作真正地完成。

日事日清，可以使人更加轻松地开展工作，可以使各部门更加紧密地配合，可以更好地完成工作任务，日事日清，等待我们的是排好计划，逐条落实，轻装上阵，快速前进……

绍兴水处理公司

三期工程出水安装监控流量计

本报讯：日前，绍兴水处理公司在三期工程出水管道上安装了三台监控流量计，从而能更加清晰地了解处理水量，为节流减排的监控和运行精细化操作提供了硬件设施。

据悉，该公司三期工程紧邻一期工程，建设时为节省用地与投资，设计共用了预处理与生化处理部分设施，稳流池、调节池和进水提升泵房在一期建设时已预留，而原有一期工程6台凝聚沉淀划给三期作为出水沉淀池，因此共用进水流量计计算处理水量，一、三期出水总管安装了一台流量计，三期的出水水量是用总流量减一期处理水量，不能直观地反应三期的生化处理量，增加了运行控制难度。

该公司在过去几年流量计试用基础上，结合已投运工程不能停水的实际，采用3台耐用、干扰性强、非接触式测量污水的固定式多普勒超声波流量计, 安装在三期新建沉淀池和原一期沉淀池出水管道上，从而实现了环保部门实时监控，为运行工艺控制提供了依据。

绍兴水处理公司

开展污泥处理2000吨/日改造设施设备调试

本报讯： 12月1日，随着绍兴水处理公司泥处理二期生产污水提升泵的试运行，标志着该公司污泥处理2000吨/日设施设备改造进入调试阶段，为实现年底处理污泥2000吨/日目标迈出了坚实的一步。

随着污水处理要求的提高，出水COD需进一步降低，同时日处理水量规模也在扩大，造成原有的污泥处理设施设备与实际产生的污泥量不匹配。为此，绍兴水处理公司制定了污泥处理处置规划，分轻重缓急地开展污泥处理设施改造与建设，投资1.8亿元实施污泥预处理工程。2009年的目标是完成现有泥处理一、二、三期的设施设备的优化改造，开足现有设施设备，实现日处理83%含水率2000吨/日。

自8月份开始该公司先后在一个多月时间内完成700多万元设施设备购置，按年底完成2000吨/日的目标倒排计划，严密组织施工单位开展改造工作，主要开展以下几个系统的改造，一是污泥输送系统改造，对三期11台加药泵增加功率，保证药剂的足量供用；对一、二期17台进泥螺杆泵替换，以增加流量，延长设备的使用寿命；更换一期2台干污泥螺杆泵，更换三期4套干污泥螺杆泵定转子，加大污泥输送量。二是溶药系统改造，在二期、三期新增三套自行设计的简便实用连续式溶药系统，使配药系统正常稳定，增加溶药系统贮药池。三是生产污水提升泵房改造，增加1台潜污泵，对原有4台潜污泵功率放大，完成配套电气、管道改造，从而保障足量的生产污水回流至水处理系统中。四是开展中水回用系统改造，新增加一座原水泵房，配套3台潜污泵、过滤系统及相关输送管道，接纳沉淀池尾水，用于带式压滤机滤布冲洗，降低污泥处理运行成本。除原水泵正在建设之外，一、二、三期污泥处理制约瓶颈已全部改造完成，通过一段时间的调试，逐步达到现有设施设备全面运行,实现既定的污泥处理目标。

绍兴水处理公司

冒严寒完成三期曝气池排泥管抢修

本报讯： 11月18日，绍兴水处理公司抢修人员冒着严寒，完成了三期4^#曝气池侧污泥回流管抢修,使三期工程投入了正常运行。

据悉，该公司污泥回流管作用为将沉淀池泥水分离的污泥通过水泵输送到曝气池，进行污泥回流，以保证工艺的连续稳定，此次出现的污泥回流管渗漏的主要原因是随着气温的下降，在4#曝气池侧污泥回流管上预留孔三通焊接处冷缩，焊缝裂开后污水渗漏，因此污泥回流管与其它三组曝气池连通，只能将污泥回流泵停运，时间一长将影响污水处理效果，因此该公司相关部门立即组织联系外协挖机，迅速将渗漏点进行开挖，为加快管内污水的排出，维修人员采用气割开孔方式，在预留口上开孔，利用消防泵进行抽水，降低液位后对钢管进行焊接，为不让溢出的污水流入内河，利用管道泵将污水截留到稳流池中，为争取早日修复渗漏点，保证生产运行的稳定，抢修人员冒着2度左右的严寒，抱着对设备设施抢修负责的态度，抢进度、重质量地快速开展抢修工作，终于在晚上8点左右抢修完毕，为生产运行发挥了保驾护航的作用。

简迅：公司电瓶车、叉车、汽车吊等特种车辆在经过绍兴市特种设备检测院一年一次的年检及整改后，11月上旬取得了特种车辆检验合格证书。

绍兴水处理公司

开展沉淀池吸刮泥机大修

本报讯：自10月份以来，绍兴水处理公司完成了一期4只二沉池、三期10只沉淀池吸刮泥机大修工作，为污水处理工艺正常和设备设施稳定运行奠定了基础。

据悉，该公司沉淀池吸刮泥机的主要作用是将物化、生化后的污水进行泥水分离，上清液流入下道工艺，污泥进行回流或者送入泥处理单元进行脱水外运，对处理达标起着至关重要的作用。吸刮泥机经过几年的运行，设备逐渐老化，泥水分享转动结合面的橡皮在长期运转过程中磨损严重，池底刮板及拉杆因投加硫酸铝等药剂腐蚀严重，过去的几年因污水处理设施跟不上污水增长量，没有机会进行清池处理，造成吸刮泥机效率下降，分离后污泥通过磨损严重的结合面渗入水池中，造成回流量加大，增加电力消耗，同时使出水带泥增加污水处理难度，随着90万吨/日污水处理硬件设施的建成，污水处理量小于最大处理量，给设施设备维修创造了条件，为此该公司按照年度制度的设备维修计划，择时开展水下设施的维修，沉淀池吸刮泥就是其中关键的一项内容。

在对水量进行调配后，采用四只一组进行处理，主要对吸刮泥机唇进行更换，以防止污泥的渗露，对沉淀池抗浮孔进行封堵，减少带泥的上清液排出，对池底刮进行检修，对拉杆进行加固，同时对各取样管、加药管进行改造，利用停运机会对吸刮泥机进行保养等内容。通过整改，保障了吸刮泥机正常功能的发挥，增加了沉淀池排泥浓度，降低了后续泥处理工艺的处理压力，保障了出水稳定，吸泥机大修工作在今后将沉淀池列入定期维修计划之中。

绍兴水处理公司

污泥预处理2000吨/日改造全面实施

本报讯：10月份，污泥预处理2000吨/日改造进入全面实施阶段，污泥预处理工程指挥部下属项目组、技术组和2000吨/日设备材料采购组紧密配合，按计划快速推进改造的实施。

自污泥预处理工程2000吨/日设备材料采购小组自 9月11日成立以来，全面组织完成了一期G型螺杆泵，一、二期加药泵，一、二、三期贮泥池互通螺杆泵的采购及供货，完成了改造所需电缆的采购，完成了污水提升泵房和新建原水泵房潜污泵采购，完成了泥处理改造自控系统的设备采购，完成了电气设备的采购，目前正开展阀门、管道及配套设备的采购工作，累计设备采购合同额已超过600万元，为污泥预处理工程2000吨/日改造创造了必要条件。

工程建设组按照9月份提出的改造目标计划，已完成了污泥堆棚基础浇筑的50%工程量，完成原水泵房及过滤器房土方开挖的50%工程量，着手开展二、三期溶药系统改造施工，对二期生产污水提升泵房改造及进泥螺杆泵、出泥螺杆泵安装、一、二、三期储泥池连通、原水泵房场外管道及电气施工等四个标书进行开标并确定相关实施单位。

2000吨/日改造的关键是二期污水提升泵房改造，此项改造时泥处理必须全面停产，因此工程建设组及技术组正制订周密的工作计划，充分利用停产时机开展泵房改造，一期G型螺杆泵改造，一期贮泥池加装搅拌器支架，一、二、三期贮泥池开孔安装管道等工作，11月是改造的攻坚月，要通过各部门的紧密配合，尽量缩短施工对生产的影响，加强工程的质量与安全，全面实现预定的目标。