怀念静下心来读书的日子

 

大学里的最后一门课程今天考完了，是人力资源管理。

心空了，不是一下子变得空的。从决定不考研，或者更早，就有了这种感觉。只是，今天考试的结束有了莫名其妙的“划时代”意义！

这是我的最后一次无聊的考试？我不知道！只知道自己一直是讨厌考试的，考的无聊，人人都在骗——骗老师，骗老子，骗自己！可是就是这次结束，却让人生没有了方向，却也让我倍想这一次来的更迟一些。我终究还是不想太多的考试的，只希望能把阵线拉长，有这么一个约束，让我老老实实的呆在图书馆里看看书。

仿佛找到了迷途中的自己，我知道自己也犯了女人的痴情——原来我是怀念那静下心来读书的日子！

四年了，就要四年了。我把心交给了这里（图书馆），只是身体偶尔的在教室、饭堂和寝室之间游荡。同学说我读完了这里的书，我也总是开玩笑说我只读了这里的一半。其实我自己清楚自己只是读了九牛一毛，毕竟这里有两百多万册，而且借来的大多数书籍也只是随便翻翻。

然而我还是喜欢翻的，也并非书中真的有黄金屋，如果真是为了钱我早就出去了；更非书中还

 

明日上午八点三十分,凤凰卫视世纪大讲坛著名主持人王鲁湘先生将在:湖南科技大学作关于白石文化艺术节的演讲!

此次回湘潭,王先生是应邀参加:.

 

 

 

When conducting strategic planning for any company -- online and/or offline -- it is useful to complete an analysis that takes into account not only your own business, but your competitors' activities and current industry happenings as well. A SWOT is one such analysis.

Completing a SWOT analysis helps you identify ways to minimize the affect of weaknesses in your business while maximizing your strengths. Ideally, you will match your strengths against market opportunities that result from voids in your competitors' products and/or services.

Traditionally, a SWOT confines strengths and weaknesses to your company's internal workings while opportunities and threats refer only to the external environment. Here, I suggest a twist to the 'text book' approach. To get a better look at the big picture, consider both internal *and* external forces when uncovering opportunities and threats.

A Basic SWOT Analysis

You can develop the basic analysis in a

第一步 定位你自己

 

如果你很爱面子,那么请你在你自己面前正视一次你自己。对自己进行一次全面的剖析，只有知道你现在站在一个怎样的高处才能决定你下一步迈向何处。请记住永远保持真实——至少对你自己！

 

继续用企业经营管理的方法来分析你自己——“SWOT”分析法：

“SWOT分析代表分析企业优势（strength）、劣势（weakness）、机（opportunity）和威胁（threats）。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。”

其中优势劣势是针对你自身而言，而机会威胁则是针对你所处的外部环境而言。

 

好 请你分析你自己：

优势和劣势分析：

学习能力、专业基础、交际能力、特长、缺陷…… 尤其请你找一个没人的地方写下你的性格和品格的缺陷。一个不愿意承认自己缺点的人是不可能消除缺陷的。

优势给你增加自信，劣势消除你的自负，所以两个方面一个都不能少。

 

机遇和挑战分析：

你可能遇到的发挥自

    想写这个主题已经有几年了,而真正来阐释这个主题却是从去年担任新生辅导员开始的.当时只是为了把那群对大学“一无所知”的小朋友领上正路来，现在想想却似乎要走的路更长。毕竟大学只是一个过渡期。

    当时要写这个主题只是围绕大学应该怎样度过，那时的目光是比现在要浅显的多的，也因此，在带领新生的过程中有点过于理想化了。现在总结经验教训，形成一个小小的系统吧！

    大学应该怎样度过呢？我的答案是：

    “大学——（定位+目标+计划+努力*方法）*兴趣”

    当然现在似乎把“大学”改为“人生”更合适。

   

    为什么副标题为“人生战略经营管理”？因为原以为此为我最先发现，没想到几十年前，几百甚至上千年前就已经被圣人们所发现。远的姑且不说，近的如著名的战略管理专家伊戈尔.安索夫(IgorAnsoff）把企业战略的核心定为是:弄清你所处的位置,界定你的目标,明确为实现这些目标而必须采取的行动。

   安索夫所谓“弄清你所处的

 

 

 

 

本书初版于1922年，是梁漱溟新儒学思想体系的理论基础。全书共五章，主要包括了本体论、认识论、文化观、历史观和伦理学思想五个部分内容。作者将西方的非理性注意和中国传统哲学思想相结合，对东西文化加以比较，极富开创性和启发性。梁漱溟（1893-1988），原名梁鼎焕，毕生致力于中国儒家文化的复兴和著述研究，主要代表作有《东西文化及其哲学》、《乡村建设理论》、《印度哲学概论》、《中国文化要义》、《人心与人生》等。

 暖春一