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精益TPM顾问汪洪叨
精益TPM顾问汪洪叨
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洽谈汪老师培训课程授课档期,非诚勿扰

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约课原则

企业内部培训请通过与培训机构预约档期,恕不企业直接洽谈签约授课事宜!

公开课学员企业

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山东福瑞达生物医药有限公司、莱芜市苍龙峡旅游开发有限公司华鑫煤矿、青岛东一胶带有限公司、山东潍坊福田模具有限责任公司、山东八三碳素厂、愉悦家纺有限公司、烟台市莱山区清泉塑料制品有限公司、山东海化天际化工有限公司、一拖(洛阳)福莱格车身有限公司

无锡宏达热处理锻造有限公司、长岭分公司计算机应用、皖能马鞍山发电有限公司、江苏苏化集团张家港有限公司、苏州新锐硬质合金有限公司、吉林油田公司矿区服务事业部、沈阳航天三菱公司、宝钢集团苏州冶金机械厂、承德兆丰钢铁有限公司、中粮麦芽(江阴)有限公司、武汉市水务集团有限公司、郑州市钻石精密制造有限公司、国都化工(昆山)有限公司、

中橡(鞍山)化学工业有限公司、石油集团海洋工程有限公司、赛德隆国际电器()有限公司、大连船舶重工集团有限公司、辽宁华锦通达化工股份有限公司、首都航天机械公司、河南中材有限公司、东北特殊钢集团有限责任公司、大化集团、东风商用车公司、道依茨一汽(大连)柴油机有限公司、大连通铁热动力设备有限公司、抚顺经济开发区水暖公司、中铁渤海铁路轮渡有限责任公司、渤海装备公司巨龙钢管公司

重庆捷力轮毂制造有限公司、重庆创精温锻成型有限公司、嘉陵工业股份有限公司、攀钢集团重庆钛业有限公司、南方英特空调有限公司、福耀玻璃(重庆)有限公司、重庆全茂机械制造有限公司、库博汽车配件(重庆)有限公司、重庆丝爽卫生用品有限公司、重庆第二机床厂、重庆赛力盟机电有限公司、重庆北奔汽车有限公司、宗申动力机械股份有限公司。。。。。。。

 

 

 

典型内训企业

许昌永昌印务有限公司、

邢台钢铁有限责任公司、

哈尔滨电机厂有限责任公司、

陕西中烟宝鸡卷烟厂、

云南云维股份有限公司、

川渝中烟什邡卷烟厂、

云南驰宏锌锗有限公司、

山东兖矿集团国泰化工有限公司、

四川东方电机厂有限公司、

中航工业成都发动机集团有限公司、

江苏南通宝泰菱公司(日资化工企业)、

贵州开磷集团开磷矿肥有限公司、

中粮集团黄龙食品工业有限公司、

河北唐山迁安轧一钢铁集团公司、

长春一汽轿车股份有限公司、

贵州开磷集团贵阳中化开磷化肥有限公司、

上汽依维柯红岩商用车有限公司、

贵绳集团贵绳股份有限公司、

河北钢铁集团矿业公司、

格特拉克(江西)传动系统有限公司、

黑龙江大庆中蓝石化有限公司、

中储粮镇江粮油有限公司、

广西华锡集团佛子矿业有限公司、

上海国际机场股份公司、

水利水电第九工程局有限公司、

大唐国际发电股份有限公司、

安徽铜陵有色集团冬瓜山铜矿、

-阿拉伯化肥有限公司、

湖北大峪口化工有限责任公司、

青岛中达化纤有限公司、

攀钢集团矿业公司、

贵州赤天化股份有限公司等

访客
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专家介绍

精益管理TPM顾问汪洪叨

     ---国内受邀“精益管理TPM”培训辅导最多的知名实战专家


【研究领域】精益管理TPM运营实践的研究与传播

精益管理TPM/设备管理/设备点检/预防性维修/零故障管理/自主保全/5S/6S/7S可视化企业创建/生产性管理与改善团队建设

【授课风格】有激情,案例实战落地

1)讲授为主:经典案例分析,突出课程完整的结构,倡导课间休息时学员与讲师互动(课堂上不搞游戏) 

2)课程信息量大,内容贴近实际,实战,深入浅出,注重理念、体系、方法与工具,从学员的角度进行启发和思考,有效的将所学运用到实际工作中去。能帮助学员快速提高能力,能帮助企业快速提升市场竞争力。

【合作模式】只与合法工商注册的企业管理咨询公司合作

公开课(1天版/2天版/3天版)+内训(1天版/2天版/3天版及以上)

品牌课程:

《TPM全员设备管理与维护实务》

《设备点检管理与预防性维修保养实务》

等等......

博文

【TPM设备管理与设备点检内训典型企业】

汽车制造行业

长春一汽轿车股份有限公司(TPM-全员自主保全实务)

上汽依维柯红岩商用车有限公司(TPM全员设备管理与维护)

格特拉克(江西)传动系统有限公司(TPM全员设备管理与维护)

一汽吉林汽车有限公司(TPM全员设备管理与维护)

一汽解放汽车有限公司(设备预防性维修管理实务)

北京现代汽车有限公司(TPM全员自主保全实务)

吉利帝豪汽车有限公司(TPM全员自主保全实务)

东风商用车有限公司(TPM管理与全员设备保全实务)

风帆股份有限公司(蓄电池,

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精益设备管理完善与点检定修管理实践

及智能

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《现代设备管理与TPM体系及点检实务》

【课程背景】

在现代企业中,随着市场经济体制的建立和现代化设备的广泛应用,设备管理已经成为关系到企业经济效益,关系到企业生存与发展的重要一环,提高设备综合效率和追求设备寿命周期费用的最佳化是现代设备管理的主要任务,而运用现代先进的设备管理理念与模式,落实设备预防性维修管理和开展

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《精益TPM改善实战》
                                              ------------ 如何提升你的设备竞争力,为企业赚钱

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设备零故障效率改善预防性维修-TPM管理实务

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                 现代机械点检实务及设备零故障管理

【课程背景】

    在现代企业中,随着市场经济体制的建立和现代化设备的广泛应用,设备管理已经成为关系到企业经济效益,关系到企业生存与发展的重要一环,提高设备综合效率和追求设备寿命周期费用的最佳化是现代设备管理的主要任务,实行设备点检管理正是企业实现现代化设备管理的

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如何构建TPM设备保全体系

【课程时间】2天(每天6小时,上午9:00-12:00,下午14:00-17:00)

【课程内容】(注:汪洪叨讲师保留在授课时根据学员情况对课程大纲部分内容的修改权。)

第一讲如何认识TPM管理活动;TPM的演变/核心管理理念/活动体系 
弄清楚TPM的内涵
TPM的管理特征
被丰田称为源于PM的四大支柱
TPM的核

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TPM管理与全员设备保全实战 

【课程简介】

    TPM活动于20世纪60年代起源于美国的PM(设备预防保全)活动,经过日本人的扩展及创新,于1971年TPM(全面生产保全)在日本取得巨大成功,随之在世界各国实施推广,1991年在日本东京举行了第一次TPM世界大会,有23个国家700余人参加。韩国、中国台湾、新加坡、印尼、瑞典、法国、美国等国家和地区的成千上万的企业,积极导入TPM,并取得令人震惊的效果。TPM提倡以设备为中心预防为主的全员生产保全方式,目前已成为世界500强企业制胜的秘密武器。在中国深圳及沿海地区一

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       设备点检、预防性维修保养TPM管理实务

 

培训内容(注:汪洪叨讲师保留在授课时根据学员情况对课程大纲部分内容的修改权。)

 

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