早上打开网页，一条《长沙94岁老太步行10公里取90元“劳保费”》的新闻令我久久难以平静，老太太在冬天里步行10公里最后还没走到单位就摊在地上，所幸有人报警后警察将她安全送回家，新闻的最后说到“幸运的是，张娭毑原单位——长沙某航运公司得知情况后，已同意以后每月按时将90元送上门来。”老太太上门取劳保费不知经过了多少年，公司现在才知道此种情况吗？联想起几个月前“重庆老人每月领79元房补，须花80元车费亲自领取”的新闻，为什么有的人会如此麻木呢？虽说后者是政府单位，而目前这则是企业单位，但作为企业单位领导者如此简单的员工问题都不能妥善解决，其他员工看在眼里能够产生如何的“承诺感”，更何况这也是国有企业。

    再推到经常出现的公众群体性事件和企业内部出现的群体性事件，有多少不是因为没有及时处理好小的事情而累积爆发的呢？

    “当官不为民做主，还是回家卖红薯去吧！”

    之前吃自己煮的速冻饺子时，总会感觉有些腻，最近改变了一下煮法，竟然发现腻味全无。以前我习惯于在放饺子的时候也放一点油进去煮，但其实煮的时候饺子里原有的油就会出来，所以没必要再放。更关键的可能是，在煮的时候放点白醋，以前从来没有放。接下来是一直习惯的做法，在饺子熟的时候酱油是需要放的，还有胡椒粉和海南的灯笼椒辣椒酱。

    最后说一下，此煮法纯属个人喜好，嘿嘿。

    上星期六的《非人力资源经理的人力资源管理课程》有两个地方是需要记录一下：一是在心的沟通游戏中，许多人不敢迈出探索的步伐，在不同的人群中出现的不同反应是一个需要探索的问题；二是在讨论员工跨级反映问题的案例时，我开始没有讲到要先询问员工是否已经向直接上级反映了问题，没有的话应该是先向直接上级反映，而不应该跨级反映，课间休息的时候，一位学员询问我这个问题提醒了我。

      上个星期六给一家公司的管理人员讲授《非人力资源经理的人力资源管理》内训课程，公司领导人的表现令我深有感触，公司董事长以及副总非常亲和、友善、热情，同时还非常好学，他们都会在课间休息以及课后主动与我探讨问题。该公司在行业中拥有着非常好的技术水平，公司董事长是一位技术型的领导人，年龄看上去已经有50来岁，在和我的交流中，他不仅表现出对自己公司技术的自豪，但同时也非常客观地向我坦承了公司的不足以及公司成长过程中自己的失败之处，并讲述自己的思考。做为一名成功的企业领导人，能够清醒的看待企业的不足以及承认个人自身的劣势，真的是非常难得。
    做为一名从国企转制过来的企业的领导人，他和我之前接触类似体制企业的领导人有着许多共性，技术型的领导，在专业技术领域上拥有权威，但同时也承认自己在管理上的不足，非常好学，不断在改进自己，并且为努力为公司创造学习、向上以及和谐的文化，推动公司在持续的变革中发展。我们经常对国有企业有着另样的看法，然而我在接触到这些领导者时，我不禁思考，为什么国企有那么多的弊病，但这些转制的企业却焕发出勃勃的生机，做为领导者他们也在

    今天晚上，从中大下课回到家，赶紧上网去查看下午中超的结果。打开网页映入眼帘的是钱学森钱老去世的消息，简直不敢相信，虽然知道他老人家已经古稀之年。他老人家为国家做出的贡献无法衡量，他的离去带来的损失也无可估量。无法言表对他的敬意，只能从内心说，钱老走好！

    再下来，看到的也是一条科学家去世的消息，著名生物学家和教育家、我国生物物理学的奠基人和开拓者、中国科学院最年长的院士贝时璋先生，2009年10月29日上午在北京逝世，享年107岁。
    国家实力正在蒸蒸日上，这些都离不开老一辈开创的局面。然而，现在有多少不如意的地方，尤其是遍地的强奸民意和各种形式的贪腐让人痛心。从最后的开国上将吕正操上将去世开始，对国产生了更多的担忧，感觉有更多的老人看着，国家才不至于走到不堪之处，虽然有些杞人忧天，但为何给人这种感觉呢？

    下午的课堂上，在拍卖最后一项价值时，我报名称的话音未落，教室里的大部份同学就已经异口同声的报出了自己可以使用的最高价格，那种阵势很可惜没有能抓拍下来。不同的游戏虽然使用了很多遍，但每次使用总会根据结果来

    很多公司在销售以及某种与市场销售结果有关联的服务职位，还有一些计件岗位上会采取低基本薪资高浮动薪资的薪酬方案设计，在采用这种方案设计的企业中，我们不时也会发现有的企业会存在这样一种情况：由于之前制定薪酬标准时测算不准，造成浮动薪资相对偏高，尤其在销售旺季相关职位的薪酬往往令人乍舌。同时，在进行数据分析的时候，也常会发现浮动薪酬的增长比率会高于销售增长或者利润增长的比率，这就显示出了薪酬支付的不合理性，而老板也自然希望对浮动薪资方案进行调整，尤其是在成本增长的外部环境下。

    如果采取重新测算的结果直接降低浮动薪资的计算基准，员工的负面反应将可能会影响到企业的经营业务。那么如何既能够把员工的整体薪酬水平进行调整，但同时又将负面影响降到最低限度呢？

   在这种采取低基本高浮动的薪资体系中，尤其是有明显淡旺季区分的情况下，淡季时员工常会入不敷出，他们往往也会有怨言。有一种观点会认为，员工抱怨就抱怨吧，不干拉倒，因为淡旺季平均下来薪酬并不少，员工也应该学会根据淡旺季来调整心情和自己的收支管理。然而，在实际情境中，很多人是做不到这样

    上个星期六、日分别进行了“成功的领导力”和“绩效辅导”工作坊，这两个课程都是采用体验式教学的方式，并通过参与学员的交互辅导来促进产生更多的新经验。

    成功的领导力工作坊中，最后的模拟情境练习由于时间关系，进行得不够充分，但在短短的时间内除了相互之间反馈好的和应该改进的行为外，也让大家发现在会议中大家更习惯于罗列问题，而不是去分析原因，这亦是现实企业会议中存在的一种现象。

    绩效辅导工作坊中，有学员提出对制订绩效指标感到困难，我就使用了她们公司的例子，现场用平衡计分卡进行分析，即使是不了解该公司的业务，但经过她的描述并经由逻辑的链接分析，很短时间内我们也能够做出一点有意义的启示，这就是平衡计分卡的魅力之一。课程的重中之重当然还是每一位学员都使用了自己在实际工作中的困难情境来进行练习，大家一起来观察并给出反馈。

    在两个工作坊中的练习活动中，参与者都出现了一个共性，就是很少使用询问的技巧来向对方探询，常常会先入为主的替对方想象，以致变得有些自说自话。在绩效辅导过程中，虽然我们强调共同解决问题，

    前两天王老五过来广州开会，因为广交会，代理商订的酒店是在广外附近的如家酒店，在那边和他一起吃了饭，回到农讲所的地铁站时已经快10点半，地铁站里冷冷清清的，和其他时段的拥挤形成了巨大反差，突然感觉很惬意，喜欢那种没有束缚的感觉。我一直怀念天河城刚开那两年，里面人流寥落，下班后可以在那舒服闲逛的情形。

    秋风起了，秋雨也起了，秋天是个令人思绪飞扬的季节。

    前些天到南方医科大学的模拟招聘会比赛担任嘉宾面试官，活动结束后，一位模拟申请医疗专业设备培训师职位的学生选手问我：“为什么面试官都不关注专业知识？”她认为这个职位对医疗设备专业知识的要求是比较高的，所以面试官应该更关注专业知识。

    那么为什么面试官在面试中不关注专业知识呢？辛迪·梵和理查德·鲍尔斯(Sidney Fine And Richard Bolles)将技能分为功能性\可迁移性技能、内容\知识性技能、适应性\自我管理技能等三种类型：

    1.可迁移技能是指可在工作之外得到发展，又被迁移到工作中的一些技能。它指的是你人们做的事，例如教学、说服、管理、分析、操作等。

    2.知识性技能是需要有意识特殊的培训，并通过记忆掌握特殊的词汇、程序和学科。例如懂得外语、足球运动的规则、人体构造等。

    3.自我管理技能经常被视为人格特质，用来描述人或说明人具有的某些特征。这些特征或技能能够帮助人们更好地适应周围的环境、在周围文化环境中调整自己。它与例如人们如何与人相处、如何维持生活、如何应对环境等相关。

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    很多人会认为职业生涯规划仅只是关乎职业的选择和发展，然而不论是从职业生涯规划的理论、职业生涯规划的发展历程还是我们自己的经验来看，职业生涯规划关乎的并不仅仅是职业的选择和发展。

    每一个人只要回顾一下自己的生命历程就会发现，影响职业选择和发展的因素有很多是职业之外的，职业生活与私人生活有着密不可分的联系，最常见的就是人们经常会去思考一个熟悉的主题——如何让工作和生活更加平衡呢？所以有不少职业生涯规划领域的专家更喜欢使用“生涯规划”这个词，而不是“职业生涯规划”。也因此进行职业生涯规划的自我探索将不仅有助于个人的职业发展，同时也将帮助个人的生活更加充实和精彩。

    职业生涯规划除了人们所常理解的作用之外，还将会至少给每一位参与者带来如下的额外好处：

    1.增强对不同个体差异性的理解，有助于提高人际敏感性，从而促进管理技巧、人际沟通、婚姻家庭关系等不同的个人领