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南方大雪,寒冬凛冽。

当下楼市,年关将至,本该冷冷清清。

但最近的几个事件,搅动了一池表面平静的浑水。


前几天,安居客被号称“北京中介联盟”宣布抵制,这个联盟一共只有三家公司分别是链家、我爱我家、麦田,声明中咄咄逼人的背后,可以看出中介的意图:通过裹挟媒体,要求安居客的端口费不得涨价,这是与平台讨价还价的过程。

随后,近来很低调的爱屋吉屋,被朋友圈传为《再见,爱屋吉屋!又一明星企业陨落》、《再见,爱屋吉屋》、《又一大佬,坠落了!》等等一篇稿件洗出来的标题党文章,爱屋吉屋被吊打,认为爱屋吉屋已经失败了,或者“被”淘汰了,言之凿凿。

隔天,《中国经济周刊》曝出链家在上交所公司债券项目平台申请2018年非公开发行公司债券60亿元。《中国经济周刊》认为这说明链家资金链可能较为紧张。

紧接着,网易发表了一篇独家深度报道《独家对话我爱我家:它走独木桥,我有阳关道》,我爱我家副总裁胡景晖发声,不少观点直怼竞争对

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杂谈

19日,苏宁邀请了包括恒大、万达、碧桂园、保利、融创、绿地等300多家开发企业到南京,张近东、王健林、孙宏斌罕见同框的一张照片被房产界和科技圈同时刷屏,这种场面在中国房地产历史上也极其罕见,除了行业协会的大会之外,你很难见到这样的大场面:千亿地产企业来了8成,100强房企来了5成以上,仅仅是为了一家商业公司的活动站台。

苏宁在现场宣布要对零售行业进行重塑和再造,张近东把苏宁的“智慧零售”,针对房地产行业,打造成开源系统,意图打造实体商业数据和运营的命运共同体。

零售业变革 水泥和鼠标之战的再一轮大战

2013年,阿里宣布成立菜鸟集团,并且与银泰深度合作,在当时也正是O2O火热的时候,大家都在猜测是否是互联网电商要进入线下的举动,后来证实菜鸟是做物流,但阿里还是通过打造基础设施的方式,宣布“新零售”战略,在资本投资零售业布局方面,也毫不手软三江购物、新华都、联华超市、高鑫零售等数十个项目共计500亿元,算上此前对银泰、苏宁的投资,阿里在线下零售共计投资750亿元。

前两天,腾讯宣布入股永辉超市,也可以认为腾讯正式进入了“新零售”的战场,这场战斗,在科技

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杂谈

​从线上到线下,今年最热门的模式,自然是基于传统商业、零售业的布局,各家公司都有自己的表述,阿里称之为“新零售”,苏宁称为“智慧零售”,而京东表述为“无界零售”。


互联网的线下之争,是从2013年开始的,那年正是O2O概念大火的时候,全国各地都弥漫着激情的滋味,从最后一公里,到扫码一条街,再到各种模式的破灭和“资本寒冬”的来临,让这场始于故事,终于资本的游戏,短暂的划上了句号。当年的逻辑是:线上进行服务和产品的筛选,线上支付,线下享受服务,谓之O2O闭环,但是涉及到线下业务时的“重”,让互联网企业猝不及防,短暂依靠资本补贴获取的优势皮之不复。


国内的互联网公司的发展多是始于商业模式,迄今为止依旧有不少商业模式尚未充分盈利,或者处于亏损状态,依靠模式和资本估值维持着市场地位。当下的互联网公司,已经很少再谈O2O本身,似乎这变成了一个贬义和落后的词语,在笔看来,这不过是被行业自己玩坏的一个概念罢了,无论如何,从线上到线下是围绕着实体经济发展绕不开的市场话题。


万亿市场谁来撬动?从双十一到双十二的变化


从国

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杂谈

95年的马云,刚刚开始了自己的创业之旅不久,有一天他骑着自行车,看到路上有几个壮汉,似乎要偷井盖,他尝试寻找警察帮忙,时间紧迫之际,瘦弱的他还是硬着头皮喝止了正在“盗窃”的壮汉,事后才发现那是杭州电视台的一次测试,而他是当天唯一一个通过测试的人。这段视频近两年才被曝光,引发热议。


2017年12月1日,时隔22年,马云在杭州宣布,阿里巴巴脱贫基金成立,未来5年,将投入100亿元到脱贫工作中,100亿元资金来源于阿里巴巴公益基金会,以及阿里合伙人、员工“自己的钱”。


这次,马云不再是孤身一人做好事,而是带领着36个阿里巴巴合伙人集体亮相,阿里脱贫基金的人员配置可谓“豪华”,马云任主席,蔡崇信、彭蕾、张勇、井贤栋4人担任基金副主席。不仅如此,马云现场还放话,除了4位副主席,阿里体系内的每个独立公司都会负责一个脱贫项目,对总裁进行脱贫KPI考核。


中国的互联网企业很多,BAT都很大,阿里第一个宣布把“脱贫”当做企业使命,

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杂谈

​移动支付的暗战,始于网络专车开始的补贴大战,也是通过补贴,更多的中国人学会了利用移动支付工具进行付款,支付宝和微信支付也自此开始了争夺。表面上,目前大家都处在场景的争夺上,在大众印象当中,微信支付的频率更高,但商家偏小,微信支付更多的是通过自身庞大的流量红利,进行了市场的争夺。


支付宝给外界的印象在于其专业性,其实用朴素的心理来看支付宝,似乎只是一个支付工具,但实际上,背靠蚂蚁金服的支付宝对于支付市场的争夺,变成了一次“降维打击”,支付宝在金融领域,从最初的安全支付工具,成为具有信用、金融、支付、安全、数据等多维能力,用户基数也是足够大的。背后的逻辑是一样的:所有的行业方,在进行互联网业务升级改造的时候,进行大而全的改造,几乎是不太可能的任务,自建一套多维的基于金融、信用、支付、安全等能力的系统,对于C端的服务,从网商银行、花呗、借呗、芝麻信用,可以看出支付宝打通了从B端、银行、信用体系、C端之间的闭环。


支付宝最大的基因是支付,而阿里巴巴天然的基因是电商和营销,相比社交属性,支付宝与生俱来的属性,与商业交易本身是完全契合的,所以,支付

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杂谈

​这一届的云栖大会结束了,回来的当天,我翻了不少老照片出来,很有感慨的发了朋友圈。我的感慨来自于三个方面,首先我是一个老网民,也算是见证了中国互联网的发展;其次我是一个与中国个人站长圈发展有过密切联系的人;再者,现在的身份是一个多年的媒体从业者,从杭州归来之后,总有一些想法萦绕在大脑中,我在思考,中国的互联网发展是依靠什么力量?当下的技术发展落地和过去有什么不同?未来又会如何?


与众多80后一样,对于IT数码的热爱可以从杂志中略见一斑,早期互联网专业知识的匮乏,《电脑报》、《计算机世界》、《中国计算机报》、《微电脑世界》、《大众软件》等等,是不少男生每月必备的开支,正儿八经见识到线下的互联网世界,还是在数年之后的北京,2003年。


这一年的中国经历了不少大事,中国人印象深刻的非典、孙志刚事件都是发生在这一年,而互联网行业几个标志性的事件:一个是淘宝网在2003年5月成立了,另外一个则是网易的丁磊成为胡润百富榜首富,另外一个首富盛大陈天桥被比下去。刘强东在中关村因为非典亏损800多万,不得不带领员工注册了数百个QQ号,线上发广告,推销业务,从此开启了在线

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杂谈

阿里巴巴的股价涨势在美国市场上非常抢眼,可谓是万绿丛中一点红,在谷歌、Facebook、亚马逊、微软等公司开市后集体下跌的背景下,阿里巴巴以4.%的涨幅,令众多公司艳羡不已,这种信心部分来自于新一季度财报的亮眼:财报显示,阿里巴巴2018年Q1财季营收为501.84亿元(约合74.03亿美元),同比增长56%。截至2017年6月30日,天猫实物商品的商品交易额(GMV)同比增长49%。


这是连续第五个季度,阿里的财报营收增长率超过50%。天猫的体量在2016年已经超过1.5万亿,但增长依然迅猛,可以看到阿里仍然处于高速增长阶段。投资人态度鲜明:早在二季度的时候,索罗斯、David TePPer等全球极富有的对冲基金大幅度增持阿里股票,而美国投资机构Stifel将阿里预期股价调高9%至180美元。


这次阿里巴巴在股市的高增长对于资本市场而言,既在意料之中,又在意料之外:华尔街投资者预测到了阿里的高增长,但却忽略了真正的高增长的来源,“新”和“快”才是解释阿里高速增长的正确钥匙。


以天猫为主的“新零售战略”看上去是刚刚开始,但其实按照阿里的风格,早已谋篇布局,与此相映衬的是,阿里巴巴组建

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杂谈

​最近关于苏宁的新闻很多,多数是因为跟老冤家京东的互怼升级,天天快递遭遇京东封杀事件还在发酵,而苏宁易购818发烧节又将袭来,刚刚熄灭了618硝烟的京东又联合沃尔玛做了“88购物节”,不得不承认,在与互联网公司对比时,我们已经很自然的把苏宁划入互联网公司行列,但实际上,这是一家传统企业转型互联网的案例。


日前,苏宁云商公布了上半年财报,财报显示2017年上半年苏宁云商营收为835.88亿元,同比增长21.64%,其中中国大陆地区营收同比增26.88%;利润同比增长251.58%至3.27亿元,净利润同比增长340.71%至2.92亿元。实现实体商品交易规模为500.39亿元(含税),同比增长52.76%,其中线上自营商品销售收入413.65亿元(含税),同比增长61.39%。从这些数字上来看,线上业务的占比非常高。受到财报的利好影响,苏宁云商的股票已经涨停,市值达到1107亿。


如果从互联网电商行业来看,目前苏宁易购与天猫、淘宝、京东、唯品会成为国内成熟电商的品牌,在阿里一骑绝尘的中国电商市场,苏宁目前在电商领域的市场份额并不算大,这是线上。但最近在美国华盛顿举行的“中美企业家峰会”上,张近东自信地说出了自己在国内的市

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杂谈

其兴也勃焉,其亡也忽焉,对于中国互联网这几年,移动互联网的发展,涌现了很多的明星公司,因为现象级产品或者市场机会,成为市场宠儿,又归于沉寂。


活下来最重要,相比较西方国家动辄百年的企业,中国的互联网公司显得非常年轻,评价一家公司战略的成功,不是看这家公司是否犯错,而是看这家公司是否遭遇过致命性的战略错误,对于大公司而言,似乎没有犯错就是最大的成功,但是不犯错是何其难的事情?


评价一家公司,要在更长的时间跨度上去评价,但是互联网的变化太快,如果说传统行业是一次马拉松的市场竞技,互联网行业的商业变革更加快速和残酷,这好比是时刻在冲刺的百米竞技,对于百度这家公司这两年的商业发展变革遭遇,是最好的写照。


7月28日,百度(BIDU)公布了2017年第二季度未经审计的财务报告。本季度百度营收为208.74亿人民币(约合30.79亿美元),这是百度自有财报以来,收入最高的一个季度财报,美国股市给予了最好的回应,连续数天的大涨,百度市值已经站稳760亿美金,冲刺千亿美金市值按照这个态势也并非遥不可及。


在外界看来,从2016年

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人们总是愿意用“战略布局”来为投资或者并购案例加上愿景和背书,如同为一幅画作来勾勒整体的结构和意境,试图证明这是一幅优秀作品。只是这种背书的背后,往往趋于感性的认知,一幅好的作品的前提是画家多年的厚积薄发而非一时冲动,中国的互联网公司也正在尝试,通过某些方式,证明自己有成为好作品的潜质。


近期被推上风口的是共享单车,就在昨天下午,腾讯董事会主席兼CEO马化腾与金沙江创投合伙人朱啸虎在朋友圈发生了争论,引发业内的广泛关注,又把处在风口上的共享单车推上了舆论的浪尖。


共享单车中国原生的互联网商业模式,与大多数互联网创业模式不同的是,共享单车通过大规模硬件的分发,以出租单车的方式,获取收益,与其他互联网商业模式相比,这种共享经济模式显得比较重,同时也暴露出来众多的社会问题。


乱停乱放、大量的人为损坏故障车、押金难退等等弊病让这个商业模式不断受到外界质疑,风口浪尖的另外一幕,就是资本的疯狂,摩拜单车刚刚完成了这个行业最大的单笔融资6亿美金的E轮,估值达到20亿美金,另外一家公司ofo尚未公布E轮融资的计划,但按照业内传闻,

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