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同济阳光太阳能
集“天地人三联”之产业优势资源,承浙商“吃苦创新争先”之精神,以“同享阳光济达天下”之崇高使命,致力于中国高品质太阳能普及先锋的近中期目标,成为中国太阳能产业的领军企业之一。继而,同济阳光要成为世界级新能源名牌,成为世界级新能源产业集团,为社会为人类完成超过“一千万平方米的太阳能安装量”,完成超过相当于“一千公顷森林”面积的绿化环保价值。同时,实现企业、股东、员工、经销商、消费者和社会的成功分享,达成“以实力普济天下”的神圣愿景。
公告

一个企业能走多远?能走多久,有些时候除了外在的因素,比如研发、生产和营销外,往往更取决于这个企业内在的文化,以及创造这些文化的企业人,他们当中有默默无闻的生产一线工人,有一直战斗在市场最前沿的经销商,有为企业日夜操劳的企业领导,有甘于寂寞作幕后工作的研发人员等等。正是这样的人群组成了企业的有机体,为企业输送养料,牢牢抱团共同构建起同济阳光的未来大厦。希望更多的有识之士关心与支持同济阳光事业。

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同济门前车马稠

阳光普照天下秀

各路人头齐聚首

创富故事无厘头

已近初秋,嘉兴的天气还是有些闷热,人们总是摸不准老天的脾气。

“本来计划到同济阳光后,要接受一次彻底的“桑拿浴”,还好今年夏天还能接受的了。”有些发福的市场部部长韩强说。这位河南的小伙子,曾在济南大型家电企业担任培训和销售主管,来同济阳光已将近一年的时间。如今,他正以主人的身份热情地接待来自山东、河北、安徽等来自五湖四海慕名而来的应聘者们。

在生产厂区,现场装货的车辆络绎不绝,生产车间内更是机息人不休。在销售部,来来往往的人气很旺,各地报货的电话

2007年,是一道分水岭。

对于同济阳光而言,这一年,公司喜得虎将;这一年,公司捧回沉甸甸的行业第三枚中国驰名商标的奖杯;从这一年,同济阳光一年一个台阶其发展的速度和规模令同行刮目相看。

对于王长青来说,这一年,他知遇人生事业的伯乐与益友;这一年,是他人生职业生涯实现大跨越的开始;从这一年,他将多年积淀的营销管理才能尽情地施展开来,伴随着同济阳光走向更为美好的明天。

与很多职业经理人成功的背景不同,王长青的身上没有太多耀眼的光环,既没有上过专业的营销管理职业培训班,又没有显赫的出身背景,是行业内土生土长自学成才的营销精英。像所有农家孩子一样,少年时的王长青通过刻苦学习考上了本地的一所大学。而且当年所学的专业与其现在的职业,更是风牛马不相及。多年前,作为师范类大学生,他本应该站在三尺

瞬间(2009-07-29 16:44)

伊店街经销商与管总、王总合影

广阳镇经销商与管总、王总合影

云阳镇经销商丁奇经理与管总合影

王长青和他的女儿(2009-07-29 16:18)

在南阳同济阳光的半年总结会上,王长青的女儿王思雨因为放暑假一直陪着他,从嘉兴到南阳,从南阳到嘉兴。这是一段难得的父女相聚的时间,可是他依然在忙,从早上七点多开始一直到晚上凌晨一两点,这中间除了吃饭,他一直在忙。

王思雨只有十一岁却很懂事,脸上有着父亲清晰的轮廓和同样淡定的神态,我们因为要采访王长青,所以也和她了解了不少情况,最后要给她和爸爸合一张影,她却一直躲避镜头,不肯让我拍,我只好偷拍,闪光灯一闪,她就躲,甚至试图用房卡挡住镜头。

问她为什么不愿意和爸爸一起照相,她只是摇头

宝天曼漂流(2009-07-28 16:55)

从去年的拓展训练,到今年的宝天曼漂流,感觉大不相同.宝天曼漂流所到之处美景如画,有白云、碧水、青山、阳光、奇石、沙滩……,大家不仅感受到了大自然的奇美与壮观,而且在漂流的过程中,大家更享受到了生命的激情与快乐,更感受到了来自同济阳光大家庭的温暖与合作精神。

他是谁?(2009-07-17 16:52)

他是典型的北方大汉,四方大脸,憨厚的一笑,很富有亲和力。或许是因为胖的原因,大家刚感觉稍热,他已经是汗珠往下滴了,你看,摘下帽子头发都贴在了额头。他是同济阳光市场部部长韩强,今年初刚走马上任。刚认识他时,还是某太阳能企业不知名的业务员,负责河南某区域。如今,近十年过去了,岁月的流逝,不仅让他看起来更加成熟,而且分析问题更深刻与独到。祝贺他在同济阳光的舞台上,演绎出更加精彩的人生。
安徽“三剑客”(2009-07-17 16:23)


我们让他们拍照时,金建平说,还是按照大小个排吧,嘿,一张照片就这样拍成了啦。

金建平(左)毕业于安徽黄山大学,本科生,07年毕业后直接进入同济阳光负责皖南市场

郑敏达(中)毕业于嘉兴学院,本科生,07年毕业后直接进入同济阳光负责皖北市场。

林兴益(右)毕业于嘉兴学院,本科生,05年毕业在同济阳光负责安徽整个市场管理。大区经理。

他们是高材生,同济阳光营销队伍当中正在成长起来的骨干力量。与其说他们是三剑客,在市场上所向披靡,不如说他们是亲如手足的三兄弟。在安徽市场上三人同心,运用智慧,攻克所有的难关。

金建平,是同济阳光半年度销售额的单打冠军,创下了近200万的销售额。他外表柔弱,细声慢语,但是在市场据说发起火来也是拍桌子瞪眼的。很难发现他的霸气之处,我想最多的时候,他还是运用的他谋略。

郑敏达

扩张!扩张!

  浙商文化情境下践行的阳光战略

  “同济阳光科研大厦和南方制造基地,将在今年10月竣工启用。”在北京,管金国向行业领导汇报。尽管他说得平缓,可是业内人知道,这是惊人的大动作呀!

  南方人温文尔雅。谈笑之间,同济阳光已轻轻松松地展开了跑马圈地的征途,北方建新厂,南方竖研发大厦……

  从2007年捧回太阳能行业内第3枚“中国驰名商标”,引起行业内争夺驰名商标的热潮,同济阳光便开始了全面的冲刺发力,一年一个台阶。3个年头过去了,如今的同济阳光更是骤添了几多豪情与魄力。

  2008年进军山东德州,在那个被称作“中国太阳城”的地方,建立北方太阳能生产基地。这一步,被业内很多人看作是一步险棋。因为在此之前,不少北方大品牌已开始南下异地布局,而在南方的同济阳光偏偏逆流而上,在强手如林的山东建立产业基地,于竞争对手的大本营前“排兵布阵”。这种“虎口夺食”的胆识,令同行一片惊呼!最终,这一北方圈地举措成为了同济阳光新的经济增长点,从而形成了南北遥相呼应、全国一盘棋互动的大企业格局。

 

进步!进步!

  同济阳光之浙商精神助推行业进程

  一位北方大企业的老总每次来到浙江,一开头总要问同济阳光有什么新动向。尽管这家企业年销售额基本居于行业一二位,但他问起管金国来却是那么地不厌其详。

  下乡公示的第二天,四川绵竹的一位经销商打电话到同济阳光,要求获得在当地的代理权。不几天,更有一些远地的经销商跑到嘉兴总部,要求经销同济阳光太阳能。在过去的3年里,类似太阳能经销商“孔雀东南飞”的事时有发生……浙商精神、浙江太阳能企业,如磁石一般吸引了同行的眼球,吸引了全国各地经销商的加盟。

  同济阳光何以倍受瞩目?

  让我们先来审视一下同济阳光掌门人管金国的一个观点:农村太阳能使用安全最重要。他认为,太阳能正成为很多农村居民解决热水需求的首选。但在安装上往往因防雷装置不完善,反而成了一个引雷器。一旦雷电袭来,不但太阳能热水器会被击坏,还会损坏室内电器,重则导致人身伤亡。同济阳光却未雨绸缪,登高望远,几年前便率先于行业研发出防雷电的“雷盾”系列新品:以独有的国家专利绝缘保热防护技术,形成雷盾

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