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中市营优秀学员报道---郭延军,从CFO冲刺CEO
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市场营销工作中,要处理大量的分析工作,诸如企业外部的政治法律环境、经济环境、技术环境、社会环境、产业竞争性环境、竞争对手分析和目标市场分析以及企业自身的内部条件分析、等等,需要我们信息全面、思路清楚、方法得当。这里我仅就竞争对手分析中的几点要点整理如下,与同学们一起探讨,以加深学习理解。
1、识别企业的竞争者。
要分析竞争者,首先要从大千世界中认出它是谁。所谓竞争者,就是指那些与本企业提供的产品或服务相类似,并且所服务的目标顾客也相似的其他企业。通常从产业和市场两个方面将产品细分和市场细分结合起来综合考虑,从而识别企业的竞争者。这中间涉及到两个概念:产业竞争观念和市场竞争观念。产业竞争观念:就是提供同一类产品或可相互替代产品的企业,构成一种产业。市场竞争观念:竞争者是那些满足相同市场需要或服务于同一目标市场的企业。
2、确定竞争者的目标与战略。
必须弄清每个竞争者在市场上追求的目标和实施的战略是什么?行为的动力是什么?这样可以弄清楚竞争者的走向及支撑思路。
3、应用SWOT分析法,分析评估竞争者的能力,特别是企业的核
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珍惜人生,规划好职业生涯
(注:本专题曾为北大、清华、复旦、中大、华工等20所大学做过专场演讲,四年来本讲稿已被多家主流媒体刊载,被数万职场人员下载复印传阅,激励起无数位有志之士燃烧的激情)
各位领导、各位同事、各位同学:晚上好!
根据杨明贵董事长的安排,今晚由我跟大家谈一下职业生涯这个话题。在座的同事,有在校的学生;有来自包括清华、复旦、中大、北大等全国各高等学府刚刚毕业的同学,还有部分管理部门的部长、经理等。我希望今晚探讨的有关话题能涵盖这几个层次,让我们一同度过一个美好的夜晚!(掌声!)
首先,我谈谈人生的职业定位话题
一个十三岁的小学毕业生和一个研究生同在街边卖雪梨,他们的区别不会太大,那么为什么要读研究生呢?在人事部报到,高中毕业证或大学本科或研究生学历,为何在未看你工作能力给你定第一份工资的档次就不一样呢?如果一样,全世界就没有存在那么多学府的必要。今天诸位来到金正集团投身于这里,你是否想过,在
(1)爱拼才会赢
(2)引领市场我主沉浮
(3)广阔天地大有所为
(4)中市营·赢世界(四届)
(5)活力营销,实现梦想
(6)东西南北中发白,中市营四期没白来!
(7)思想飞扬
(8)共赢共创共辉煌
(9)营销领跑者
(10)I believe I can
(11)无限四期无限生机
(12)中市营四期,牛!
(13)四期四期,永远第一
(14)精于营、俭于销
二、入围班歌如下:
(1)奔跑(黄征、羽泉)
(2)毕业歌(改歌词)
请同学们投下你神圣的一票(意见或建议)!
(张蓬编辑)