关于手工刺绣

    从今天起，人人都是钻石。

    有一个小沙弥告诉老和尚：“师父、师父，我们已经没有盘缠了，怎么办?”老和尚听了，在路边随便捡起一颗石头，告诉小沙弥：“你把这颗石头拿到菜市场，记得喔，无论人家喊多高的价格，都不能卖。”小沙弥半信半疑地将石头拿到菜市场中央，来往的人看了觉得很奇怪，纷纷围观，议论着这颗石头有什么特别之处?这时，一个好奇的人跳出来，他说：“我出10块钱。”“不卖。”小沙弥摇头。“15块。”另一个人出价。“不卖。”因为看到小沙弥一直不卖，更激发了人们的好奇心，大家一路喊价，竟然喊到了100块。小沙弥忍不住了，他非常想把石头卖掉，却又挂念着师父的话，只好拿起石头跑回去找师父，并告诉师父这个消息。“你明天再将这颗石头拿到黄金市场，记得喔，还是跟今天一样，只能让人家喊价，不能卖。”师父说。

　　第二天，小沙弥带着石头到黄金市场，果然和昨天一样，吸引了一堆围观者。“1000块!”“不卖。”“3000块!”“不卖。”“1万块!”“不……卖。”听到石头被喊价到1万块，小沙弥又受不了了，他带着石头回去找师父。“师父，这颗石头已经从不值钱变成1万块的身价了，为什么你就

    弗莱彻特不过是一个好大喜功型管理人员的典型例子。好大喜功就是一切：权力欲、野心勃勃、沽名钓誉。

    好大喜功型的管理人员也是一种有价值的资源，因为他们把全副身心投入工作。

好大喜功：两种表现

    但是对于极端好大喜功的人而言，那种深深植于情感之中的权力欲望和人品会使他们固执已见、一意孤行，过高估计自己组织的力量，去盲目追求成功。甚至为此一点不顾原则，用尽各种手段，毫不诚实，滥用职权。

    与此相反，那些有节制的好大喜功型的管理人员善于合理利用手中的权力，事事为公司利益着想。这些管理者值得信任和称赞。他们敢于承认错误和面对失败。他们认识自己和公司的弱点与不足。

    那么极端好大喜功的管理人员怎样才能改变呢？他们面临的最大困难就是认识自己所处的位置。他们不听取意见，滥用权力，

    在我们不断塑造自我的过程中，影响最大的莫过于是选择乐观的态度还是悲观的态度。我们思想上的这种抉择可能给我们带来激励，也有可能阻滞我们前进。

    清晰地规划目标是人生走向成功的第一步，但塑造自我却不仅限于规划目标。要真正塑造自我和自己想要的生活，我们必须奋起行动。莎士比亚说得好：'行动胜过雄辩。'

    一旦掌握自我激励，自我塑造的过程也就随即开始。以下方法可以帮你塑造自我，塑造那个你一直梦寐以求的自我。

    树立远景 迈向自我塑造的第一步，要有一个你每天早晨醒来为之奋斗的目标，它应是你人生的目标。远景必须即刻着手建立，而不要往后拖。你随时可以按自己的想法做些改变，但不能一刻没有远景。

    离开舒适区 不断寻求挑战激励自己。提防自己，不要躺倒在舒适区。舒适区只是避风港，不是安乐窝。它只是你心中准备迎接下次挑战之前刻意放松自己和恢复元气的地方。

    苏绣发源于素有“人间天堂”美誉的文化名城——苏州。迄今已有2000多年的历史。江南蚕桑发达、盛产丝绸、自古以来就是锦绣之乡，优越的地理环境，绚丽丰富的锦缎，五光十色的花线，为苏绣发展创造了有利条件。在长期的历史发展过程中，苏绣在艺术上形成了图案秀丽、色彩和谐、线条明快、针法活泼、绣工精细的地方风格，被人们誉为“东方明珠”。