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——在第四届中国传媒创新上的讲话
国家新闻出版总署副署长
各位来宾,同志们,朋友们:
大家上午好!
即将过去的2008年正值我国改革开放30周年,是大事多、喜事多、急事多、难事多的特殊年份,也是全党全国在新的历史起点上进一步解放思想、深化改革、科学发展的标志之年。前天,中央在京隆重举行了纪念党的十一届三中全会召开30周年大会。改革开放30年,是中国社会发生翻天覆地变化的30年,也是中国经济快速健康发展的30年。30年来,我国传媒业在改革中前进,在创新中发展,走过了不平凡的道路,取得了历史性的成就。
30年来,传媒记录并见证着改革开放的每一步历史性跨越,传媒工作者以极大的热情和勇气参与
本刊记者
2008,从岁初走到年末,有太多值得回顾和记忆的事情,也有太多值得感动和铭记的瞬间。
年初雪灾、汶川地震、毒奶粉、金融危机、北京奥运、神七飞天、改革开放30年……这些2008年的关键词早已经被人们耳熟能详。
这是个大喜与大悲同在的年份,这是个让人激情澎湃又泪流满面的年份,这是个让人刻骨铭心而又不同寻常的年份。
作为社会发展的见证者、记录者和实践者的中国传媒业,伴随着这个时代一起成长,并品尝着她的酸甜苦辣。
2008,困难与机遇推动着中国传媒业格局的演变。站在改革开放30年的历史节点,中国传媒业如何直面现实,保持稳定快速的发展?又如何既往开来,把握未来发展的脉搏?
“第四届中国传媒创新年会暨中国传媒改革三十年论坛”回顾传媒业30年发展的脉络,探讨传媒业的改革状况和新形势下的应对策略,并满怀期待地展望传媒业的未来。它也将重新回放2008
2008中国传媒创新报告课题组
2008年中国传媒创新背景
2008年是不平凡的一年。这一年,中国传媒业共同经历磨难,共同分享光荣,共同面临激烈竞争的市场,共同接受新媒体带来的严峻挑战,共同感受国际金融危机的阵阵寒意。
2008年我国的特点是:大事多,喜事多,难事多。汶川地震、北京奥运、三聚氰胺事件、纸张涨价、广告下滑、金融危机等,2008年在为新闻媒体提供了大量新闻话题的同时,对中国媒体的传播力、反应力和经济生存能力都是重大考验。事实上,传媒业正是在这种艰难和曲折中实现着自己的创新和发展。可以这样说,正是创新为传媒业迎接挑战、战胜困难提供了强大的动力;也正是通过创新,传媒业的发展才有了色彩、声势和亮点。
2008年也是全国上下深入学习实践科学发展观的一年,科学发展成为了2008年传媒业创新和发展的主旋律。与此同时,党和政府也及时对传媒业的发展给予了充分的指导。2008年6月20日,胡锦涛总书记在视察人民日报社时,就提高舆论引导能力提出“五个必须”:必须坚持党性原则,牢牢把握正确舆论导向;必须坚持以人为本,增强新闻报道的
文/晏萌
从1958年我国第一部电视剧《一口菜饼子》播出至今,中国电视剧已走过50年的发展历程。前20年,电视剧被视为单一的政治宣传工具,生产基本等同于政治任务的执行;后30年,电视剧逐步转变为一种大众文化形式,生产则更多地体现为市场行为。尤其是从1991年北京电视艺术中心在《编辑部的故事》制作中引入随片广告和企业赞助等商业运作方式以来,中国电视剧行业的市场化、产业化进程不断加快,实现了由事业性收支平衡向产业性收支盈余的运行机制变革。
产业化的运行机制推动了中国电视剧业的迅猛发展。大批社会力量、社会资金进入电视剧领域,电视剧制作机构由2001年的432家发展到2007年的2511家,增长了近6倍。2007年,全国电视剧产量达到529部、14670集,全国平均每天生产电视剧40集左右,位居世界第一。目前,在全国1974个电视频道中,播放电视剧的频道有1764个,占总数的89.4%,全年电视剧播放量已超过500万集(包括重播)。中国已成为世界第一的电视剧生产大国和播出大国。
与此同时,电视剧产业投资规模也逐年增加,现在已超过50亿元。在播出领域,由电视剧带来的广告收入占全国各
文/刘会召 戴元初
2008年,全国电视实力竞技场上的竞争强度没有因为世界和中国经济的诸多不确定因素而有丝毫减弱,三十几家卫星频道谁也不甘示弱,电视剧、电视活动、特色栏目策略日新月异,收视表现风光轮替、此起彼伏。然而,在各种光鲜的装扮和表面技巧的背后,谁是真正的强者?2008年底,CTR媒介策略研究部通过对涉及全国35个中心城市,总计超过5000名电视观众的调查结果进行系统分析,研究发现,收视率作为一种观众收视行为的测量结果,其波动不居的表象背后有规律可循:收视率总是围绕品牌价值曲线上下波动,而决定电视品牌价值的是观众对电视节目/频道的认知、忠诚和满意程度。这一发现及相关的数据分析结果证明,以满足观众需求为出发点,实现工作重心向品牌建设和维护的转移,才是电视媒体实践科学发展观的不二法门。
电视综合实力:
收视率向品牌价值的回归
盘点2008年省级卫视收视格局,汶川地震和北京奥运成为了这一格局发生巨大变化的“分水岭”。当一个维持较长时期的重大事件将电视观众的注意力强烈凝聚,而造成“注意力真空”的时候,
在国际金融海啸席卷下,国际传媒巨头也难逃厄运。2008年12月8日,拥有161年历史的美国第二大报业集团——论坛报业集团(Tribune Co.)不堪巨额债务重压,向特拉华州威尔明顿的美国破产法庭申请了破产保护,成为首个申请破产保护的大规模报业集团。根据论坛报业集团提交的破产保护申请文件显示,这家老牌报业巨擘的资产总额为76亿美元,负债则为129亿美元,已经陷入了资不抵债的困境。
论坛报业集团总部设在芝加哥,初创于1847年,现有雇员约2万人。2000年8月,论坛公司以83亿美元的高价收购了时报-镜报公司,开创了世界报业史上金额最大的报纸并购记录,论坛公司从此扩大一倍。2007年,论坛公司被美国亿万富翁房地产大亨塞缪尔?泽尔“以高杠杆举债的财务操作及员工认股计划方式”,以总价83亿美元,也就是7年前论坛公司收购时报-镜报公司的价格“抄底收购”。目前公司旗下拥有《洛杉矶时报》(美国第四大报)、《芝加哥论坛报》(美国第六大报)、《新闻日报》(美国第九大报)和《巴尔的摩太阳报》等十家日报以及23家电视台,还有美国职棒联盟的芝加哥小熊队。该集团旗下报章的总发行量达200多万份,在发行
2008年12月22日,国内门户老大新浪突然宣布,将增发4700万股票购买分众旗下全部楼宇电视、框架媒体以及卖场广告业务,涉及金额约为13亿美元。中国新媒体并购新纪录由此诞生,这也为行将逝去的2008年划上了一个大大的“!”。
几个月前分众要出售部分资产的消息就在圈内暗传,但当最后的买家新浪曝光时,很多业内人士仍直言“意料之外”,整合强人江南春卖掉分众核心业务也让很多人大呼“看不懂”。分众因何要卖?新浪为何要买?谁才是并购的真正赢家?新媒体寡头是否就此诞生?面对种种疑问,业内人士众说纷纭。本期《新兴传媒》也因此聚焦——
新闻背景
本刊综合报道
文/姚林
每当岁末业界都会进行回顾和展望,但2008年不同以往,对2009年的展望在奥运会之前讨论“后奥运”趋势时就已经开始,而奥运刚刚结束即爆发的金融海啸带来的全球性经济危机更加重了人们对未来的关注。现在已经没有人会怀疑2009年我们将面临的严峻形势,“冬天”也许会成为展望2009年的关键词。但是,冬天究竟有多冷?冬天究竟有多长?冬天给报业广告经营带来什么变化?我们如何过冬?相信报业经营者都会关注这些问题。
2008的报业广告市场回顾
对于报业来说,几年前就已经提出了冬天的问题,那时是因为新媒体的迅速发展带来的冲击。根据CTR媒介智讯的广告监测数据,2006年报业广告刊登额增长率仅为3.9%,2007年则是-1.6%的增长,而2008年前三个季度却恢复了19.8%的增长。这是否意味着报业在2008年的回暖呢?
进一步解析2008年的数据,我们可以看到,2008年的报业广告确实有所回暖,但19.8%的增长却包含着一定程度的水分。CTR对报业广告版面量统计和价格统计的对比告诉我们,2007年下半年以后报业广告的广告占版量和刊登额之间出现了明显的差距。刊登额(价值
文/ 谢耘耕 李文超
本刊记者
胸怀大局,服务大局