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杂谈 |
我来自钱塘江源头的大山，家门口的那条小溪，潺潺的流水从未断流，欢快的山泉，流过小溪，走过钱塘江，汇入东海。
孩提时，对桥的理解，就是小溪上的那座石拱桥。那是外公年轻时，以一己之力修的，它宽不到两米，跨径不足八米，有着原始粗糙的外表，历经六十多年的风雨，依然为我们这个家族服务。童年时代，我赶着黄牛，到对面砍柴，耕耘，劳动，收获，成长。
走过千百遍，我几乎没有意识到他的存在，但他确是一条非常实用的通道，用当下时髦的话说，是民生。
十八年前，我怀揣着梦想，远赴北方求学。漆黑的夜里，火车穿过钱塘江大桥，发出有节奏的动响，铿锵激越。我激动地打开车窗，看着窗外，清风吹来，模糊的钢桁架一晃而过。在感怀茅以升老先生的同时，我知道，家乡即将变成故乡。没有伤怀，只有希望，钱塘江大桥，成了连接我两种不同人生阶段的桥梁。
故乡清澈的山泉，流过石拱桥，穿过同样有着六十多年历史的钱塘江大桥，注入东海。看着我建设大桥，从衢江大桥，到杭州湾大桥，到之江大桥。故乡的涓涓细流，象我这样的一滴一滴，和无数做实际工作的人们，汇聚成浙江和国家建设和发展的滚滚洪流。
日复一日，年复一年的现场
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近年来，大直径深长桩在大型桥梁中广泛应用，钢筋笼基本到达桩底，还要安装超声波检测管。钢筋笼的制作与安装原本是常规施工，但有很多的细节，如果不加重视和注意，会给桩基乃至整个工程的施工带来巨大的影响。
笔者整理了钢筋笼施工细节控制的要点，对本项目的钢筋笼施工提出一些建议，希望能够在工程施工起到积极的作用。
一、防坠落措施
钢筋笼下放要进行钢筋笼节段连接，下节钢筋笼通过型钢挂吊在平台上，上节钢筋笼则通过吊机悬吊在空中。连接完成后，退出型钢，整个钢筋笼下移一个节段，如此循环，完成钢筋笼的下放。最后，钢筋笼通过吊筋和型钢挂吊在平台上。
深长桩钢筋笼自重大，但吊点和普通钢筋笼基本相同，在下放过程中坠落的风险非常大。
坠落原因一：吊点处主筋与加强箍强度不足。
详细描述：下放过程中，每节钢筋笼顶端的加强箍吊点需要承担钢筋笼的自重，该点与主筋基本是点焊连接，加工时，点焊质量也不易保证，无法承担过大的 自重荷载。
预防措施：以辅助措施加强吊点强度，行改吊点绑扣方法。
详细描述：每节钢筋笼顶端的加强箍与主筋点焊处，顺主筋加焊一根约5cm长的辅助
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一、安全管理的常见问题
1、施工企业层面的部分问题
企业对项目有比较具体的经济目标考核，但在安全考核欠合理；在项目施工机械使用方面，介入较多，但服务质量较差；施工项目多，但技术工人流失也多，技工比例大幅降低，特殊工种持证上岗情况不理想。
安全管理的根本是要在技术和细节上控制宏观风险，但企业安全管理队伍总体业务素质偏低。
2、施工项目层面的部分问题
以经济效益为主导，存在侥幸心理，安全资金投入不足，安全管理（责任制、教育、检查、预案等）流于形式，也存在台帐做假的情况。
班组不稳定，施工人员流动性大，不利于安全质量控制；项目和班组之间利益纠葛，职责不明确，隐患整改要求执行较难；现场临时用电和安全防护未从根本上得到改善。
安全教育培训千篇一律，没有针对性，在内容、方法、理念等方面，都有改进的空间。
3、业主管理层面
标准模糊。对于安全防护设施、现场文明标化、安全台帐等，多是参照好的样本，未见统一的、可操作性强的标准。
监管手段常规。对安全费用的支付、安全技术工作可以有更加细致的监管手段，以控制宏观风险；偏重于内业和台帐等表
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一、现场施工质量管理的部分问题
管理层方面，对质量管理没有体系化的思路，没有具体的数据化的要求，思维和方法粗放，没有把握好质量、进度和成本的关系；
人员方面，熟练技术工人少，不稳定，质量管理队伍业务水平不高；
设备方面，先进的设备投入较少，关键设备，比如混凝土拌和、输送设备不稳定；
材料方面，收料和试验把关有漏洞，水泥等大宗和关键材料质量不稳定；
工艺方面，现场监控不严，操作粗糙，需要固化的标准的操作过程，或进行创新。
二、业主质量管理可采取的方法
大型项目的质量控制，监理发挥着重要的作用，业主主要是采取合同措施，制订规则，监督执行。现代技术条件下，工程质量检测较为简便，业主在事前、事中、事后的控制中有条件发挥更大的主导作用。除了常规的质量管理方法外，业主的质量管理还可采取以下措施，其核心就是提升质量管理的技术含量。
1、业主的定位和理念非常重要。
对工程质量进行明确定位，细化并建立可操作、可测量的质量控制指标体系中，通过合同确认，交由监理执行。
通过设计、施工、管理等环节的创新和小改小革，推行技艺
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没有哪个民族敢小看中国人，人说中国人每个人都是条龙。但真正从骨子里看得起中华民族的民族，我估计不多，否则日本怎么敢打中国？什么事，只要到中国人手里，都能办得风声水起。
郎咸平也涮中国足球，他说，中国足球问题不在于贪，而在于昏。我以为他的评价是说到点子上的，中国政府都叫什么人在管这摊子烂事嘛。郎是客气的，没有把话题往深了扯，而作为观众，往深了想：是谁安排了南勇之类的足协管员？为什么安排这样的官员？然后把这些往中国的官场联系起来，你就会发现许多妙趣横生的东西。
海南上次灾难刚缓过劲来，新的灾难又来了。不管卫留成有多少善良的愿望，历史总会把他钉在这个耻辱柱上，是他，打开了这次灾难的潘多拉魔盒。接下来的三五年内，海南，除了遭受经济的浩劫，还不得不遭受一次生态的灾难。以卫留成为代表的政府体系，从中央到地方，共同开启了全国开发商贪婪欲望的大闸门。这一轮，不知道又有几家欢乐几家愁啦。
世上没有免费的午餐，走捷径是发展的天敌。天天喊着“科学发展”口号的政府官员们，从来没有把人类发展的教训当回事，哪怕是昨天掉过的陷阱，他们也不在乎。
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中国有句古话：不是不报，时候未到，时候一到，一切报销。
我想，无论是作为微观的个人，还是作为宏观的经济政策、生态举措，都会遵循这一规律。当然宏观政策的失误最终还是要由全民来还债的。
作为个人或小组织来讲，足协的头头们已经被处置了，用古话来说，是报应到了。南勇的问题并不仅仅是他个人的问题，更深层次讲，是谁任用了他的问题，是什么样的体制任用了他的问题，中国足球界没有死绝嘛，用谁不好啊，为什么用一个根本不懂国际足联规则，也根本不遵守规则的人呢？如果知道如何用人，为什么故意犯这种错，难道是南勇买官吗？如果不知道如何用人，那这个国家真是太可怕了。。。。。。
象中国这种国家，政局是必须稳定的，但中国人太多，下面的小动作必须是不能停的。道理很简单，没有人倒下去，就有人升不上去。
因此，很快就会有下一个足协出现。
那么，谁会是这个倒霉蛋呢？当然说倒霉是不合理的，他倒霉那是活该。只能从体制内讲是牺牲品吧。
我想，证监会之类的官不官，民不民，四不象的组织，该被清查啦。经济要正常运行下去，这类涉及到广大老百姓的非正常的中介组织，不出三年
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现在流行什么有机绿色安全。在我的童年，这根本不是什么梦想，种水稻用的多是草灰，偶尔加点什么氨水或碳酸氢氨什么的，种菜用的全是人的排泄物。那时的田里，田螺、泥鳅随便抓，当然还有蚂蝗什么的。只是现在的农田，美味是不要想了，坏虫估计已经升级啦。
我的花果蔬梦想，要有一片土地。在某个高处，不要大，一两千亩足够啦，只是要有个百十亩的水塘，还要有水源。在高处，要的是有纯净的水。在这里，我用草灰，用有机肥，种花果蔬。在这里，我让青蛙抓坏虫，让土鸡吃蚂蚁，让蚯蚓来松土，让蜜蜂来授粉。。。。。。啊，我从来不知道，自己居然知道这么多农业知识哎。。。。。。
我的花果蔬梦想，有丰富的内容。
有电影《岳家小将》里让金国公主醉心的百合，零碎地块种上沁人心脾的野菊花，有白的、黄的，拿来泡茶喝，有玫瑰花，晾干了放在女儿的浴缸里，她肯定喜欢，金银花、黄花（大闺女
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那天看了任贤齐演的《花好月圆》，我好想象这位小花匠一样，过简单快乐的日子，每天有鲜花绿叶相伴。可以吃这些花花草草的，洗澡也泡在花瓣中。
这两天，我常常点播数字电视中的生活节目，今天看了“我爱每一天”，把几个月来的一些想法都串到一起，然后突然希望，开一个食铺，做一个小厨。其实我的这些想法还是非常散，因为想做的事情太多了。
首先，自从韩国回来，我非常推崇韩国料理和日本料理（虽然日本料理我还没有见过，但我想肯定也是健康文明的饮食方式）。韩国的美眉们为什么皮肤好，身材好，我觉得她们健康的饮食习惯的饮食结构是最主要的。我就很享受在韩国的每一顿饭，还把每一顿饭都拍了照片，放在韩国攻略里。嗯，我想，我该开一家韩国和日本的饭厅，要象韩国那样的原汁原味，不要象杭州德寿宫那样，太小，还以荤菜为主，我点不好。
其次，我非常喜欢那些五颜六色的豆，黄豆、赤豆、绿豆、黑豆，“我爱每一天”把这些豆什么的，还有芝麻、核桃、红枣、苟杞之类的干坚货放在一起，放在豆浆机里，打磨成各种各样的豆浆。我觉得这东西挺好，它还不是一般的好。现在家长都怕孩子们吃到
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实践科学发展观，构建和谐社会，体制改革的深化，客观上使公路工程施工管理的外部环境和总体要求（即施工约束条件）发生了变化。
首先是政策处理成为影响施工的头号因素。工厂、民房、各类管线无法如期拆迁，甚至严重滞后，合同工期难以调整，形成“前门不开，后门关死”的不利局面。一些工程量大、技术要求高、工期紧的项目，因政策处理带来的工期压力较大，从而带来安全与质量风险。
其次是全社会更加关注施工安全、质量、文明和环保。民众的法律意识和维权意识在提高，监督体制在完善，要求施工企业转变观念，提高施工管理水平，以适应社会要求。
第
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