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近日,央视又一部走心精品节目《朗读者》上线,引来观众热议。节目放送五期,来这舞台走过一遭的朗读者已30人有余。他们可能是受过专业训练的演说家,也可能只是街头巷尾再平凡不过的路人甲,无论是否为人们熟知,也不论朗读的流利与否,他们每一次停顿都用心,每一滴眼泪都真诚,这样的音容已足以打动人心。他们带着故事前来,在别人的文字中找到寄托,更在朗读与被倾听的过程中,发现自己其实并不孤独。今天,商务君为大家整理了节目中提到的文章和书籍,以“一个人,一段文,一本书”的形式呈现给大家。如果你对他们朗读的内容感到意犹未尽,不妨拾起书来重温那份感动。 


“老师给了我一本《地球韵言》和一本《三字经》。我于是,就变成了学生。”

——濮存昕朗读老舍《宗月大师》

《可喜的寂寞:老舍散文》

作者:老舍 出版社:浙江文艺出版社

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进入21世纪以来,由于受到网络、盗版等多种因素的影响,国内外音像市场出现了大萧条,我国音像出版行业萎靡不振,大多音像出版社惨淡经营,处于亏损状态。与此同时,出版业呈现蓬勃发展的良好态势,新兴媒体快速发展,以手机、平板电脑等移动智能终端为载体,以短信、彩信、手机报、手机电视、电子书、微博等为代表的新兴信息传播方式,越来越受到业界的高度重视。

在此背景下,各地出版集团纷纷组建数字出版公司或部门,加快数字出版转型。2009年12月,原四川电子音像出版中心与四川出版集团数字出版事业部合并,成立四川数字出版传媒有限公司(简称“四川数媒”)。作为一家由地方电子音像出版社重组而成的公司,四川数媒积极探索按需印刷、内容资源库与数字阅读、网络原创平台三大新业务板块,2016年实现年利润同比增长104%,营业收入同比增长58%,资产总额同比增长10.4%。

调整结构,适应新媒体出版方式

2010年对于四川数媒来说,是一个转折点。这一年,它正式成为新华文轩出版传媒有限公司(简称“新华文轩”)旗下成员。四川数媒总经理李琪介绍说,在进入新华文轩之前,四川数媒的主要业务包括传统电子音像制品出版、游戏

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​ 2016年对整个出版业而言是十分重要的一年,在这“十三五”开局之年中,很多出版机构都在改革谋变。上海世纪出版集团、安徽出版集团、辽宁出版集团等都开展了管理再造工作,人民卫生出版社等大型出版社也走上了集团化的发展之路,还有一些出版机构针对自身问题开展了管理改革。出版业开启了又一轮改革的热潮。

2016年8月8日,新华文轩成功回归A股,成为国内业界唯一的“A H”双资本市场上市企业。回A以后,新华文轩在“振兴四川出版”的旗帜下,推出了一系列发展出版的举措,很多开创性做法,令业界耳目一新。

实施双轮驱动,加快振兴出版进程

2017年1月,北京图书订货会期间,在新华文轩董事长何志勇的主导下,新华文轩正式启动出版资源整合战略,一方面,以天地出版社为核心,对北京华夏盛轩图书有限公司(简称“华夏盛轩”)和天地出版社进行战略重组,把华夏盛轩吸收合并进天地出版社,并在天地出版社全面推行改革创新。另一方面,将文轩中盘与天地出版社进行整合,通过给天地出版社注入上游选题策划资源与下游渠道资源,打造供应链整体优势,形成新华文轩面向全国的出版发展新平台。

2017年2月7日,在新华文轩中盘

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​ 1月12日,在2017年北京图书订货会上,新华文轩出版传媒股份有限公司(简称“新华文轩”)和旗下天地出版社对外宣布了两件大事:第一件是天地出版社北京出版中心授牌,第二件是“路标石丛书•当代华语文学名家自选集系列”新书发布。

重组出版价值链的大举措

刚刚过去的2016年是新华文轩发展史上非常重要的年份,这一年新华文轩与全国所有出版发行单位一道开局“十三五”,这一年新华文轩历经7年努力回归A股市场,成为A H双上市企业。

2016年下半年,四川省委宣传部部长甘霖对四川新闻出版广播影视工作提出明确要求:“重振四川出版、做强四川影视”。新华文轩董事长何志勇表示,作为四川出版的主力军,新华文轩积极响应四川省委省政府的号召,把振兴出版作为产业发展的“第一要务”,成立了振兴出版工作领导小组,制订了《新华文轩振兴出版实施方案》,提出了“建立出版反哺机制、实施赛马机制、进行出版资源整合和实行外延式发展”等四大战略,以创新出版发展模式,激发出版发展活力,提升出版文化影响。

随着一系列举措的落地实施,新华文轩旗下出版社发展的积极性得以调动,振兴出版的信心不断增强,文轩出版

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​(李肆)

去年元旦,我不无热情地写过一篇小文章《书业正在起变化》,为“一个充满活力与希望的出版新时代”摇旗呐喊,引发业界共鸣。一年过去,上文所描述的一些书业发展现象与趋势无疑更为明朗,对出版业的这些新趋势我仍抱持乐观态度。

同时,对当下中国书业发展的一些现状,我也有着深深的困惑与忧虑。今天,我抛砖引玉,和业界朋友谈谈我对当今书业的困惑。欢迎拍砖。

祝大家:得实力作者相助,用良心出好书;受热心读者追捧,凭本事赚大钱。双效突出!

出版大国的“小时代”

放在大历史视野来看,我们当下所处的时代无疑堪称“大时代”——国力蒸蒸日上,2016年又恰逢“十三五”开局之年,而在“十三五”末,我们将迎来第一个“百年目标”。在此背景下,作为文化传承重镇的出版业自然也欣欣向荣——近几年的年度产业分析报告无疑也印证了这一点。在有

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(2016-06-14 09:38)
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由广西师范大学出版社集团有限公司承办的第31届全国古籍出版社社长年会暨2015年度优秀古籍图书评奖会近日召开,来自30多家中国出版协会古籍出版工作委员会(简称“古工委”)成员单位的代表们齐聚桂林。会议期间,古工委总结了其“微信联盟互推计划”的执行情况。
2016年3月上旬,上海古籍社的召集人基本完成了书单信息收集工作,3月16日,“古工委微信联盟•春季书单”由《古籍新书报》的微信公众号首发(阅读量1275),入选第一期书单的有中华书局、上海古籍出版社、人民文学出版社、社会科学文献出版社、凤凰出版社、齐鲁书社、三秦出版社、巴蜀书社、浙江古籍出版社、广陵书社、上海人民出版社、上海书画出版
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顾名思义,少儿科普图书的读者肯定是少年儿童,看似并不存在读者定位的问题,但实际上有为数不少的少儿科普图书在市场中因定位模糊而被冷落。究其原因,是“少年儿童”所指的范围太大了,定位在大范围的少儿科普图书,或是“雅俗共赏”、“老少皆宜”、成人化,或是“大的读没劲,小的读太难”,指向不明确,目标不集中,势必难以吸引读者、赢得市场。市场的细分形式具有多样性,用不同的标准来衡量,可以使读者的定位更准确。

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随着移动互联时代的崛起用户的消费场景和入口也随之发生
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记得曾有一位记者问我:做一个好编辑最重要的是什么?我脱口而出:“一个人要成为好编辑,需要一种本能——凡是时尚的东西,都本能地排斥。”这话可能有些绝对,其实这句话还有下一半:“好编辑应能引领阅读潮流。”

1993年6月,山东画报出版社在《山东画报》杂志的基础上成立,上级指派我负责组建和开展图书出版业务。当时我做了一点调查研究,发现全国已有五百多家出版社,每年出书数十万种,其中专业摄影出版社也有十多家,似乎并不需要再加入我们这样一家“出版摄影类图书”的出版社,怎么办?一开始我们学着别的出版社做“畅销书”,但

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全部的故事都缘起于一次不经意的重逢。

曾经,我逛至一个琳琅满目的书架前,随手抽出了它,翻看了几页,小小赞叹了一下美妙的图画,复又将它轻轻插了回去,信步离开。展会规模很大,而这不过是无数个再平常不过的动作中的一个。可当我突然回首,想要再度找到它时,那个闪闪发光的书架仿佛倏尔消失在了由无数书架组成的迷宫之中,模糊在我不太真切的印象里,躲藏在熙熙攘攘的和我一样随手随心取放着各色图书的人群里,再也寻不着了。

然后,我也就渐渐淡忘了。

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