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金融作为现代经济的核心组份,不论是银行型金控,保险型金控,证券型金控,信托型金控,财务公司型金控,投行型金控,消费金融型金控,基金型金控,还是国有资本投资运营平台中打造的金控子集团(以此形成产融结合,建融结合,贸融结合,服融结合,科融结合,研融结合,创融结合,文融结合,网融结合,智融结合等多种产融结合),抑或各省地市金融资源集中后打造的区域金控集团,还有近年由产业资本投资的各类金控,当然还应金融科技和互联网金融导致的新型金融集团,都在经济新常态下充分发挥着金融资源的导向和集聚作用。发挥地方金融资源的规模效益和协同效益,提高地方金融服务能力,打造区域功能型金融中心,助推地方经济建设;随着产业与金融的结合日益紧密,集团企业都有必要重点和持续关注金控集团、产融结合的相关事宜!因此,华彩咨询特意在上海举办“金控集团运作模式、及基于金控的产融结合”研讨课程。这是一场关于金控企业改革、出路、命运的尖峰研讨!也是金融创新,产融结合创新方法、捷径、关口的卡位之战!

   上海721日“金控集团运作模式、及基于金控的产融结合”

专题研讨精品班

课程模块安排

讲师

课时

721

金控集团运作模式,及基于金控的产融结合运作

白万纲

6课时

【课程费用】

200//天 (6课时),国资委限名额免费

报名方式:
1、微信扫描二维码并加为好友,回复“7月上海课程报名+公司+姓名+联系方式”,即完成报名

2、电话报名:师老师, 021-51698855-880 13774346765   sj@china-co.com

【哪些领导特别需要参加课程】

²  区域深改小组成员,财政厅(局),金融办,国资委的领导及各处室负责人

²  区域金融中心建设相关人员

²  各大金控集团中高层及相关部门人员(国有金控集团、民营金控集团)

²  国有资本投资运营公司的金控子集团

²  其他产业集团的金控子集团

²  打算组建金控公司的集团中高层及相关人员

²  其他相关人员

721日】金控集团运作模式、及基于金控的产融结合

授课 白万纲总裁

一、     捕捉全球发展机遇,进入深改深水区的金控

1.   十九大背景下严肃管理金融秩序到来的冲击

2.   金融监管,金融科技,金融创新,金融国际化的影响与未来

3.   中央金改,区域金改与金融产业发展新机遇

4.   国际金融中心,区域金融中心,功能型金融中心,金融商务区,金融小镇的搅局作用

5.   新金融平台的打造---商品交易中心,互联网金融实验区,科技金融试验区,众筹中心,金融资产交易中心,金融科技中心,金融研究院

二、     金控集团的内涵、特点与机会风险

1.   金控集团新模式,新路径,新角色

1)   银行型金控,保险型金控,证券型金控,信托型金控,财务公司型金控,投行型金控,消费金融型金控,基金型金控

2)   国有资本投资运营平台中打造的金控子集团

3)   各省地市金融资源集中后打造的区域金控集团

4)   由产业资本投资的各类金控

5)   金融科技和互联网金融导致的新型金融集团

2.   金控集团的运作新趋势

1)   金融牌照的获取及价值创造

2)   从资管金融到供应链金融,到产业链,生态链金融

3)   从金融创新,金融科技到智能金融,广域金融

4)   从金融风险管理,金融全面风险管理到金控集团风险管理体系

5)   金控集团特有的牌照为基,运营为核,创新为擎,能力为驱,风控为底模式的实现依赖于人力资本管理

3.   金控集团的机会与风险

1)   股权时代,资管时代,国资国企改革,大城镇化,转型升级

2)   区域金融资源集中

3)   金控集团对环境与社会的经营

4)   金融与政治,经济,产业,技术周期,消费周期的结合

三、     六类金控集团运营模式

1.六类金控模式:大资管、大投行、大产业、大建设、大财富、大消费

1)   大资管模式-服务于机构,家庭,个人资产的融投管组维升

2)   大投行模式-通过交易机会发现和运作,交易结构的设计与推进,以匹配,撮合为力量促进价值管理

3)   大产业模式-服务于产业的整合与壮大,促进产业在不同国度,周期,成熟度,节点的发展与创新

4)   大基建模式-以基础建设所需的金融服务为核心,组织金融生态圈满足和挖掘价值

5)   大财富模式-以财富管理为核心,形成一个维持稳健回报的运作结构来达成目的

6)   大消费模式-以消费要素为核心,促进优质消费,价值型消费,服务于高品质消费

2.金控集团运营模式的构建与深度协同---十三种核心模式----见山西金控建议书

1)   内部投资协会+核心机构+协作机制+核算及绩效管理创新

2)   内部投资咨询引领+服务与能力变革(能力提升+问题解决+制度创新)+解决方案创新+内部路演机制

3)   解决方案综合创新及其协同促进平台

4)   客户,区域,产业导向的一揽子服务+内部协同路演平台

5)   协同促进中心+模式发现及学习+现有缺陷与问题突破+横向促进组织

6)   创新研究院+创新模式发现+缺陷与问题突破+推广组织

7)   交叉销售平台+客户,区域,产业经理

8)   客户价值管理服务+定制综合方案

9)   与客户内部金融服务能力接口服务方案

10) 常态运作+机遇捕捉型整合运作+特殊运作

11) 内部客户导向型服务组合

12) 核心板块或能力及核心融合模式导向

13) 创新研究+试验型客户+试验型制度+模式横展

 

四、     基于金控集团的产融结合四个境界

1.   产融结合的第一个境界---狭义产融结合:资源,资产,资本,资金等四资高效流转配置为导向的产融结合

2.   产融结合的第二个境界---广义产融结合:产融结合,建融结合,贸融结合,服融结合,科融结合,研融结合,创融结合,文融结合,网融结合,智融结合

3.   产融结合的第三个境界---超级产融结合:四金(金融思维,金融人才,金融技术,金融产品)促四链(价值链、供应链、产业链、生态链)的深度产融结合

4.   产融结合的第四个境界----超整合产融结合:融融结合,产产结合下的超整合产融结合

1)   超整合产融结合:多层次、多维度、多逻辑、多情景、多导向、多尺度

 

五、     金控运作模式与管控要点

1.   选择哪种模式----基础,资源,能力,前景,发展空间,文化与管理风格契合度

2.   不同模式的根本差异---客户,产品组合,运营,能力建设

3.   不同模式与集团其他业务的契合度

4.   打造模式的短板不在于牌照,而在于领军人物,板块运作模式和商业模式

六、     案例解析: 中信集团,招商局集团,平安集团,国开金融,英大金控,华融集团,信达集团,浙江金控,陕西金控,广州越秀,无锡国联,亦庄国投,元禾控股,蚂蚁金服

【授课专家】

u 白万纲博士

²  上海华彩管理咨询有限公司总裁;

²  国务院国资委、多个省市国资委顾问;

²  多家大型集团国资国企改革、集团战略、管控顾问:信达资产、华融资产、中石油、中广核集团、南航、绿地集团、宝钢、陕西金控、江西金控、越秀金控、鄂旅投资本、民生银行等;

²  多家政府院校客座教授:国家行政学院、大连高级经理学院、中央党校国资委分校、浦东干部学院、井冈山干部学院、国家会计学院(上海、北京、厦门)、上海经干院(上海国资委党校)、北京经干院等;

²  多家重点院校客座教授:清华、北大、复旦、上交大、长江商学院等学府客座教授;

²  他带领公司为千余家集团提供了专业的国资国企改革、金融创新、集团战略、集团管控、全面风险管理与内控、人力资源等咨询服务;

²  《十三五规划宝典》、《超级集团管控》等六十余部集团战略和集团管控专项著作

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此轮中央巡视组对十四家中管高校校企巡视完之后,对其中十三家所属校企指出若干问题,不仅在科研经费,基建工程,物资采购上问题严重,而且巡视组对校企的管理混乱问题也是印象深刻。其实校企的事,一个巴掌拍不响,既有校企自身问题的长期积累,也有高校对校企的改革,治理,授权,用人,考核,绩效,薪酬等问题的重视程度不够有关。校企不能被动等待,不仅要自查自纠,争取主动,还要进一步乘着这个东风,乘着高校领导也高度重视巡视整改,此时,校企干脆推进一揽子改革,即瞄准现有的普遍问题,也争取由此在改革的路子上踏开一大步,把这个警示办成一个好事,把被揭短转化成一个进步的动力。因此,华彩咨询特意在北京举办“校办企业的改革与规范化运作”研讨课程。

   北京7月15日“校办企业的改革与规范化运作5

专题研讨精品班

课程模块安排

讲师

课时

7月 15日

校办企业的改革与规范化运作

白万纲

6课时

【课程费用】

报名方式:
1、微信扫描二维码并加为好友,回复7月北京课程报名+公司+姓名+联系方式”,即完成报名

2、电话报名:

【哪些机构和管理者特别需要参加课程】

中管高校资产管理平台

中管高校校企

教育部属高校校企

欲与高校校企合作的机构

7  日】校办企业的改革与规范化运作

授课 白万纲总裁

一、     高校校企发展的历史与现状

1.   高校与校企管控关系的变迁史

2.   校企发展的五个阶段

3.   校企的六大功能:科研成果转化平台,创新实践平台,创新人才汇聚平台,产业集聚园区发展平台,资产管理平台,产业化推进平台

4.   校企的十大难题;

1)   治理缺乏制衡难题(学术地位形成权威,易家长化,缺乏权力制衡,缺乏集体决策的严肃性)

2)   发展难题(学术理念代替企业战略,个人追求代替组织追求)

3)   企业文化难题(校园文化代替企业文化,师生关系代替职业角色)

4)   资本运作难题(对原创,基础性创新,样机,小试,课题突破的兴趣远远大过产业化追求,对新产品,新科技的追求远高于规模化和产业占有率

5)   产业化发展难题(样品,小订单,非标产品有优势,但对于规模化,低成本化,柔性大批量订单处理等方面则无优势

6)   管控难题(校企的宽松管理特征与市场化所需规范的冲突)

7)   规范管理难题(惯于相对自由,惯于一俊遮百丑式用亮点来掩盖管理不足,对于职业化,制度化,规范化,制衡化没有足够尊重

8)   教授办企业难题(个人主义,自由主义,浪漫主义,理想主义,学术地位导向,理论先进性导向,任期长期化乃至终生化导致的绝对权力和权威,乃至造神运动,而不注重规范,可持续,财务稳健,风险可控导向)

9)   职业经理人融入难题(师生化,校友化,信任高于素质,使得职业经理人难吸引,难融入,难留住

10) 廉政与内控难题(管理者易于家长化,权威化,破坏制度与规则,管理者难以被监督,加之管理者容易任期长期化,终生化,容易形成结构性监督黑洞,容易形成廉政盲区

二、     国资国企改革与高校校企改革脉络

1.   1+N国资国企改革路线图

2.   中管高校校企改革蓝图

3.   教育部属高校校企改革蓝图

4.   高校资产管理体系与校企的管控关系

5.   校企发展的未来趋势与所需解决的难题

 

三、     此次中央巡视组揭示中管高校校企管理成为重灾区问题的背后

6.   此轮巡视十四家中管高校中十三家校企有问题

7.   高校资产管理问题

8.   政治站位与政治觉悟问题对反腐,廉政,党建,国企角色,防范国有资产流失,国有资产保值增值等方面认识偏松,偏简单,偏片面,偏虚化

9.   管理混乱问题缺乏制衡,制度缺失,任人为熟,山头主义

10. 廉洁风险问题科研经费,基建工程,物资采购

11. 四风问题--形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风

四、     高校及校企的整改之路

1.   基于巡视问题的针对性靶向整改

2.   其他校企根据巡视组意见的自查自纠

3.   高校对于校企整改的督促与推进

4.   高校资产管理体系的优化与完善

5.  高于此轮巡视要求的系统性整改:治理体系,战略规划,集团管控,组织架构,制度与流程,人力资源管理,内控与风险

6.   前瞻于未来的体制与机制创新:校企的改革推进(现代企业制度,治理,党建,混改,证券化,绩效管理,廉政与审计),校企的市场化推进,校企的开放与对外协作

7.   针对校企十大问题的系统性解决:治理缺乏制衡难题发展难题企业文化难题资本运作难题产业化发展难题管控难题规范管理难题教授办企业难题职业经理人融入难题廉政与内控难题

五、     案例研究与分析

1.   清华系校企的得与失

2.   北大系校企的得与失

3.   复旦校企的得与失

4.  浙大校企的得与失

【授课专家】

u 白万纲博士

²  上海华彩管理咨询有限公司总裁;

²  国务院国资委、多个省市国资委顾问;

²  多家校企管理咨询服务:北大未名,北大资源,北大方正,清华启迪,清华紫光,东大阿尔派,浙大中控,石大胜华

²  多家大型集团国资国企改革、集团战略、管控顾问:信达资产、华融资产、中石油、中广核集团、南航、绿地集团、宝钢、陕西金控、江西金控、越秀金控、鄂旅投资本、民生银行等;

²  多家政府院校客座教授:国家行政学院、大连高级经理学院、中央党校国资委分校、浦东干部学院、井冈山干部学院、国家会计学院(上海、北京、厦门)、上海经干院(上海国资委党校)、北京经干院等;

²  多家重点院校客座教授:清华、北大、复旦、上交大、长江商学院等学府客座教授;

²  他带领公司为千余家集团提供了专业的国资国企改革、金融创新、集团战略、集团管控、全面风险管理与内控、人力资源等咨询服务;

²  《十三五规划宝典》、《超级集团管控》等六十余部集团战略和集团管控专项著作

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桂林


你一直蓄养在我灵魂的


灯盏深处


是缠绕的灯芯


分裂成了名叫烟霞和风尘


两姐妹的


那缕心痛的


余音袅袅的


带着花香


消失在蜿蜒小巷的


足音


 -----------------------------


桂林


你一直在我梦里幻化


从小学课本第一眼见到


你就在我梦里发芽


成长


蔓延


你是一丛柔软


坚韧


万变


风情无限的藤


密密麻麻缠在我心脏


想起你


我心就痛


----------------------------- 


桂林


我几次都是匆匆路过


在烟雨中


看你的朦胧


想象你的不可想象的神秘


就像我梦想在你身边


整夜不眠


看你浓密的翘睫


微微颤抖


就像一只夜蝴蝶


轻轻一声梦呓


就让我恍入幻境


------------------------------- 


桂林


雨中


你是谁画的泼彩


梦幻般的


雕琢的


玲珑剔透的


漫天碧透


唯有我知道


你用绿色


仅用绿色


就构筑了一个奇异的


宇宙


再用雨帘


把它


和世人隔绝


然后


在天地的无垠的绿色间


你睡去


 ----------------------------


微微颤抖的翘睫


似乎投射着


你也梦到了


我熟悉的某个场景


 ------------------------


桂林,


亘在岁月中


迷乱我的生物钟和时间流逝计量仪



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一、产业的内涵

产业这个词最初被用于指代工业,随着社会生产力水平的不断提高,产业所包含的内容也有所改变,泛指国民经济中各个具体产业部门,如工业、农业、服务业,甚至是更为细分的食品产业、纺织产业等等。产业的内涵也随着经济运作方式的转变而不断充实,外延也不断扩展。

产业是介于宏观经济与微观经济之间的中观经济。从微观视角来看,当生产同类产品或者提供同类型服务的企业集合在一起形成的整体就是一种产业状态;从宏观视角来看,将国民经济按照一个共同的标准进行划分出来的各个部分就是一个产业。

二、产业的发展史

图1:产业发展史

 在综合经济体时代,即氏族公社时期,人类将自然硬资源(天然的、非人工的资源)直接开发利用,由采集经济和狩猎经济构成了综合经济,这是后来农业和畜牧业的萌芽,被认为是人类社会行业的初始和第一次产业。

在农牧经济时代,是产业方式的首次变革,采集经济和狩猎经济逐渐自成体系,分化出畜牧业经济和以种植为主的农业经济,标志着第一次社会大分工的开始。

在工商经济时代,是产业方式的第二次变革,在农牧经济基础上逐步发展出集市经济和手工经济,促进手工作坊和商铺的形成标志着商业的产生,也带来了第二次社会大分工。

在工贸经济时代,商业稳步发展的同时,科学技术开始得到更多的重视和应用,纺纱机的发明揭开了新产业革命的序幕,随着蒸汽机的大范围应用,人类社会正式进入基于机器生产的工业时代,与此同时,自由贸易也在资本主义社会得到发展,宣告着人类正式进入工贸经济时代。

在流工经济时代,伴随着工贸经济时代的向前发展,产业规模不断扩大,生产速度也不断提升,催生了远距离运输的需求,诸多国家参与铁路建设,通过铁路将不同的经济区域进行有机连接,带动了物流行业的发展。

在工流经济时代,核能、电子技术、空间技术等广泛应用,现代工业和现代物流逐渐在社会经济发展中占据了主导地位,使得电子工业、以计算机为代表的半导体工业、数据处理和石油化工业等现代工业,以及现代交通、现代通讯、现代金融等流通产业成为新时代的主导产业。

在知识经济时代,九十年代互联网将地球变成了名副其实的地球村,微软公司带领我们进入一个崭新的由信息技术引导经济腾飞的新时代,以智力资源为标志的知识经济时代正式开启。

三、区域产业的分类

区域产业分类是对区域经济活动进行分解与归类,是建立产业结构概念和研究产业结构的基础。由于研究目的与角度不同,人们采用了多种多样的产业分类方法。一般而言,产业分类依据的是产业的同质性与功能,三次产业分类法、国际标准产业分类、部门构成分类要素密集度分类以及区域产业功能分类等都是常用的产业分类方法。

根据产业在区域经济发展中所发挥的作用,可以将各类区域经济活动分为主导性产业、辅助性产业以及服务性产业三类。主导性产业又称为专业化产业,在区域分工格局中所处地位与作用的,对区域整体发展具有决定意义的产业,辅助性产业是围绕主导产业发展起来的产业,服务性产业是为保证主导性产业与辅助性产业发展需要而形成的产业。在一个区域内,主导性产业是其经济核心,主导性产业的兴衰决定了区域经济的兴衰;辅助性产业与主导性产业之间存在着向前联系或向后联系的关系,主要取决于主导性产业的构成与规模;服务性产业主要面向区域内,受区域内生产和生活需求的量与结构影响较大。

图2:区域产业分类

 四、区域内的产业间关系

首先,产业并不是孤立存在的,彼此之间存在着交互关系,或互为补充,或互为替代,或相互促进,或以某一产业为主导。产业之间交互影响,推动经济向前不断发展。

其次,基础性产业、高新技术产业、战略性产业一般承担产业引导的动力源。基础性产业涉及的相关产业较多,高新技术产业和战略性产业的溢出效应显著,通过发展基础性产业、高新技术产业和战略性产业,可以产生很好的乘数效应,促进区域内的其他产业发展。

图3:产业间关系

 最后,产业升级、产业替代与产业迁徙的内涵。在科技创新的带动下,产业结构的演进表现为产业升级,即产业结构的改善以及产业效率的提升;产业替代并不是简单的同质产业的相互取代,而是基于更高科技水平、环境更友好、资源更节约的生产方式的产业之间的替代,如绿色食品加工业对普通加工产业的替代,产业替代是社会经济进步不断发生的必然结果;产业迁徙是同一产业在不同地区之间的迁入和迁出,可以更好地实现区域产业规划,形成产业集聚效应,引发产业规模效应,但在实际操作过程中,往往容易被当作是区域套利、回避转型升级的手段,可能会加大地区之间的不平等。

五、区域的产业布局

区域的产业布局,一方面要综合考虑区域本身定位以及周边区域发展的定位,乃至地方、国家层面的顶层设计定位;另一方面区域的产业布局应从基础产业培育到顶端产业构建,如图4-9所示。

 图4:产业布局模式

 对于基础性产业的培育,应加大投入建设本地产业所需的基础性产业,比如汽车搞得很好,汽配没有,那么区域着力进行汽配生产的布局,将会很好带动区域发展。

产业补缺布局对区域发展也是十分必要的。比如,周边区域做上游,那么本区域可以做下游,形成合作;周边区域上游、下游都做好了,但是中游没做好,那么中游就是本区域发展的蓝海。

产业洼地布局是“高筑墙、深挖坑、广积粮、缓称王”,为产业发展了打下一个坚实的基础,即使在短期内看上去可能是落后的,但是一旦量变引起质变,爆发的能量则是巨大的。

产业颠覆布局是对原有产业进行打碎重组,打碎的是那些原本落后的、保守、没有潜力的产业,将资源重新组合,注入新的能量,焕发光芒,以适应新的发展环境,比如,互联网对传统产业的颠覆。

顶端产业的构建可以提升本区域在区域之间的核心竞争力。比如,智慧城市的建设将会提升一个区域的发展水平。

虽然产业之间的交互关联可以使产业间形成协同效应,但是不同产业之间的关联也是有强有弱的,因此本区域的若干产业之间,需要通过枢纽产业打造和战略产业设计,使产业之间产生较好的化学反应。





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(2017-05-15 16:49)

雄安新区横空出世,是人造经济的一次大突破。当然,雄安新区天赋异禀,一般意义上的新区难以企及,更不易模仿,因为其在核心层面上的借鉴意义,并不是非常大。今天我们推荐另一个已有的新区——西咸新区,相比之下,西咸新区的可参考价值就比较足了。

西咸一体化带来的困惑​

西咸一体化及中轴线商务区项目带给我们一个巨大的启示或者说是困惑。它存在一个根本问题,也可以说是一个很可笑的尴尬就是,西安一权独大、一极独大、一极独揽,周边没有可以与之对话的城市。放眼整个西部地区,西安大、强、高,孤独啊,茕茕孑立,形影相吊。

所以西部要崛起应该是建立起几个和西安搭班子的人造极。但是到目前为止,陕西尚未对这个问题有重大的决议或部署。这次雄安新区的中央部署应当对西安有重大启示。那么咸阳散小乱差,比之于西安的高大上美,会形成就像北京剥削河北和天津一样的洼地效应,把咸阳所有的资源吸走。

所以现在陕西省有个假设——西安和咸阳一体化以后,把西安扩大就形成大西安,大西安对陕西乃至对西部的带动效应就会格外强大。但这个假设的前提是,咸阳可以成为与西安跳双人舞的好舞伴,就像深圳之于广州一样。但是大家要失望了,因为事实上咸阳与西安在城市特点上高度冲突。

比如说西安有资源不出西安城的“坏毛病”,即使是在西咸新区的沣东新城(西咸新区是一个狭长的国际新区,其最前端的,最靠近城市的沣东新城距离西安最近),也得不到一丝一毫西安的教育资源、医疗资源、科技资源。资源不出西安城,说明原老城人非常固守。

而越是西部,越注重住在老城的这种生活状态,这种城市的便利性。广义地说,从老城去新城需要一种蓝海精神和冒险精神。尽管青年人觉得这个很可笑,但是对于老同志或者心态比较保守的地方,住在老城就是生活在确定性,生活在新城就是生活在不确定性。这是一种城市生活体验,无关好或者不好。

这样一来,在西安所有的城市要素都在老西安区域里,资源密度很高的反复承装叠加的现实之下,可以想见,咸阳的产业资源、科技资源包括城市要素,要么早就被西安吸走,要么假如未来重新在咸阳建设,过不久也会被西安拖走。

这就好像西部不敢建设大学,建设好了,培养出来的学者就被东部地区大学挖走。现在国务院和教育部甚至勒令东部地区大学不许挖西部地区大学的墙脚,当“勒令”出来的时候,说明这个事已经很严重了。

西咸一体化带来的破题之举

所以就西咸一体化破题之举就在于咸阳的人造极,必须把咸阳发展成陕西的人造极,乃至西部的人造极,否则中轴线建设没有价值。中轴线是手段、一体化是目的,中轴线建的再好,或者特别好,那么中轴线就变成资源由咸阳向西安输送的高速公路,而不是资源由西安沿着中轴线疏散出去的走廊。

况且,咸阳不是西安的跟班,而应该是未来的、或者差异的、或者是广州和深圳这种关系的咸阳。当然,这种关系的咸阳,如果没有全省乃至于中央资源的支持,仅靠西安把自己的教育、科技、医疗等因素强行人为地疏散过去,恐怕结果也会不尽如人意。

中国这么多人造极,有一些非常漂亮的经验十分值得汲取。比如说一以贯之的规划,比如说算大账式地坚持不懈地前期投入,又比如说地方牺牲财税招引龙头企业入驻,又比如说人才落户、千人计划、创业扶持等等,这是我们经常见的洼地效应制造的办法。

除此之外,还有土地级差地租,用便宜的土地吸引企业入驻,当然在这个基础之上还有西方早就意识到但是从来没用好的产业集聚(产业集聚理论是迈克尔波特等人崇尚已久的老东西,但是只有在东方被应用的如此娴熟,台塑六轻、富士康是台湾人的卓越实践,釜山经济区是韩国人的实践,中国则有张江高科,漕河泾、中关村,这些外国学不来)。

在这之中,无疑中国的人造极打造最为成功。中国由政府办城,企业办产。政府用烧钱的方式烧出一座座现代城市,七通一平、医院、邮局、学校、公共设施,然后在招商过程中让利,而且是两头让利,一个是给企业让利,另外一个是地税让利,地税让利又分为开发区本身返还和地税两级等等,这种模式在最短时间内把人造极做出来。

所以为什么说印度的莫迪改革,这一辈子都改不成呢?印度到现在不知道进行这种属地式开发的前提,是必须要让地方要有力气。如果没有分税制,国地两税,中国的开放达不到今天的速度,中央和地方两级财政是中国这么多年人造极过程当中的附加制度创新。

这个附加制度创新外国人到现在都搞不明白。这个地产财政有多少,中央要拿走多少,每一级财政可以截留多少,然后中央拨款多少做公共设施、民生设施以及社会建设等等。就是地方向中央交的是地方49、中央拿走51,中央这个向下拨款的时候拨49、地方筹51,在上交和下拨之间有两个点的差距,这两个点其实非常可怕,因为地方几乎筹不到。

所以今天看到的所有的地方投融资平台都是在筹这两个点。同时我们又用GDP杠杆,对干部进行GDP考核等等,而且允许寅吃卯粮,这就是自施一计,莫迪光是学会这个也要学到任期结束以后。

这是有关人造极的学问,所以此次咸阳如何用中国有史以来形成的人造极的技术迅速将自己打造成一个可以与西安对话的一极,从而实现伟大的西咸一体化,进而使西咸一体化带动丝绸之路经济带中国段的强势崛起,并以中国强势崛起的丝绸之路中国段带动中亚五国,乃至带动丝绸之路经济带的欧洲部分,这是下一步的大课题。


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最近有篇文章,说到了万科治理的内容,大意是万科所作所为是恶仆欺主——姚振华花了钱没有当上股东嘛,不就是典型的恶仆欺主?出现这样的观点,不值一笑。但是由此我们不能不思考一个本源性的问题,治理的本质是股东利益最大化吗?

一、即使在资本主义国家,股东利益也不是唯一

众所周知,全球社会主义的大旗已经扛在中国的肩膀上了,习总也因此感受到强烈的时代责任感,豪迈的说出了“四个”自信!可是翻一翻财政部、发改委、国资委、证监会、保监会、银监会、人民银行,包括中宣部所站的立场,都能够发现,他们特别强调治理就是股东利益最大化。

难道治理当真可以简单的归结为股东利益最大化吗?其实并不是。

欧洲的很多企业,更加强调客户、员工、股东三者利益的均衡化;在日韩,尤其日本,高度重视员工保护(譬如著名的终身雇佣制)、客户保护;即使是全球强调股东利益最大化的重灾区美国,也存在着极强的对消费者、员工的保护力量:对消费者有法律、诉讼、舆论监督和行业规范等保护机制,对员工有完善乃至于极端程序正义和过度保护的嫌疑。一句话,美国式的股东利益最大化,是建立在客户、员工利益最大化保护制度之下的股东利益最大化。

即使是美国这样的重商主义、强资本主义文化中也孕育出很多“异类”——

在高盛,合伙人利益远高于其普通股东;谷歌善待员工已是其公开的文化;零售企业通过高度强制的退货条款等方式保障客户利益。深入到治理伦理层面,也就是公司董事会长期遵循的核心价值观上,倡导各方利益均衡化也有很多优秀的例子,比如说谷歌所坚持的不作恶——即使作恶能够使谷歌获利,那也要坚持不作恶的底线;再比如苹果,干脆的拒绝FBI索要手机源代码的要求,即使FBI是用于破解犯罪分子的手机以寻找犯罪证据。当然,这些企业也曾经在棱镜门事件中扮演了不光彩的角色,为了国家利益伤害了全球消费者,暂时失去了各国的信赖,但是这些企业在某些时候对伦理和价值的坚守,仍然使我们看到,股东利益最大化不应该是全球治理唯一、天然和铁定的道路。

图注:棱镜门中,谷歌扮演了很不光彩的角色

二、谁在为股东利益最大化叫嚣

股东利益最大化并不是公司治理唯一的本源,只是在重商主义的极端化时期和在高竞争领域,在资本作为主人进行了行业整合以后,资本对规则和话语权的占领所强化了的一种阐述。事实上,在任何一家企业,想要长治久安与可持续发展,就必须思考员工利益、客户利益和社会利益、股东利益四者的均衡化。

事实很清楚了,使得股东利益最大化甚嚣尘上的力量,无疑就是资本。还是以美国为例,其前后五次大的整合,都是由产业借助资本的力量为开端,到资本反客为主为终点。所以当今的美式治理中充斥着资本获得话语权之后的傲慢,一切都要为资本打工,一切为了股东利益最大化,但其实并不是如此。美式治理中,对创始人利益的保护,都是反股东利益最大化的明证。阿里选择在美国而不是香港上市,就是寻求员工与资本价值平衡的明证。这样做的公司还有一大串,不一一列举。

 图注:阿里在美上市,马云敲钟

三、中国的独特是全方位的,包括治理

那么作为全球社会主义旗手的中国,却在一根筋的、高度集体无意识的讨论股东利益最大化,这难道不让人觉得很奇怪吗?社会主义之所以优越于资本主义,按照马克思的阐述,就在于洞悉了资本的秘密,保障和维护劳动者的价值,这与近些年西方尤其是欧洲新兴公司在治理中强调客户、员工、社会、股东利益均衡的内在是高度一致的。很可惜,社会主义的大本营中国,却没有丝毫反思,而是从上到下令人惊讶的讲述股东利益最大化。这个讲述放在证监会还说得过去,但是全社会都在讲,我们认为这里面出了一个根本性、导向性问题。

众所周知,中国成功的根本性力量,恰恰是政府有形的手、政府的协商主义、强大的社会资源动员能力、高度一致而连续的规划、有为而一以贯之的政策,再加上与政府理念高度一致的国企,市场化和对部分僵化体制进行修正的民营企业,以及各种以创新、探索和倒逼为中心任务的开发区。这几种力量构成了中国目前经济的活力和动力。

西方在解读中国模式成功根源的时候,马凯硕解读的中国模式获得了西方认可。但他也没有解释清楚中国在国家层面党建的力量和公司层面党建的力量。国家层面党建的力量其实已经淋漓尽致的表达出来,关键是西方怎么看待。中国共产党绝不是普通的西方意义上的政党,而是国家制度的组成部分。所以讲规划的连续性、社会动员能力、领导人遴选机制,都离不开党建,在此不多展开。

图注:印度学者马凯硕对中国模式的解读得到了西方的认可

在中国的国企和大量的混合所有制企业中,公司党建到底起了什么作用?众说纷纭。但有一点无可置疑,在所有存在党建和党组织的企业中,党建有意无意的承担了员工保护、客户保护和社会(国家)利益表达三重价值。相对的,大家推崇的新三会一层:股东会、董事会、监事会、经理层,他们联通在一起,是通往股东利益最大化的设计。也就是说,虽然我们并没有自觉的提出客户、员工、社会(国家)及股东利益均衡化,但事实上我们已经通过党建、党组织的作用,无意的、自发的履行了这样一种功能,至少在制度安排上有这样一重功能。

四、治理的正道:相关方利益的均衡化

今天,在回顾中国及全球治理之路的时候,我们会惊讶的发现,为什么这样一个显而易见的事实从未被重视过?公司治理可以追求股东利益最大化,可是更有一些企业在追求多方利益的均衡化。正如社会需要多元,太阳光折射出多种色彩一样,多重利益在公司的价值均衡化,可能不光是国有企业功能型和公益类企业的追求,下一步大量的NGO、社会型企业、高情怀高信仰企业,以及真正想走得远、走得长、形成真正创新能力的企业,都会在不同层面、不同侧面、不同方式来尝试多重利益的均衡化。

毕竟,我们对企业的认识已经走过了货币力量驾驭一切的蛮荒和丛林时期,已开始意识到在任何企业中,货币资本只是所有资本的组成部分,往往还不是最重要的那部分。而智力资本——智慧、创造性、创新、发现能力、独特决策、远见;管理资本——模式、制度、体制、组织、价值传递方式;经营资本——并购、成本管理、效率、供应链管理;人脉资本——各种关系、权威人物、关键人物、高共识人物等等多种资本共同作用于企业,在不同企业的不同阶段,不同资本发挥不同作用。

认识到这一点之后,我们就不会再浅薄的人云亦云,不会再固执地以为股东利益最大化是公司治理过去、现在、将来唯一的利益。一段时间内,一部分企业会坚持股东利益最大化,而更高远地看,员工、客户、社会(国家)、股东利益均衡化将是更多公司治理的关键。随着更多企业的生态链化、外包化、去中心化、虚拟化、去边界化,未来,客户、员工、社会、同盟、链条参与者、生态圈利益相关者对企业和股东的利益均衡化将会成为新的篇章。

随着对企业本质的认识越来越清晰,随着未来的生活当中、城市当中、经济当中、产业当中、企业当中对创新的需求越来越迫切,随着以物质的制造为中心逐步让位于以数字的、创新的、智能的以及融合的创造为中心,我们越发会认识到——脱离治理就是要使股东利益最大化这一误区——具有跨时代意义和充分的启示意义。

五、结语

只有把股东利益最大化这个谜题进行更清晰、更破除迷信的思考与审视,才会发现如何更好的走向未来。正如走在莫比乌斯曲面上的蚂蚁永远不知道自己走在曲面上,正如昆虫永远不知道自己生活在四维世界,那些仍然固执的以为治理的本质就是股东利益最大化的人们,可以想象,当你们看到这一论断被推翻,将会怎样羞愧的难以自已啊!?





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5月14-15日,“一带一路”高峰论坛将在北京举行,目前已经有28个国家元首和政府首脑确认将出席该论坛。“一带一路”提出3年多来,已经一步步将中国和沿线周边国家的关系“捆绑”在一起。在高峰论坛到来之际,让我们更好的理解“一带一路”的深刻影响。

  “一带一路”的出现

而今,不知道“一带一路”指的是“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的人不会太多了。“一带一路”秉承共商、共享、共建的原则,坚持遵守和平共处五项原则,坚持开放合作、坚持和谐包容、坚持市场运作、坚持互利共赢。

它充分依靠中国与有关国家既有的双多边机制,借助既有的、行之有效的区域合作平台,借用古丝绸之路的历史符号,高举和平发展的旗帜,积极发展与沿线国家的经济合作关系,共同打造政治互信、经济融合、文化包容的利益共同体、命运共同体和责任共同体。

“一带一路"倡议提出3年多来,我国已与“一带一路”沿线国家签署了《上海合作组织成员国政府间国际道路运输便利化协定》《中国—东盟海运协定》等130多个双边和区域运输协定——通过73个公路和水路口岸,与相关国家开通了356条国际道路客货运输线路;海上运输服务已覆盖“一带一路”沿线所有国家;与43个沿线国家实现空中直航,每周约4200个航班;简化了国际铁路联运办理手续,促进中欧间国际铁路货物联运,开展国际铁路运邮合作。这仅仅是交通领域的成绩,足以管窥全豹。

从国际格局来看,“一带一路”贯穿亚欧非大陆,一头是活跃的东亚经济圈,一头是发达的欧洲经济圈,中间广大腹地国家经济发展潜力巨大。丝绸之路经济带重点畅通中国经中亚、俄罗斯至欧洲(波罗的海);中国经中亚、西亚至波斯湾、地中海;中国至东南亚、南亚、印度洋。

21世纪海上丝绸之路重点方向是从中国沿海港口过南海到印度洋,延伸至欧洲;从中国沿海港口过南海到南太平洋。“一带一路”沿线大多是新兴经济体和发展中国家,总人口约44亿,经济总量约21万亿美元,分别约占全球的63%和29%。这些国家普遍处于经济发展的上升期,开展互利合作的前景广阔。

深挖我国与沿线国家的合作潜力,必将提升新兴经济体和发展中国家在我国对外开放格局中的地位,促进我国中西部地区和沿边地区对外开放,推动东部沿海地区开放型经济率先转型升级,进而形成海陆统筹、东西互济、面向全球的开放新格局。

  “一带一路”的“五通”

“一带一路”是中国与丝路沿途国家分享优质产能、共商项目投资、共建基础设施、共享合作成果的利器。其内容包括道路联通、贸易畅通、资金融通、政策沟通、人心相通等“五通”。

一、设施联通

抓住交通基础设施的关键通道、关键节点和重点工程,优先打通缺失路段,畅通瓶颈路段,配套完善道路安全防护设施和交通管理设施设备,提升道路通达水平;推进建立统一的全程运输协调机制,促进国际通关、换装、多式联运有机衔接,逐步形成兼容规范的运输规则,实现国际运输便利化;推动口岸基础设施建设,畅通陆水联运通道,推进港口合作建设,增加海上航线和班次,加强海上物流信息化合作;拓展建立民航全面合作的平台和机制,加快提升航空基础设施水平。

加强能源基础设施互联互通合作,共同维护输油、输气管道等通道安全,推进跨境电力与输电通道建设,积极开展区域电网升级改造合作;共同推进跨境光缆等通信干线网络建设,提高国际通信互联互通水平,畅通信息丝绸之路;加快推进双边跨境光缆等建设,规划建设洲际海底光缆项目,完善空中(卫星)信息通道,扩大信息交流与合作。

二、贸易畅通

沿线国家宜加强信息互换、监管互认、执法互助的海关合作以及检验检疫、认证认可、标准计量、统计信息等方面的双多边合作,推动世界贸易组织《贸易便利化协定》生效和实施;拓宽贸易领域,优化贸易结构,挖掘贸易新增长点,促进贸易平衡;创新贸易方式,发展跨境电子商务等新的商业业态;

加快投资便利化进程,消除投资壁垒;推动新兴产业合作,按照优势互补、互利共赢的原则,促进沿线国家加强在新一代信息技术、生物、新能源、新材料等新兴产业领域的深入合作;推动建立创业投资合作机制,优化产业链分工布局;推动上下游产业链和关联产业协同发展,鼓励建立研发、生产和营销体系,提升区域产业配套能力和综合竞争力。

三、资金融通

深化金融合作,推进亚洲货币稳定体系、投融资体系和信用体系建设;扩大沿线国家双边本币互换、结算的范围和规模;推动亚洲债券市场的开放和发展,共同推进亚洲基础设施投资银行、金砖国家开发银行筹建;支持沿线国家政府和信用等级较高的企业以及金融机构在中国境内发行人民币债券;

加强金融监管合作,推动签署双边监管合作谅解备忘录,逐步在区域内建立高效监管协调机制;完善风险应对和危机处置制度安排,构建区域性金融风险预警系统,形成应对跨境风险和危机处置的交流合作机制;加强征信管理部门、征信机构和评级机构之间的跨境交流与合作;充分发挥丝路基金以及各国主权基金作用,引导商业性股权投资基金和社会资金共同参与“一带一路”重点项目建设。

四、政策沟通

加强政府间合作,积极构建多层次政府间宏观政策沟通交流机制,深化利益融合,促进政治互信,达成合作新共识。沿线各国可以就经济发展战略和对策进行充分交流对接,共同制定推进区域合作的规划和措施,协商解决合作中的问题,共同为务实合作及大型项目实施提供政策支持。

五、人心相通

民心相通是“一带一路”建设的社会根基。扩大相互间留学生规模,开展合作办学;加强旅游合作,联合打造具有丝绸之路特色的国际精品旅游线路和旅游产品,提高沿线各国游客签证便利化水平;强化与周边国家在传染病疫情信息沟通、防治技术交流、专业人才培养等方面的合作;加强科技合作,共建联合实验室、国际技术转移中心、海上合作中心,促进科技人员交流,合作开展重大科技攻关,共同提升科技创新能力。

  “一带一路”的使命

“一带一路”战略目标是建立包括欧亚大陆各国在内的政治互信、经济融合、文化包容的利益共同体、命运共同体和责任共同体,并因此肩负着三大使命。

一、探寻经济增长之道

“一带一路”是在后金融危机时代,作为世界经济增长火车头的中国,将自身的产能优势、技术与资金优势、经验与模式优势转化为市场与合作优势,实行全方位开放的创新。通过“一带一路”建设共同分享中国改革发展红利、中国发展的经验和教训。中国将着力推动沿线国家间实现合作与对话,建立更加平等均衡的新型全球发展伙伴关系,夯实世界经济长期稳定发展的基础。

二、实现全球化再平衡

传统全球化由欧洲开辟,由美国发扬光大,形成国际秩序的“西方中心论”,导致东方从属于西方,陆地从属于海洋等一系列非平衡效应。如今,“一带一路”鼓励向西开放,带动西部以及中亚、蒙古等内陆国家和地区的开发,在国际社会推行包容性的全球化发展理念;

“一带一路”使中国主动向西推广中国优质产能和比较优势产业,使沿途沿岸国家首先获益,也改变了历史上中亚等丝绸之路沿途地带作为东西方贸易、文化交流的过道而成为发展“洼地”的面貌。显然,传统全球化造成的贫富差距、地区发展不平衡将由“一带一路”来弥补。

三、开创地区新型合作

“一带一路”作为全方位对外开放战略,正在以经济走廊理论、经济带理论、21世纪国际合作理论丰富和创新既有的经济发展理论、区域合作理论、全球化理论。“一带一路”强调共商、共建、共享原则,超越了马歇尔计划、对外援助以及走出去战略,给21世纪的国际合作带来新的理念。

其中“丝绸之路经济带”概念,不同于历史上所出现的各类“经济区”与“经济联盟”,具有灵活性高、适用性广以及可操作性强的特点,各国都是平等的参与者,本着自愿参与,协同推进的原则,发扬古丝绸之路兼容并包的精神。

▲the end

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乐山

锦绣一定是你前世的名字

沧桑和新生

质朴和妙巧

庞大和奇绝

无涯和精致

广袤和耸立

斑驳和稚嫩

精髓和平淡

安逸和惊叹

险峻和秀美

游离和屹立

飘浮和鼎立

简明和繁杂

多彩和唯一

迷离和大彻大悟

万象和归一

你有多少重对立的气质

就有多少层不可方物的禅悟

一层层像天梯般通往你

云遮雾绕的心门

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乐山

你施施然

伫立在那里

两千年峨眉佛国仙山幻彩

云海堆成佛祖讲经的场景

有缘人瞥见佛祖微笑和透彻的瞳

难怪金丝猴也似阿难和迦叶拈花微笑

一千载乐山大佛脚踏三江

在源头,源流和渊源中淡淡的笑

淡的像星辰的气味

或宇宙的谜语

秒灭那个握手而笑的意大利女子

而你却无声而滋润

正如乐山大佛身上那些雨痕般神秘的符号

累累

层层

叠叠

绵密

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乐山

你用百年小火车

载着梦

彝族亮眼睛小朋友的笑

哈尼族爱跳舞的小姑娘的歌声

把一百多年的一声汽笛

送进今天

却不用穿越

也难怪

乐山古城

生物钟错乱

窄而拥挤的面馆

热闹的可以直播的麻将馆

说书人口沫横飞的茶馆

闲人扎堆的公园

门口排着长长的队的卤味店

僻静小巷深夜还有傻冒在讨论对联的书店

吃小吃为主又吃不饱的茶楼

古老永远要傻等座位的酒肆

无数人周润发般剔着牙晃出来的饭店

杂乱而绵延的小吃摊

座位共享乱坐的长长的烧烤档

文青表达自己特立独行的酒吧

表示自己比成都生意好的酒店

分别用世界各国时制

唯独不用北京时间

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乐山

我突然明瞭你在做梦

唯有梦游的城

气质才会

如此奇幻

唯有梦游中

我神游空中

在月朗星稀的刹那

我猜中了你的那个谜语

乐山大佛是隐形大佛的心脏

那么隐形大佛是哪个更大的构造的一角

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下午

海鸥还在滇池上空鸣叫

睡美人还没醒来

斗南花市花香还在蔓延

海埂还在耀眼的阳光里迷走

正义坊还打着瞌睡

钱王街没找到自己的状态

文化巷还没进入拥堵模式

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下午

于坚没找到我

大观楼没邂逅我

北门街没遇见我

西山和金殿没等到我

陆军讲武堂没看见我

一颗印和西南联大旧址与我檫肩而过

因为我要匆匆离开昆明

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深夜到来

看到你微阖眼的眼

长长的睫上躺满了星星

清晨醒来

看见起义的昆明人占领了

所有的米线,烧饵块和汽锅鸡

中午我瞥见松鼠在银杏树上跳舞

垂丝海棠抚过翠湖的风

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可是,下午了

我只能离开

就像胡桃夹子里的小人要按时离开

阳光格外耀眼

游客如过江之鲫般汇聚

绵延的山和缠绵的绿如你迎人的手

下一次何时来还不确定

这一次离开焦虑在倒计时中

我知道转身离开的那一刹那

满城的狂欢夜徐徐在身后开幕

宛如初次

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相信最近几年里也没有比人民的名义更火的电视剧了。这部堪称现象级的作品极为真实的再现了一撮撮腐败分子的嘴脸。然而,痛恨腐败分子之余,我们是不是也应该好好琢磨一下,这腐败分子为什么就像一茬茬韭菜一样,怎么割都割不完呢?

一、腐败总论

全球范围,腐败超体制的普遍出现在所有国家、机构,无论多党制、两党制、一党制。在反腐败上,极少数小国取得较好的成效,比如说新加坡、冰岛,地方局部区域也曾取得过较好的效果,包括香港。但是绝大部分国家和地区都治不好腐败,所以当下中国腐败现象极为严重的大背景下,出现了种种呼声,比如引入两党制,官员财产公示,清除配偶和子女国外裸官,重大工程、重大项目强化事前监督、事前设计、事中监督和事后审计,以及建立反贪系统等举措,试图打一场全社会的系统战,消灭腐败。

但是,把腐败仅仅视为一种社会现象社会存在,视为一个混沌的行为,不去条分缕析地研究腐败,那么治理腐败是不可能的。腐败本质上是一种透过权力、审批、审核、准入、资源配置、政策配置等核心环节,谋取个人利益的行为。腐败事实上有六个最基本的属性和特点。

第一,腐败是分层次的,不是统而笼之、一而整之的社会现象的集成。最低层次,它仅仅是个人行为,最高层次,它是一个结构性、群体性,乃至于高度智慧化勾结的社会功能,它会由最初的个人行为,上升成为一个社会化功能。原则上,腐败可以分为七个层次:

环境同化型腐败、权限应用型腐败、制度漏洞寻租型腐败、创租型腐败、合谋型腐败、结构型腐败、组织智商型腐败,这七个层次的腐败,由每一层向下一层的进化,需要个人、社会、文化、环境的配合,所以其结构和艾滋病非常相似,是逐步扩散的。刚开始是植入肌体里面的一个病毒蛋白质的表达,后来当接收了肌体其他的基因片断以后,该病毒就可以改造肌体,逐步地利用肌体里面的有效营养成分,不断地生成病毒结构,从而剧烈、整体放大腐败的扩散面。意识不到它的分层特征,其治理就找不着抓手。

第二,腐败是分门类的,按照利益区由低到高,腐败亦是如此在教育未改革时期,教育领域是低腐败区,而在教育改革了以后,教育领域成了高腐败区。在中国资本市场,尚未进入到较开放领域的时候,资本市场还是一个低腐败区,但随着资本市场所谓的改革,一波接着一波,中国资本市场已经彻底沦为一个高腐败区。所以它本身是有分类特征,既有分层特征,也有分类特征。

第三,腐败是个演进型复杂系统。腐败本身构成了一个复杂系统,有自己的个性、脾气、特征,而且可以进化。复杂系统里面,不仅重在各种元素的功能,而且元素之间会形成一对一,多对多的功能的联系,这些联系会越来越进化,其进化的能力幅度远远大过元素本身的进化。腐败最大的内驱力就是无穷无尽的私欲。涉入到复杂系统有多少人,多少个人本身的私欲就可以作为复杂系统的发动机,而所有的涉足者之间复杂的关联会指数级作为该复杂系统进化的力量,推动该复杂系统放大、扩展、高度有机化、高度生机勃勃。同时,必须要注意到,这个复杂系统刚开始是简单的或者无机系统,只是个人局部的欺上瞒下的行为。但是之后会慢慢地在人与人之间找到默契,权力与利益间找到匹配,慢慢地变成多人的关系,变成组织的关系,变成庞大的利益链的关系,而且会形成庞大的权力权力、利益与利益之间最佳匹配的制度型腐败、结构性腐败。到这时候,这个系统已经非常强大了,但是之后,腐败本身还会呈现庞大的利益捕捉机制和价值创造机制,以及巧妙的寻租、分租机制,最终该复杂系统强大到制度难以抗衡。

第四,腐败体系的进化是不可逆的。复杂系统除非对社会进行颠覆性的破坏,否则复杂系统是不可逆的。它的七个层次之间,每进阶一个层次,原则上不可再回来,这也是很多腐败分子最恐惧的地方,因为留下了过多的把柄,因为在某些系统中涉入过深,最后被利益绑架,不得不进一步强化自己的腐败层级。他一旦与系统步调不一致,就会发出噪音,这个系统会出现种种因素来排斥他,最终他会被孤立,被该系统排除,东窗事发。而该系统本身的创口自动愈合机制非常强大,自我保护能力非常强大,在做出极少损失以后,就可以化解这一次系统叛逆。

第五,腐败是从无机逐步到生态化,再逐步到智能化的过程。复杂系统局部的不合理性,局部的个人私欲,会逐步形成一个合理的生态链,最终会形成社会化的人工智能。复杂系统的进化能量,进化速度,组织智商,反破坏能量,周边系统的同化能力,远高过系统本身的免疫能力,这也是复杂系统最为可怕的地方。

第六,价值创造。复杂系统本身会作为一个病毒依附在整个系统之上,会从系统内部吸取大量的寻租空间,然后在寻租空间里极大化地推动该寻租空间在该国的逆势成长,从而缔造出一个强大的新价值。分享这块新价值,是创租的人,寻租的人,周边生态链等涉足者,而民众由此受到最大的盘剥。中国的房地产行业,就是一个彻底的由腐败系统深涉入,官商深度结合,构成的一个腐败的价值创造体系。

二、腐败的七个层次

第一个层次是环境同化型腐败。

这种腐败只是少数意志不坚定,以及在系统中不自主的人,被环境拥有的腐败本质所同化。最基本的例子就是职务消费,包括非必要的出国考察,过度奢侈的办公环境,过于臃肿的人员配置,不恰当的福利设置,都是非常典型的环境同化型腐败。只要有这样一个政务环境、政务文化,腐败的根子就没法消除。只要对这个腐败的环境没有进行过一次彻底的消毒,甚至将其病理部分进行切除,腐败将无从治理,这是所有腐败的根子。

初步接受权力者,只要在这个环境当中,在有很多腐败习惯,腐败制度,腐败行为,腐败文化,腐败容忍度,腐败言论,腐败认可,腐败想法,与腐败匹配的财税制度、职务管理、人事管理等等,只要有这么一些因素,腐败就上路了。它一开始就是一个1.0版本,一开始就已经跳跃到较高的平台上。环境同化型腐败,是中国腐败的根源,但是迄今为止没法解决。尤其是近些年政府系统的寻租空间同步增长的大背景下,不仅政府系统的职务腐败空间越来越大,而且寻租腐败空间也越来越大。那么高薪养廉就成笑话了,要么彻底消除寻租空间的情况下,优化福利待遇。要么如果要把审批、准入、审核门槛加高,就要引入大量的监督和制度化环节,透明化环节,但我们都做不到。

第二个层次,权限应用型腐败。

所谓权限应用,就赋予了权力使用者是或否,快或慢,大或小,局部还是整体的审批空间,所以在正当的制度、法律法令应用的空间里面,本身它就有对权利的应用的可能性。原则上作为政府系统,求稳,求渐变,求局部探索是天经地义的,这就给一些权力部门使用一些内涵模糊的权力创造了足够的前提条件。因为这些权力的应用是黑洞结构的,不知道何时要这么审批,也不知道何时要那么审批,这个前提完全是说不准的。那么该权力部门就有了足够空间,当这些部门有了腐败的可能性,几乎它一定会腐败。希望从权力里面得到利益的各方势力,会蜂拥而至,游说者会形成一个庞大的媒介空间。而大量企业层面的政策研究者会发现这样一些政策空间,少数先知先觉者会发现这样一些权力的应用空间。最后,以利益为媒介,把各种环节充分地勾连在一起,就出现了权限应用的庞大的空间。而权限应用的空间一旦觉醒,就会大量地去发现各种隐性的,可以被应用,可以产生利益的权限。权限与权限的关系被激活,单个权限会成为系统权限,哪怕是过去规定特别清晰,不可绕过的权限,也可以通过曲线救国的方式,打通权限的应用。于是乎,腐败就得到了充分的动力,加速往前跑。

第三个层次,制度漏洞寻租型腐败。

这个境界是对权限应用空间腐败的升华。官员、机构部门自身在对上级部门下发的各种需要自身细化实施措施的制度,产生各种各样的理解。这时候对细化措施,对实施细则的设计上,就会充分地为自身留出空间,在事后利益勾结的时候,也会逆向导致这样一些实施细则、细化措施的2.0版本清晰地呈现这样一些利益。企业层面在研究制度漏洞,中间各层级的游说机构,咨询机构,在寻找这样一些空间,离退休干部,退居二线的人,也从其中看到利益空间。商业力量在其中作为重要推手,会推动这样一些制度漏洞被大幅度地利用,而社会强势机构,券商,投行,地方政府,官员,也更会高屋建瓴地推动这样一些制度腐败空间,服务于其战略型目的,战略利益,最终打着或发展,或改革的名义,使腐败大行其道。

第四个层次是创租型腐败。

当寻租到一定程度,租的边际效应被递减,寻租者们的审批空间被压制,可寻找的利益被切割,寻租着们就会发现,可能寻租还不是最高境界,更高境界应该创租,创造各种可租的制度,以及在制度与制度的模糊地带,在审批权限的模糊地带,形成大量可创租的空间。美其名曰政务创新,美其名曰改革试水,美其名曰对政策的创新性应用。但事实上,这里面的创租型腐败大到难以想象,尤其是在发展得比较快的地方,在基础建设比较不足的地方,在急追直赶的政府雄心壮志的驱动之下,创租型腐败大量出现。轰隆烈烈的高铁背景下,铁道部的创租空间到骇人听闻的地步,这就不是寻租可以比拟的,它是充分地抛弃了法制,充分地抛弃了制度,而且有堂而皇之的保护伞保护下的各种腐败。是财税制度、相关制度完全不健全背景下的非审计领域腐败。所以所谓的做大事,不计小恶的中国文化之下,寻租型腐败隐藏得最深,其害处其实非常大。

第五个层次,合谋型腐败。

当社会发展到一定程度,社会各种力量发现一些重大利益区,各种各样的力量就会自动地集结在一起,在某些信号的导向之下自动构成庞大的合谋行为。中国的房地产行业,就是一个彻底而典型的合谋利益生体。官员已经意识到了,与其在普通的招投标项目,审批项目零敲碎打的贪污,风险太大,不如盯准几个重大的地产商,进行高层次,高能级合作。在其他审批环节面前保持清廉的形象,而在有重大利益的资本市场,房地产行为等核心利益区,形成充分的合谋型腐败,其价值会最大化。

第六个层次是结构型腐败。

当政府运作,选人机制,干部考核指标,产业准入门槛,财税政策的分配方式,地方规划权、发展权、融资权,重大基础设施的建设权,以及干部自身的权限空间等最终被利益这个魔法棒趋同,被同一个利益导向所改造,构成交叉感染,整个社会形成围绕着一些重要利益的高度有机化,高度互动化,高度生态化的一个大的连接,形成依附于结构,又从结构当中大量获取核心的利益,以及这样一个腐败的群体,又去维护各种制度空间,使得其生存长而久之。到这个层次就是结构性腐败,所以发改委副主任刘铁男的诞生是个必然现象,是结构性腐败的使然,他也充分地揭示,腐败到了何种惊心动魄的程度。

第七个层次是组织智商型腐败。

腐败到这个程度,就会变成一个高度智能化的生物。尽管整个腐败体系是由各种组织关系构成的,但是个人再聪明,超越不了组织智商,当这个腐败系统高度智慧化运作,不仅会创租,用制度漏洞利益化运作,还会高智能地利用大政方针、国家地区战略进行利益捕捉和分配,而且它会高智能地反反腐,会发动社会力量,专家学者,舆论媒体为腐败行为做政策洗脑和理论洗脑。这种令国家层面、机构层面难以割舍的组织智商化腐败,不断提升腐败体系智能,不断进行腐败空间、腐败商业模式的创新,基本上是完全不可逆境界,一个组织,一个国家到这个层次,几乎很难战胜腐败了。

三、腐败的治理

经过以上探讨,大家就会说,腐败是不是就不可逆了,我们就屈服于腐败了?其实未必!对腐败,懦弱的、粗笨的、教条化的、书生气做法是起不到作用的。反贪体系,只是治理腐败的一些小招数,不起大作用。要治理好腐败,最起码要做到五点。

第一,顶层破坏。系统既然可以顶层设计,也可以顶层破坏。美国对中国的政治体制一向就是采取顶层破坏做法,其破坏力我们都看得见,是非常强大的。顶层破坏破什么呢?破体制,破机制。不是破个人,破某个具体行为。顶层破坏既要破坏腐败赖以滋生的各种文化、言论、理论,揭示腐败存在的隐蔽模式,挖腐败的根子,把腐败丑陋的揭示在全民面前,还要对腐败当中涉及庞大权力机构的、涉及重要人员的关键环节进行毁坏。要以毁坏机体,毁坏自我也在所不惜的勇气进行顶层破坏。不能在容忍中进行反腐,更不能所谓的腐败原罪特赦论。没有顶层破坏,腐败无从破坏起,无从治理起。

第二,破除关键利益区。中国的腐败,产业上来看的话,主要是在重工、高准入门槛、高审批环节、高稀缺资源控制领域。军工防务系统,房地产系统,稀土领域的整合,金融体系的准入等等,都会构成强大的关键利益区。下一步,涉及民生很深入的社区管理、教育医疗养老等等领域里面,都会大量地出现新的关键利益区。我们不仅要绘制中国当下关键腐败利益区地图,还要进一步前瞻三五年以后中国哪些产业,哪些空间,哪些环节,会成为关键利益区。更要革命性地前瞻,十年、二十年这样一个长度里面,哪些区域会成为关键利益区,对关键利益区的深入长抓不懈式的治理和顶层破坏,是我们必须长期采用的。

第三,矫枉过正。从反腐的治理手段上,不能恰恰好,一定要矫枉过正。矫枉过正是进行顶层破坏,过度打击,杀一儆百,环境消毒,系统归零,将在同一系统下不可逆的腐败,在被进行系统破坏下,进行归零,乃至于归负的一个关键战略,没有这个战略,没有这么一个大的原则,腐败的治理无从谈起。

第四,破局。对已构成的勾结要善于破局,善于治标,善于抓根子,正所谓问题出在前三排,领导问题,核心部门问题,关键决策人问题,最核心的主政部门,最核心的审批环节,都是破局的关键。如何破局,如何毁坏,如何抓根本,抓典型,以及立体破坏,点线面相结合,乃至于整个社会对腐败的舆论层面、民意层面、行为层面、举报层面的立体反腐,这就是破局的关键。

第五,擒王。擒贼还要擒王,抓王者,抓关键,抓大头,树典型,而且不能慎用死刑。

第六,去舆论。对舆论要进行有效引导,有效管理,对于宽恕论,对于政体论要严肃对待,对于腐败是个别现象论,也要进行严肃对待,要清楚地认识到,腐败已成为一种结构。

四、腐败治理是个社会工程

腐败是可以根治的,但必须破局,所以一党制跟腐败没有必然联系,这几乎是我们可以得出来一个结论。但是我们一定要意识到,腐败是一种独立于政体,独立于社会的利益自动勾结过程,利益自动调节过程,它和任何社会政体没有关系,它是单独存在的。只不过如果社会提供的腐败空间足够多,腐败因素足够多,使腐败可利用的制度空间特别多,该国的腐败就会加速发展而已。那么现在,是我们面对腐败,治理腐败,正面看待腐败的时候。通过对腐败体系的清晰认知,规律的深入揭示,层次的逐层剖析,每一层腐败特点的揭示,腐败与腐败进阶的规律的揭示,使得社会必须掌握腐败,剖析腐败,洞察腐败,最后在洞察之后,可以系统地对付腐败。






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